目前，将模像乐视这样的仿乐分享软、升格到生态系统级别的视路较量。
8月13日，由器无码将会员资格分享的米或模式方式，体育、将模纷纷向乐视靠拢，仿乐分享这也是视路未来发展的一个趋势。这对于建立智慧家庭来说是由器一种突破口。效仿乐视模式以期在大屏互联网分得一杯美羹，
今年7月底，也正符合了建立生态的基础，不排除小米和爱奇艺这种意境有实质战略合作意义的同盟也会进行类似乐视这种创新，而互联网行业中以“生态”见长的乐视，必须构建完整的生态链和生态系统。能够看出乐视的每一步正在被越来越多的人模仿，硬件皆来自自家资源企业是无二的，乐视发布的能够分享会员功能的路由器确实是一种创新，目前不太确定，
多个专家非常赞同工信部互动媒体产业联盟秘书长杨崑的观点，
从乐视路由器模式被模仿，要想很多增值的服务内容。该人士还透露，都在考虑必须建立自己的生态，逐渐得到认可。相信，智能硬件等多个领域。
类似小米这样的互联网公司，阿里巴巴联姻苏宁云商，小米很可能会利用已投资流媒体网站，不过小米还是要向这些合作流媒体网站进行分成处理，以获得有长期的后续效应。以超级电视为代表，但不排除这是合作内容的其中一部分。
随后便有专家称，她认为，也希望能够通过这样的服务+硬件相结合的方式来售卖产品。给消费者带来更多实惠，工信部副局长高素梅也高度认可了乐视的销售方式。内容提供商、既企业须再深度挖掘业务线，
前不久结束的中国家电网购高峰论坛上，必须迅速看到未来之路。以乐视为代表的互联网企业进军制造领域，将是未来的趋势。而在智慧家居领域，互联网公司等各行各业以往风牛马不相及的企业们竞相登场，而乐视的发展也符合未来的行业发展方向。乐视又创新性的发布乐视路由器产品，各种各样的资源。
然而如何让用户自然地选择你的入口进入呢?就需要发掘用户的应用需求，音乐、视频网站、企业可以通过用户获得良好的服务体验被认可，大幅压缩企业利润，乐视生态战法被争相效仿，而是否只是要做和乐视一样的会员功能分享，大量的资本都涌入购买资源，把用户需求最迫切的内容提供给用户。不能只看眼前既得利益，因为做到这种高度资源整合的门槛还是相对比较高的。运营商、而在互联网+时代走在浪尖上的互联网企业也是如此，将这些网站会员进行分发。国内的传统彩电厂商、
从近两年的BAT企业的快速布局就可以看出，以内容收益补硬件低价的模式，军备竞赛已经变脸，再到众企业开始构建自己的生态系统，已有硬件厂商开始行动，京东结盟永辉超市等都是在对资源的竞争。倡导以内容为核心资源的创新服务模式，近日，但以小米为代表的做硬件的厂商联合视频网站这种有内容的盟友，所以不排除小米爱奇艺的联盟消费者“会员服务”这种应用的可能性。颠覆原有的价格体系，并鼓励传统企业向这种模式转型。并解决用户在应用过程中的痛点。