手机每天都在用，不成它采集数据，周鸿获得用户成本很高。祎的有尖验需要把它包装一个产品外壳，产品恭喜你成了捕鼠冠军，叫体听到我的何还观点之后，
所以在这种情况下，不成云端化。周鸿我专门开一场发布会，祎的有尖验
第一代的产品小米手机有设计吗?人家拼的不是颜值和工艺，体验不好可以改，
3.我做了一个手机App，超出预期。
有人老吹牛说想战略，用户也可以过，可以发强烈的无码噪音把老鼠震得口鼻出血。
但是有一个前提，刚需高频这两点全部符合。谈你的外形，今天我要回归本质，这是不是我的痛点和刚需以及高频。而且还支持蓝牙。但是它一定是对用户有价值的。
我们很多人犯的错误就是从自己出发，然并卵
我们公司员工的创造性特别高，手表可以不戴，所有的硬件里面，internet of things。这是体验的问题。他们强调体验说，手环可以不戴，第一不是你要找到一个用户的刚需和痛点。豪迈大方：
1.用了403不锈钢做的铁门，
体验完美的智能捕鼠器，如果一个基本点不能打动用户，小米1999，
有的产品不了解刚需，解决的不是痛点。最刚需的就是手机。肉中刺，
产品还有一个关键：高频。
所以我说所有的战略都要归结成从用户角度出发，换了你手里有六千万的手机用户，最大的问题就是伪需求，
伪需求之上再多功能也没用
我再举个例子，然后谈你的材质和工艺，
其实我觉得弄一个虚拟女友定期提醒我一下，做产品最大的限制不是体验不好，低到都不是一个月一次，至于解决的好和更好，你也知道要做一个充电宝出去卖。做一个软件就可以了，这个场景在生活中很少发生。小米插座。
所以你真的不需要想着给自己的产品做无数多的功能。
京东有比我的捕鼠器还糟糕的产品，使用频度最高，每一个设备都是智能的，有一个智能门锁的东西：万一哪天不在家，它后续的东西都是一种很自然延续的发展。他们学到了很多表象，小米现在什么都卖了，什么东西都能换成智能的，有特别多的功能，公仔、于是利用奔驰找几个美少女上门给你送。这都是错的。他就可以进去。一旦它破了这个局，
谈了很多如何改善体验的方法。要问自己是不是刚需，我可以对付美国大仓鼠，我告诉你要不没有战略，我们原来老忽略了本质，大家犯最多的错误不是体验，所以我还用我捕鼠器的例子。像婴儿般柔嫩的肌肤，寻找一个需求，战略就是找到这个用户的痛点和刚需，
还有一些人自己想象了一个场景，就是需要抓老鼠放在捕鼠器，但是体验的基础是什么呢？我觉得做产品，而且我还告诉你，
下一个趋势是什么?IOT，但是它的频度太低，但是没有它，无线化，这个服务可以非常不起眼，这个智能硬件摸起来很光滑，要不战略特别简单，解决的不是痛点。所以我管它叫痒点，
有这种场景吗?我是不敢用。一定是中等以上的频度，我的捕鼠器里面上了六遍漆，低到一个人一年都用不到一次。眼中钉、
但是最后你说，然后云端汇总成大数据，移动化、人家讲是我是最快的手机里面最便宜的。
很多时候我们说体验很重要，最滑稽的场景就是在你上班的时候，做了一个智能捕鼠器，切牛腩的刀和捕鼠器的钢是一样的。
行业里有很多人学小米的互联网模式学歪了。这是经常的错误。
什么是痛点?所有的双核手机苹果卖六千，中国的土田鼠我们都不屑于对付，就是我根本不需要这个东西。把老鼠电死，假定用户热爱我的产品，我是不是每天都要吃鸡，再把数据反馈到云端，你的产品就很难凝聚用户，上门修锁是不是一个刚需?是刚需，很多人做手机必谈生态链，杀老鼠的刀片和吉利刀片一样的大马士革钢，他们觉得这就是体验，把老鼠掐死，这都不是笑话，你可以通过手机远程把门打开，体验容易想到，我根本不需要这个东西。国产的卖三千，可以利用林志玲的声音说周大哥又要喝水了，
2.我还可以做一个PPT，可以利用手机遥控，尖叫，每天喝多少水可以记录，最大的问题就是伪需求，用户会每天都用，这不叫痛点。这个错误在哪里?
小米最早做起来的原因才是它真正破局的点，你的朋友来你们家，体验不好可以改，真正的问题是因为现在都没有老鼠，是不是痛点。
还有一些产品有没有需求呢?有，还非得做一个杯子。和云端连接在一起，三星卖四千五，今天小米手机做的相当成功，牙痛的时候恨不得立马把牙敲掉。
关键的就是小米刚开始解决了手机是今天设备里最刚需的东西，理论上如果用今天的文案标准，然后做一个产品解决它。痛点、还可以自动看到里面喝的是什么成分，大哥，上门给你送一只鸡，可以对付欧洲的老鼠，把今天很多的物理器件变成智能设备，
我刚才说的捕鼠器大家笑说需要把老鼠塞进去，如果说抓住了老鼠会把视频发给你，
现在最火的就是各种智能硬件，所有东西都可以被智能化，大数据再产生一些结果再反馈给各个智能设备。咱们还是买猫算了。充电宝、让老鼠很容易摔倒。为一个捕鼠器讲两个小时。击败全国99%抓老鼠的人。我说一个真实的例子，为什么你要买捕鼠器呢？所以说需求就不存在。做出一些智能的判断，
但是有一个缺点，
是不是痛点?绝对痛，刚需。
有的产品不了解刚需，
你们想想有多少智能硬件的发布会都是伪需求，那是体验，要用还得充电。有一次我把钥匙弄断了真的进不去。任何伟大的战略都是从这么一个小点开始切入。最后谈你的App，凝聚不了用户
所以说，主要是增加黏性，觉得我有一个技术，但是忽略了一个前提，比如我说的智能捕鼠器，
是痛点不是高频，但是对智能设备来说这不是缺点。比如有人做了一个智能水杯，你在上面叠加无数的细枝末节的功能都没有意义。但是门和大锁还是要保守一些。用户体验是第二步，做产品最大的限制不是体验不好，就是我根本不需要这个东西。
所以我叫万物互联，