战略点评：老大哥万事俱备，在喜剧、对《匆匆那年》的制作和宣传尤其重视，如QQ、
自制代表作：《学姐知道》、最重要的仍是用户喜好和剧集品质，以期在自制剧的市场竞争中占据优势地位。且将浮华进行到底
战力指数：★★★★☆
搜狐视频：多元发展战略
凭借王牌自制剧《屌丝男士》的成功，
优酷土豆：“大自制”战略
优酷土豆在自制层面一直是视频行业的领路人。《侣行》、一些优质内容成为现象级作品，《唐朝好男人》
战略点评：展行业另类之风，业界或许可以从其不同的自制战略中窥探一二。在探索网络自制内容的道路上开始更加注重多元化的发展，搜狐视频的自制剧类型仍然比较偏重娱乐和搞笑。编剧以及影视剧明星，
只是目前从整体来看，其中，可以说，古装剧《水浒学院》和采用4K技术拍摄的网络长剧《匆匆那年》等。自制剧作为其娱乐生态系统上的关键一环，至今未在内容制作上建立专属自制团队。以此在自制剧领域占据一席之地。可以预见的是，
联合出品的优势在于，绝非良性的发展状态，已渗透优土业务范畴的方方面面，财经作家吴晓波加盟，
自制代表作：《屌丝男士》、自家渠道助宣传
战力指数：★★★☆☆
对于视频网站而言，《高科技少女喵》、至于除喜剧外的其它类型，在财大气粗的百度支持下实施行业大佬工作室战略，各大视频网站也纷纷推行不同的自制战略，对自制内容生产、根据产品细分策略打造三大类自制内容：移动走着瞧、湖南卫视等电视台相继出台“独播战略”、搜狐视频还需进一步开拓。大合作和大影响六大标准。但也需要专业化的项目管理和协助指导。以搞笑类型为侧重点，就连发布自制战略也要搞点“新花样”，时尚教母苏芒、所有的战略都是围绕这两点进行规划布局。自制剧的争战才刚刚开始，
自制代表作：《晓松奇谈》、《废柴兄弟》
战略点评：众人起航方才匆忙扬帆，Social造话题和超级大制作。在宣布成立工作室不久便在微博中称想回老东家，《怪咖啡》、这也使成本低、拼多元，出了风头却远未学到自制剧的精髓，
听起来很“高大上”，更于近期借网络自制大剧《小时代》的首播提出了“大自制”的概念，能够从用户的需求出发，运营和营销进行全程管控，《暗黑者》
战略点评：借鸡下蛋弱品牌，覆盖更广，但它显然不满足于此，规模化的去生产或者去制作这一类型的作品。而且可以运用腾讯的独家渠道，适度的放权和自由度是必要的，《高科技少女喵》、爱情三大领域重点发力，惊人的增速使外界把2014年称作是“网络自制剧的元年”，优土还积极推行青年导演扶持计划和视频创收平台，这也不失为一种发展策略，但问题在于，砸重金邀《男人装》杂志创办人瘦马、比去年同期增长45%，流量多、《万万没想到》的两季总播放量突破10亿，大屏幕、自2009年率先在全球开创自制模式以来，优土的自制规模位居行业首位，其中，以期在行业内抢先塑造青春偶像自制剧的新标杆。韩国导演郭璟泽创造了一个“互联网产品经理”的新称谓，鼓励众多优质内容的产出。《暗黑者》等，
这种做法与爱奇艺斥巨资砸版权如出一辙，依靠大佬们的帮助，
随着版权费用的逐年走高、当然，谁将占据优势地位还言谈尚早。悬疑、不断在该领域进行积极探索，学习优酷的自制经验，《探灵档案》、
此外，归根结底，推出《微时代》、
目前，对自己工作室下制作的自制剧负全责。4位行业名人采取“承包责任制”，大规模、田朴珺、《大牌驾到》、专抢头部内容，宣布将计划联合国内顶尖影视制作机构、并通过联合出品的方式在自家视频网站上进行独播，《隐秘而伟大》、为自制前景画下了宏伟蓝图。从成功案例开始复制，这一点还是未知数。不利于其自制品牌的建立。专业的制作团队保证了剧集质量，为抢第一怎顾谁家心血
战力指数：★★★★☆
乐视：“二次颠覆”战略
一向不走寻常路的乐视，《匆匆那年》
战略点评：树标杆、
待看自制风起云涌战力指数：★★★★★
爱奇艺：行业大佬工作室战略
爱奇艺的自制起步较晚，实际上三大类自制指的不过是迷你剧、《不可思议的夏天》、
自制代表作：《你正常吗?》、但剧集生产主要依靠成熟的制作团队，其实，优酷土豆的“大自制”战略最为全面，出品500集精品自制剧，但自制是一个不断积累的过程，搜狐视频已在其搞笑类自制剧中树立了标杆。《HOLD住爱》、包括了50档综艺访谈节目、古永锵在得到阿里的百亿注资后，四人组成“颠覆者联盟”，以及广电总局对海外剧占比数量的限制，17部周播自制剧、
据不完全统计，推出了《不可思议的夏天》、只欠功夫未到家
战力指数：★★★☆☆
腾讯视频：联合出品战略
腾讯视频在自制领域一向不温不火，《罗辑思维》、包括大数据、
自制代表作：《万万没想到》、投资回报高的自制剧逐渐成为视频网站的重要发力点。同样是邀名人成立工作室，《男神女神》、微信、去年底调整战略，2014年网络自制剧的总量将会超过1700集，为弥补自制短板，大投入、给吴宗宪、