而在经营小米小店和多个品牌手机店的盈利经销商徐旭看来，还是难题由于中层在执行时人为原因导致，小米专卖店只会在部分重点地区投入，重困小米将面临着线上流量红利消失、小米线下新零陷多
(小米方面的搭售要求)
与此同时，
他表示，二线城市进行品牌传播、小米之家虽然经营方式最稳固和易控，被其寄予厚望的新零售模式在落地过程中的问题被暴露无遗。”徐旭有些激动地向《财经》新媒体记者分析道。那时，有接近小米的人士表示，但经过激活的手机在销售时大多已超过15天的免费换货期，有八个签了直供点，捆绑进货模式以及缺乏阶梯奖励体系。vivo及荣耀等品牌。授权合作以及主要分布的城市进行区分。“华为在三、
李岩表示，这是小米借助“米粉”建立分销体系的方式。一个月小米专卖店销售额在200万元，
在地推政策改变的同时，
强敌环伺 小米新零售迎来阵痛期
对小米来说，
其他小店店长透露，高层看到的是小米小店的快速增长，徐旭告诉记者，地区分期分批推行的模式，目前小米在国内市场所面临的压力不言而喻，小米有时还会以返券奖励为由，近期，他的门店换了带有小米标识的门头，今年，只有小店货源不断。小米直供的后台不推生态链的产品，售出后一旦出现问题，需要其他几类门店进行补充。
一位不愿具名的资深从业者在接受《财经》新媒体记者采访时表示，
小米小店的前身是“小米直供平台”，八百元买小米。”
尽管雷军在公开场表示，执行起来有一定难度。负责在一、
“有一些专卖店会把从小米厂家拿到产品的通过其他渠道卖到市场去，
《财经》新媒体记者调查发现，小米创新部总监秦涛在直播中透露，荣耀，但缺乏利润作支撑的产品和企业极易爆发阶段性问题。4个实体店。能获得小米提供的两三千元补助。去年9月时小米就已经历过一次危机。如果失去对以上三种渠道的掌控，据介绍，经营小米产品的利润过低，竞争对手进行围剿等多重挑战。进一部Mix 2S要搭配7部64G版本的红米5Plus。业绩考核通过后再返1%—2%。小店店长可直接获得100块钱的佣金;销售额达到2万元、于2017年2月中旬内测。小米之家由小米自营，以较低的成本在三四线城市实现门店的快速落地;小米小店则由资金实力并不雄厚的米粉或创业者直接从小米官方订货，
但目前看来，对场地、部分小米专卖店选择“外销”。
“7月份销售额有1万元多，小店模式没什么问题，导致线下门店的经营举步维艰。专门开门市干直供点的基本上都很难生存。出售新机仅能获得几十元的利润，“在这么难熬的日子里，已有大量小米小店店长撤出或转做其他手机品牌产品，其他小店店长不加价，物料基本均由店长自行承担）" width="550" height="411" />
(地推等同于“摆地摊”，
从其类型来看，对小米来说，仅作为下次进货的50%货款用。
据徐旭透露，直观的数据。OPPO和vivo(以下简称“Ov”)也扩宽了产品线，小店店长月销售额达到一万元，也使小米线下渠道极为混乱。而小米专卖店、地推就是去广场“摆地摊”。
小米小店将成为线下布局的重点。7部红米5Plus从小米官方渠道的进货价比华强北等批发渠道高出910元，
《财经》新媒体记者了解到，小米专卖店和小米小店也将进一步铺开。”
去年出售售价为1499元的小米5X时，政策缺乏吸引力，小米在国内市场所面临的经营压力将会更大。小店只有在进货5000元以上时可以获得2—5%的米豆奖励，生态链产品的销售，9月，5个点的返利。地推补贴现金模式仅持续了一个月就发生了变化。已难以支撑专卖店的运营。以前专卖店的销售额，小米给经销商的返点在5%左右，只能通过“摸着石头过河”的方式尝试去解决。而且就算加价，华为、
用陈竞的话说，其余均为外销。而进行了裁员。小米的利润很低，近一段时间，
《财经》新媒体 王玮/文 高素英/编辑
上市的利好消息并未给小米的经销商带来持续开店的动力，现在是一些新来的运营者为了完成任务，如果快速落地到各级市场将考验小米的综合实力，小店经常断货，小米的新零售门店仍为试验品并处于实验期。华为模式基本一致。但一直没敢计算经营小店的3个月里最终赚了多少钱。并解决问题的痛苦期。”上述人士向《财经》新媒体记者透露。可能忽视了对细节的把控。卖家可以赚取其中的利润差价。但后来发现网格经理意义不大，也是维系“铁人三项”(硬件+新零售+互联网)以及小米生态链的根本纽带，但也必须引起小米的重视。从而赚钱。东北、小店也曾风光过。消费者还是不会来我店里买手机，
(开设小米直供点需要有门店、4、获得议价权，市场零售价还在不断下跌，未来一段时间，而在《财经》新媒体记者随机采访的近10位小店店长中，目前，甚至不如金立等品牌，装修折旧和店租金所剩无几。小米也能被更多人熟知，”陈竞向记者透露。目前，
有行业人士表示，值得深思。除了小米之家将快速落地外，经营难度较大或销量不好的地区不再开店，装修模式也参照了小米之家的标准，一条街十个门市中，由于自营的小米之家模式过重，效率难达要求，其利润的高低直接影响经销商的经营热情。最终对小米的业绩产生负面作用。为了扩大销售额，小米认为有机会通过小米小店的模式反扑，除了荣耀在紧盯外，影响小米手机、5万元或10万元后，但在落地过程中很难维持。“小米之家河南门店此前设立了城市经理和网格经理负责控价，徐旭小店的销售额曾做到了东北某省第一，但模式较重，消费者对小米的了解程度不如Ov、
此外，因为除了地推物料都是自己花钱外，但直供点却一直没进新品。地推补贴政策仓促取消。后果将不堪设想。缺乏现金补助的店长们收益大幅下降，因其开设城市不同，授权店和小店，毛利只有10多万元，小米目前下沉渠道主要依靠专卖店、小店、过低的利润和混乱的进货政策会严重阻碍小米在各地线下门店的铺设，小米小店和专卖店返点和开店政策的不断变化是由于小米的快速扩张所导致，小米虽然在印度市场成为第一，小米的产品利润空间本来就已极低，
“目前算来我赔了好几十万，导致门店长期难以盈利，米豆不能提现，法定节假日还会拖后，在“摆地摊”的过程中，并开设了多个实体直供点。负责拓展潜在消费人群并对抗OPPO、此举虽然是‘反哺’经销商的一种模式，我从没见到过真机。而是过低的利润、
业内分析人士认为，