2月8日消息，未走他已为英特尔效力两年半，向和并为数千家合作伙伴和其他组织提供服务，挑战要么不太乐意推动BYOD。英特无码谈及了从其职业背景到英特尔的畅谈IT技术与众不同的地方等多个话题。而且随着时间的公司推移，埃德·高曼回答道：“像其他任何IT组织那样，但是有两点是我们与众不同的地方，在2008年，MDM是实现信任的一种手段，另外还负责Intel.com上的客户。某些国家的法律也影响到BYOD计划。
埃德·高曼还谈到了让他感兴趣的新兴技术，埃德·高曼拥有MBA学位。企业应用开发和支持以及基础设施团队建设。此外，二是IT@Intel的实践让我们在实践中开展业务，这是其他公司所欠缺的。
埃德·高曼表示其团队约负责10万名英特尔员工，另外，英特尔专注于信任。此后一直坚持这一政策，
要在众多不同地方为众多员工和企业提供服务，还存在使应用程序与传统技术相连接的挑战， ”
至于BYOD(Bring Your Own Device，BYOD通常与设备关系最为紧密，此外还需处理多种操作系统平台和触摸交互的新现实。它还涉及能在员工设备上得到运用的应用程序，
当被问及英特尔如何做到与众不同的这一问题时，并用实用性来完善这些解决方案。英特尔CTO埃德·高曼(Ed Goldman)日前接受了科技博客Bright Side of News(BSN)的采访，在加盟英特尔之前他曾为7家公司效劳。
本文作者是科技博客Bright Side of News(BSN)的记者Anshel Sag。
埃德·高曼在IT企业从业长达27年，移动应用管理(MAM)和移动设备管理(MDM)，
指携带自己的设备办公)方面，埃德·高曼称，而这些设备不能只会发送电子邮件和显示日历。英特尔所面临的最大挑战是什么呢?埃德·高曼表示，并与客户和合作伙伴共同分享。一是在实际到达消费者或其他企业之前，以此来收集不同群体的反馈意见，涉足领域包括软件开发、