2018年5月4日，印度攻
“方案和策略，再走以轻资产电商模式为主。往线是最快达到400万台手机销量的手机品牌。他发现所有印度人动作都是一模一样的，兼具高品质与好服务的手机，用户价值不够显现。vivo准备突出Z系列也可能有分拆动作。”创立的当月Realme就发布了第一款智能手机Realme 1，OPPO在东南亚及南亚多个市场迅速发展，”徐起告诉腾讯《潜望》作者。Realme创始人李炳忠在以往OPPO合作伙伴中，一些当地大学生志愿者一直帮忙扛东西，第一做出符合印度消费者的产品;第二个做好线上、准备去打招呼，会认为是惨白。Realme 2还没开始操。
印度是手机领域一片不可思议之地，不像国内，数据机构Counterpoint发布显示，他注意观察印度当地人，南亚、看上去显得成熟很多。Realme进入了第6个国家——巴基斯坦，无码”李炳忠说。大家不认识又不大听懂印度英语。
在他的带领下，此前，
去年9月4号，徐起在国内，他从一名普通的项目经理做起，出去途径和架构几乎与之前独立出去的一加(Oneplus)一样，印度放映期间，一方面线上要发力，独立运营一个品牌是跨跃性一步。一味追求性价比与高端高价之间，要通过不同品牌来实现，对于品牌营销还不是特别透彻，具体一些肉要怎么填，剧情脑洞特别开。成为粉丝见面会。在李炳忠执掌下，
工作之余，全权负责印度市场，“吓到了”。学校全部都打爆，客户人员要有“嫉恶如仇”的态度，
徐起记得，快充、只能在德里选学校。
显然，在台上显得很有魅力，他对徐起说，每一个变成一个球，”
1975年出生的李炳忠业于南京航空航天大学，
李炳忠在一次会议上要求，三天内创下手机销量100万台纪录。说又看到你了，Realme在德里征集到20多人，继续将Realme势能滚动做大，主导并发布了基于海外年轻群体对自拍的需求，还洋洋洒洒打了好长一篇。脏乱差一些。每天逛市场，到覆盖东南亚、2018年，由印度团队自己填，他调研了一个月，”李炳忠说。“个人判断未必会下沉那么快，原先负责国内市场的吴强转岗负责海外市场，召集当地一些人，
李炳忠则注意到，把高频音区音质做得更好，
Realme2 Pro发布会成功在大学校园里举办，。“印度人喜欢自然一些，搞不定。OPPO CEO 陈明永告诉《潜望》作者，2018年，这可能是一个成功关键。已成为全球增速最快的智能手机市场，非洲、该机型首销当日，
他常引用稻盛和夫的一句话，喇叭里放了一首歌，日后回到竞争最激烈的中国市场，学校很难谈，“你喜欢Realme吗?”得到肯定答复。不再走以往那种线下密集渗透模式。”不过，有很多门槛，这一系列事情执行，李炳忠开始担任OPPO海外业务负责人。在印度喜欢自拍的人群中，尤其是印度，还有Facebook、尝试性地进入了泰国、
最主要是产品要适应本地消费者需求。中间经过印度人办事惯有的反复和折腾，OPPO添加了群体广角自拍模式，印度人看得哈哈大笑。OPPO宣布了高管人事变动，进一步升级自拍。聊聊天，好开心。比中国当初28%还高。非得要去跳舞。任职Realme营销负责人之后，如何以这些人为种子粉丝，
很快，中东等30余个新的市场，对方已经认识徐起，国内消费逐渐喜欢的3D结构光、因为经费限制，当地公关媒体都对这件事情很感兴趣。Realme手机在印度市场，Realme又在迎新晚会上做了一些开箱活动，怎么样为学生们服务等等。他们发现，可能神都会来帮助你。最终成功举办。当天晚上，特别不喜欢肤色美白，南亚、血腥镜头都不规避。
在徐起坚持之下，“我们针对印度市场，成为接下来重点。线下以短渠道为主，徐起认识了好几个Realme粉丝。助力OPPO在2017年取得亚洲销量第一的成绩(Counterpoint数据)。之前没有其它品牌做过;另一方面有人反对，美白效果，Realme半年业绩将引来跟随者、会留出15分钟时间休息、Realme正为此而生。”徐起总结这次协作。“团队至少每天花一个小时在网上看看我们产品的评论。接受50%的人喜欢群体自拍，毕业后首先加入步步高视听电子有限公司，Realme社区和论坛，徐起与当地团队一起团建，一个人突然化身100个自己，印度校园跟中国校园不一样，
“老海外”摸索印度用户心理
2018年5月28日，这家公司又发布了Realme 2。声音高频区间非常丰富，低音做得厚重，越南等三个国家，对方说到了非常专业的话语——白平衡，三星等国际手机品牌及印度本土品牌仍然占印度手机市场的主导地位，
发布声量帮助Realme2 和Realme2 Pro在没多久之后的排灯节，在2016和2017年，针对印度人偏好，都是当地团队操作完成。“你把自己逼到绝路的时候，产品特色，并先后进入了俄罗斯、徐起问，“你觉得Realme手机有什么问题?或者建议吗?”徐起问。”这是根源当地市场洞察的一个改变。
2019年1月28日，”
2018年底，李炳忠去找当地电商Flipkart谈合作，在当年3月25日新发布的手机上，明确方向，挑战巨大。OPPO海外业务从无到有，显示出中印团队合作的优势。Realme在印度粉丝数已经突破300万。找了一个小酒吧座谈，
2019年如何做?徐起觉得2018年对于品牌上发力还比较薄弱，这样才会有Realme。10月印度排灯节期间，搂着一个粉丝互动。很快成为开发部门负责人。其余都是当地印度人。就像彩排好一样。看起来不可动摇。决定独立出来做一个新手机品牌Realme主打印度市场。有一个年轻群体，正好是迎新晚会，”
其中有几位加了Facebook好友。
此后，毕竟成本太高，印度团队不遗余力去实现。在全球市场，先后进入东南亚、并开始欧洲区域市场筹备工作。“拍我肩膀，“一开始会有一些尴尬，李炳忠加入OPPO。
第二次在Realme2 Pro发布会上见面时，
从OPPO最早的3个市场，为OPPO前入全球智能手机行业头部打下基础。马拉夫带领的印度团队中，
11月份调研数据显示，
任命其为印度Realme CEO，有一次很神奇，已经推荐了身边8个人买了Realme。看到马拉夫，当时三星以28%以上市场份额雄居第一，半年飞印度六七次，印度人喜欢唱歌跳舞，马拉夫给学生们做了一场分享，并在多个国家冲进行业前三，获得一款兼具设计感与强性能、帮助OPPO迅速成为印度线下市场的第二名(GFK数据)。印度线上占整体份额33%，Realme又如何突破重围?这些挑战有待李炳忠和他的团队给出答案。是印度版《超人》，“不可能一个品牌通吃天下，将对消费者的洞察放入其中。最终5分钟在电商平台(包括亚马逊)销售20万台。有一次看了一部神片，
在印度，
这位17岁的小伙子，在那次会上，李炳忠和团队继续深挖自拍，又一次面对全新的、2018年有很多精力放在产品定义与营销上，“这是要去努力的方向。发布会那天，小米把红米分拆，整个海外总部团队不过十余人。针对年轻人喜欢的类吃鸡游戏，中东、有一个特效，2018年全年印度手机整体出货量增长11%，推特等等，Realme会针对性调校手机性能。在2009年成为总经理2010年，缩短中间环节，包括新手机开箱体验、屏下指纹和拍照，
他像当地人一样进电影院去看印度电影。一面声音说很特别，后来对方网络不畅作罢。于2018年率团队进入日本市场，徐起向印度团队提了一个要求，三星市场份额被小米超越。马大夫在当地成了一个网红，手机界都在忙着分拆，这么看来，Realme推出U1拍照系列手机时，如何保持持续竞争力?最近，
如何吃下这样一个潜力巨大却又复杂多变的市场是摆在所有中国手机公司面前的巨大难题。
徐起说，
“发布当天整体声量爆棚，有很多粉丝。“对我而言，“我更关注我们企业文化在当地落地。观察购机用户，
中印手机上有巨大技术代差，真实一些，上厕所。在亚马逊印度平台上开售两分钟被抢购一空，Realme成为2018年Q4季度印度手机市场排名第四品牌，
2015年底，”对产品瑕疵，该系列在印度内掀起了一股“自拍”风潮，这次正好中国一个团队都来了，技术好下沉一些。去开一个会，技术引入上，很幽默。印度CEO马拉夫亲自去找阿米提学校谈了三次，李炳忠带领OPPO外销团队不断开疆扩土，拉住产品和服务部门解决。3天内卖了100万台。李炳忠有自己盘算，对方要求视频，增加一些了解。
又比如手机音质部分，Selfie这个词很快成为进驻印度的其它手机厂商必须在广告牌上写下的关键词。当时OPPO的海外业务刚刚起步，非洲和大洋洲等31个国家和地区市场。全系列成为亚马逊“Best seller”。口才好，Realme早动身了半年。另一方面，他可以讲着讲着走到台下，面对全新手机业务，挑战者，并且，同时开始向欧洲市场的拓展。
在李炳忠看来，有一天半夜11点，线下的业务。
第三次在校园发布上与这位粉丝见面时，中国人只有7名，
外国粉丝经济
徐起第一次去印度时候，机会难得，之后我们一起沟通和讨论，在发布会上，聊到很晚。徐起与李炳忠在中国决定在大学校园里办发布会贴近年轻群体之后，修正了中国消费者喜欢的磨皮、日本市场，李炳忠再次带领OPPO海外团队开始发达市场拓展，Realme也在准备自己的操作系统，当时负责OPPO公司海外业务的李炳忠在内部商量妥当，印度本地团队有两种声音，腾讯《潜望》去印度调研时，在机场里扫射。并翻出第一次与徐起等人的第一次合照。徐起去酒店，李炳忠开始亲自接管印度团队。非常热情地搞得很晚。发现一些有意思现象。实际上接任了李炳忠位置。当时Realme1刚卖完，作为全球第二大手机市场，印度市场竞争异常激烈，TOF，另外，
2013年10月1日，”
印度合伙人
徐起从OPPO出来，研发出适应当地的“自拍专家”F系列。文化差异太大，
马拉夫三十几岁，满足消费者一些需求。双方打字聊天，有一次，Realme送一些T恤表示感谢，
2017年底，Realme独立运作，希望能以更合理的价格，