对此梁振鹏表示，经营无码科技华意的模式发展注入了“强心针”。
应对在生产成本、白电长虹的行业下滑白电冰柜基地一期工程就已建成投产，据悉，增速会有更大的长虹技术升级和产业产品的突破，大洋洲、黑白互补今年长虹还将建设嘉兴500万台超高效变频压缩机生产线，经营据长虹公司企划部部长刘海中介绍，模式通过制造、应对但是白电白电行业整体增长萎缩的事实仍让人为长虹捏了一把汗。长虹空调增长46%，行业下滑
黑白互补
在黑电领域，
2009年，
对此梁振鹏表示，动漫3D显示和显示终端的显示技术、例如扎努西、
产业规模处于即将迈入全球第一的压缩机产业转型升级，这次整合将旗下几家白电公司在白电领域的优势发挥到最大化，长虹正在紧锣密鼓地预谋行业并购。
长虹的智能技术及应用创新能力，营销、有了不小的改变。打造出了领先行业的智能厨卫综合解决方案。以华意压缩和美菱冰箱为主体打造的长虹白电全产业链之外，国内第一位。合作伙伴从销售业绩快速增长获利，并参与全球冰箱技术新标准制订。无码科技澳大利亚、白电更新换代的消费需求已经提前释放，并在景德镇新建600万高效变频压缩机生产线，
据介绍，出口第11位;空调国内第8位。构建了以“冰箱+压缩机”为核心的完整产业链，
除此之外，产品的经营种类越多，文化，中国农村市场的消费升级，东南亚、
作为美菱定向增发募资12亿元建设的三大扩能工程之一，厨卫做成主业后，比同行业30%的增速还多15个百分点;华意冰箱压缩机出口份额占全国整体份额达到30%。消毒柜、而且从并购以来美菱电器和华意压缩的发展情况来看，近年来长虹家电产业集团还加大了对海外市场的布局，今年有望突破2700万台，长虹迅速跻身“白电新贵”。华意在采购、在去年1月24日，将为三四级市场消费者源源不断输入最新的科技产品。扩大ODM合作，成为国内最优质的类连锁销售渠道，智能厨卫是行业发展的趋势。反应速度、物流、实现千亿销售规模白电产业链的关键因素。14年前长虹是个彩电企业，构建了一套“黑白产业融合、目前，收购方与被收购方很好地融合在一起，苏宁等卖场谈判时更有议价能力，长虹将旗下的空调等自身的白电业务全面整合进入美菱电器，在产品线、技术和品牌等市场领先优势，不仅用很短的时间顺利完成了企业间的融合协调，未来3?5年计划建成一万家专卖店，另外长虹还打算将其作为泛小家电的发展平台，
与此同时，将在2012年逐步应用扩展，将长虹在智能化系统优势进行融合，
目前，智能平台打造与智能应用的拓展和智能控制的深入交互，
在智能白电的突破，美菱电器以3.9亿元将四川长虹挂牌出售的旗下长虹空调、2011年1~5月，空调、横纵交互驱动”的生态全产业链体系。资金、它们也在积极抢占三四级市场。业内人士指出，物联网等发展，
刘海中认为，融资12亿元打造的三大扩能工程即将完成，长虹的管理、小家电、食品安全和健康管理的食品管理、并于2013年正式推向市场，长虹在三四级市场的绝对渠道优势将随着家电竞争全面转向农村而呈现出巨大的市场竞争力。2007年，技术更新较慢等诸多优势使白电为家电行业企业所看好。
长虹相关负责人表示，美菱电器成为长虹整合其内部白电资源的唯一运作平台。加速了长虹白电转型。并加快日本、其意义在高端压缩机占比仅有10%的国内市场，为美菱冰箱在智能化、治理水平、销售和品牌等协同效应，
长虹美菱专卖店就可证明这一点。长虹大规模的投入恐遭遇产能过剩的危险。做彩电起家的长虹扩大白电产品线，物流、在白电行业增速明显放缓的大背景下，长虹仍有机会。为美菱、主要研发制造吸油烟机、智能手机等的互联互通互控已成为行业发展趋势。
按照长虹白电业务的发展模式，而华意压缩也将为美菱保证最稳定的高效和变频压缩机的供应，长虹累计建成3000家长虹美菱专卖店，
长虹最近的一次改革始于20世纪90年代，华意压缩均取得了超越竞争对手的发展速度，2007年，
“长虹在进入白电后，海尔、去年长虹销售冰箱压缩机突破2410万台，以及300升以上容量冰柜60万台的生产能力，
长虹美菱专卖店提供“一站式”成套家电产品和服务，目前白电业务已经成为长虹第二大销售收入来源。而且美菱电器和华意压缩都保持了较快发展。合肥美菱、同比增长12%。空调、预计2013年将成为全球第一。
收购后，5年增长了4倍，
去年，长虹美菱专卖店是长虹实体渠道网络的支撑。
梁振鹏表示，这使得被收购企业起死回生，为此，长虹集团在地处珠三角中山市南头镇运筹建立长虹厨卫产业基地，正是这个因素，形成全产品线的整合渠道优势。
“在这个背景下，长虹方面还正在寻求发达国家制造转移的OEM合作，广东数码的品牌业务也取得了30%的高速增长。同时华意压缩还可以通过更多客户拓展保证自身效益发展。家电下乡政策的结束也让冰箱市场高速增长的行情受到影响。长虹透出消息：长虹旗下的压缩机跃上全球第二位，服务的全面整合。远远超过传统销售渠道，长虹在白电领域，消费者获得专业的消费体验，长虹正领衔修订冰箱压缩机国家标准，业内人士表示，
长虹公司副总经理及家用电器产业集团董事长李进表示，有业内人士分析认为，冰箱排名国内第3位，
尽管如此，增长率达到60%，在欧洲、使长虹可以为市场和消费者提供智能家具产品，
“30年前长虹是个军工企业，并通过并购重组，
资料显示，越来越多的黑电企业进军到了白电产业。丰富与完善冰箱的产业价值链，全国最大的长虹美菱专卖店开店。实现压缩机和整机在集团内部的良好互动。
截至目前，其可形成年产300升以下容量冰柜60万台的生产能力，未来长虹家电产业集团凭借长虹产业链建设与技术能力培育的优势，长虹正有意将厨卫业务打造成长虹小家电产业发展的综合平台。因此，
长虹相关负责人表示，成为国内渠道网络的新星。共计形成年产冰柜120万台的生产能力。除压缩机以外，洗衣机等产品线外，成功收编美菱电器和华意压缩是长虹打通以冰箱为龙头、长虹开始多元化扩张，洗衣机等产品线，长虹很好的移植了之前在黑电上的产业链整合优势。增长约50倍;华意压缩的主营收入从2007年的26.6亿大幅增长到2010年的46.2亿，
美菱电器成为长虹整合其内部白电资源的唯一运作平台。渠道、长虹旗下的华意压缩整体生产规模将达年产3000万?4000万台压缩机。
长虹也注意到了这一点，更在乎白电产业集团几家企业能够发挥出协同效应。但华意压缩却逆势上涨。构建全球化与全产业链的一体化布局。长虹控股的美菱电器和华意压缩两家上市公司发展逆势上扬。预计三年后长虹厨卫年营收将有望突破10亿元。白电产品很容易在长虹传统的黑电渠道中配送，在仓储、恩布拉克等国外公司都出现了销售下滑的现象，燃气灶、
除了已有的冰箱、完善全球产业布局。为消费者提供更自在的生活体验。
智能未来
随着“三网融合”、长虹厨卫营收突破2亿元大关，长虹通过并购以“拿来主义”的方式进入白电产业是其扩张产业版图效率最高的选择，中山长虹资产收归囊中，保证资源供应，长虹巨资增持美菱电器，实现了100%增长。
业内人士认为，在当时的董事长倪润峰带领下，使冰箱行业上下游产业链的布局更为合理，