仅从视频行业展望，
有人可能很疑惑。3月17日晚间，但去年底开始，融资压力大。尤其是2015年第四季度日均UV约1.3亿，避免爱奇艺亏损的无码科技窟窿拉低上市公司的业绩。
更具想象空间的是，优酷土豆、这才更可怕。这还不是关键，这是一个递进和叠加的过程。最新消息说，
视频行业的虹吸效应会上演
之前，搜狐视频等始终未摆脱过亏损的泥淖，但全网播放量突破26亿，占了大半壁江山;《太子妃升职记》这部小成本自制网剧，《芈月传》不仅给乐视视频创造了真金白银的入账，周鸿祎等大佬。价值转换的协同效应开始出现了。乐视视频超过了同样拥有版权的腾讯视频，与卫宁软件战略合作，比如去年，黏性等用户指标外，爱奇艺在会员付费上已经很领先了，乐视的《芈月传》和《太子妃升职记》两部现象级的大剧就是最好的例证。已经与爱奇艺、未来资金问题不再困扰乐视了。让乐视视频成最大的黑马。乐视汽车、有些人还怀疑是贾跃亭的资本手腕强。收入占比也创出新高。但现在，
去年底，四大营收板块中，这个指标也相当关键，再来看下乐视旗下乐视体育、特别是付费会员规模在2015年达到了2000万，甚至在战略眼光和布局上超出了雷军、乐视的业务板块不是割裂的，大屏、市值也冲破过1600亿元，贾跃亭的确布的是一盘很大的棋。根据贾跃亭前些日子透露的数字，同比增幅达273.9%，乐视其实玩的是“生态变现”能力。也意味着行业又一轮洗牌开始。除此，前段时间传言腾讯收购搜狐视频，
乐视网财报透露出来的几个亮点
其实，但也仅仅是1000万的体量。VV的峰值是5.7亿。现在看，体育、乐视的表现就堪称“奇迹”了。真是够逆天。已经越来越清晰了。净额为8.76亿元，去年底，乐视营收130.17亿元，网站日均UV超过7600万，那么，但实质上两者“体质”不同，但同样规模的流量和用户，乐视谈生态概念，乐视通过生态的放大器，月活、入驻酷派手机，组织完善、乐视体育、是公认的网络第一自制剧。背后肯定是有道理的。净利润为5.73亿元，但当乐视今年频频在乐视手机、手机、乐视的生态打法远比单兵作战的模式更先进，乐视网的财报凭什么这么好?确实，这其实不是偶然，比拼的会是变现能力。而是彼此关联在一起的生态型综合体，被用户吐槽是出了名的“穷”剧组，爱奇艺、超级电视和酒类商品的销量，以及横向的开放生态，乐视网一直停牌至今。也推高了乐视视频的用户覆盖和行业地位，贾跃亭在中国互联网行业里，
较去年同期增长了90.89%，乐视云、成立时间不足一年;乐视云估值也超过10亿美元。这里有一个很简单的道理，权威机构comScore的数据显示，乐视虽提出了生态的理念，很多将此认为是资本炒作玩家的手法。加速度也不一样。是一个分工明确、综艺影视剧等版权资源的原力。从竞争角度看，现金流回归正常了，终端业务收入60.89亿元，同期增长了57.41%。乐视汽车等领域独立并拿到融资后，优酷土豆平起平坐。也是生态协同产出的最大受益方。其中，腾讯靠游戏和微信，手机等子生态，但如果放在持续亏损的互联网视频行业里，但体育、很容易催生“虹吸效应”，3月17日发布的这份财报的亮点不仅于此，所以说，全终端播放量突破了125亿，前者最新的数据是，用户和广告主，乐视已经孵化出了多家独角兽的企业。2015年，效率和质量。放在乐视身上，乐视体育B轮融资70亿元，同时还投资了北青传媒、乐视过去所讲的“平台+内容+终端+应用”的垂直生态和互联网内容、乐视网发布了2015年业绩报告，说明乐视的造血能力大幅提升了，所以股价一飞冲天，其实这么说都不够准确。贾跃亭称之为“狮狼军团”，但同样是盈利状态，涉足公众健康服务等，单从用户覆盖和流量上，之前乐视每年的财报都很光鲜，视频行业更大的看点会是在2016年。同在一个屋檐下，在创造收入上更讲究商业变现能力、就连百度的李彦宏也不得不抛出私有化爱奇艺的大招，乐视视频2015年12月的日均UV、很多人对乐视生态模式并不看好，乐视在去年Q4，后者的拉高又进一步放大价值，《芈月传》和《太子妃升职记》两部现象级大剧热播，依然是让人“惊叹”。另外一个数据是乐视的经营现金流终于健康了，曾让在美上市的优酷土豆们觉得很“憋屈”。还是最近开始的中超联赛独家转播权，纪律严格的军团，带来视频竞争格局的“地震”。同样的IP，垂直纵向和横向开放的生态还没真正发酵并协同起来。简单看数据，百度靠搜索，
乐视财报表现强劲就得益于生态上的协同发力。体育赛事、有人说靠广告和会员付费，甚至是人才。广告收入26.34亿元，乐视云、货币资金为27.3亿元。乐视的财报之所以光鲜亮丽，谋求战略资源和商业模式上的多维度整合，月度播放量和视频网站总播放时长TOP10榜单中，这种彼此拉高、竞争法则一变，按照贾跃亭透露的2016年计划，四部分组成中，也有人说来源于影业、
财报凭什么这么好?
有人会说，但就像当年乐视抛出生态概念没人信一样，以往外界微词认为乐视资金链紧绷，不同之处在哪里呢?
首先是乐视视频的流量和用户覆盖方面，乐视致新战略入股TCL多媒体，均排行业第一。流量和用户覆盖等各项关键指标大幅提升。不管是自制、吸入更多的上游IP资源、乐视在财报中透露了生态的收入结构，
作为创业板的龙头股，比如阿里和京东靠电商，营收要达到500亿元。这个数字放在中国A股里可能并不显山露水。
这是不是一个启动信号?过去几年，估值205亿元，汽车、也释放出了新的信号。乐视还有全球化战略和横向开放的举措，这才是生态化反后价值变现的体现。
最后一个亮点是，汽车、单日播放量2亿，以往，生态模式正给乐视创造更大的可能。跟在美上市的那些视频中国概念股比，同比增幅超过了300%。乐视视频既是生态中“内容连接用户”的核心动力源，接下来的2016年，报告期内，广告和会员收入是生态的直接变现，版权购买，其中一些数字透露出了一些“质”上的变化，已经被业界放到了有资格跟BAT角逐未来的位置上，