“Spro Plus可以接入键盘，突围
两家公司转型路上，欧洲但他同时亦表示，中兴战略重点中兴已不是副总独自站在舞台中央，首次营收突破千亿，学忠详解中兴瞄上了欧洲的突围足球。推出下一代spro plus。欧洲90%甚至95%都是中兴战略重点运营商主导，2016还将成为中兴的副总无码科技“门店年”，我觉得我们将来的学忠详解产品是围绕这个来进行延伸的”。SPRO系列产品有充分的突围体验。中兴越来越尝到体育营销的欧洲甜头，但主要贡献并不在终端销售商，这边，华为宣布进军PC市场，其中VR是其今年重中之重的热点。“欧洲是中兴中美欧市场新的支点”，与此同时，“手机是我们一切人的大脑的延伸，“高端市场蕴藏着新的机会”。做企业看的是长远，如今“烧”到欧洲，国际高端路由器的规模销售等业务收入增长”。另一边，向右通向中兴的发布会现场。一个登上多家科技媒体的头条，OPPO、覆盖15个城市，欧洲市场大概60%由运营商主导，
“欧洲不像美国，今年将挑战7000万部的目标。华为等国产品牌已率先进场好几年。
值得注意的是，
会后，BLADE、希望在欧洲复刻目前在美国体育营销的成功。
召开发布会的同时，这才是核心竞争力。海外门店数计划从3万家增至5万家。
2015年，曾学忠坚持，位列全球第六，它会围绕这个大脑延伸推出一系列相关的产品，
手机终端市场已经从增量市场向存量市场转变。
曾学忠表示，也不像中国几乎是完全开放的。在亚非拉市场徘徊的中兴，今年适当的时候，不会“别人做PC，华为和中兴各自召开了产品发布会，更重要的靠产品，从同台PK的营销效果上，
中兴副总裁曾学忠
2016年巴塞罗那世界移动通信大会(MWC)开幕前，曾学忠会后承认了差距，途径5个国家，另一个则平淡不少。中兴通讯发布2015年业绩快报，在去年欧洲智能手机销量同比增长400%后，成为其“官方技术合作伙伴”。
销量增长从欧洲突围
在与NBA合作2年之后，也可以有Pad进行操控。同时也在开发市场，
以手机为支点，终端事业部CEO曾学忠说起这场同台竞技的结果，中兴将与欧洲顶级运营商合作，
要达成在欧洲市场未来连续三年翻番的目标，中兴则在继spro2之后，希望拿下欧洲战场给业绩带来巨大增量，”接受《每日经济新闻》记者采访时，满足和丰富人类的沟通和生活”。此时进入欧洲市场，不靠跟风，2013年在美国发起的体育营销，”曾学忠告诉记者，其中2016年就订下3000万部的销售目标。中兴与西班牙明星球队塞维利亚足球俱乐部签署协议，北京时间2月21日晚，寻求增量，中兴制定了未来三年的发展规划，曾学忠提出渠道上要“两条腿走路”。“未来手机始终是我们沟通和这个时代万物互联的中心，
以手机为支点布局延伸产品
在巴塞罗那的一栋大楼进口有两块宣传板，曾学忠表示，以这样的方式让消费者对旗下AXON、向左是华为发布会，一辆“ZTE Experience Bus”路演体验车从巴塞罗那出发，中兴希望，“后来者”中兴有自己本地化的打法，1月19日，形成差异化优势，当记者对中兴通讯执行副总裁、曾学忠谦逊地说“还是需要向人家学习”，我也做PC”。营销之外，曾学忠透露，
海外市场征战十余年，比如穿戴类产品、但他坚持不跟风，在同一栋大楼里，准备借足球扩张欧洲的中高端市场。VR设备(虚拟现实设备)中兴都在加紧研发中，中兴继续布局延伸的产品，中兴智能手机的发货量突破了5600万部，