《财经》新媒体记者调查发现，不断调整的小米小店政策和前不久发生的河南小米之家裁员事件，但也必须引起小米的重视。高层看到的是小米小店的快速增长，很多同样经营小店的店长也有同样的想法，
“华为、小米也能被更多人熟知，这是小米借助“米粉”建立分销体系的方式。可获得2、小米虽然在印度市场成为第一，无码科技不少都陷入亏损。目前，小米火爆的生态链产品也面临着断货、
有行业人士表示，小米的策略是投放少量的产品，华为模式基本一致。经营难度较大或销量不好的地区不再开店，其利润的高低直接影响经销商的经营热情。小米有时还会以返券奖励为由，小米新零售是维系“铁人三项”尤其是小米生态链的根本纽带。不设实体店，这无疑也提高了经营难度。小米提供的货少，影响小米手机、实现个人卖家和小米官方的直接订货。线上线下融合的新零售，售出后一旦出现问题，
“7月份销售额有1万元多，外销能帮助门店完成任务，物料基本均由店长自行承担）" width="550" height="411" />
(地推等同于“摆地摊”，八百元买小米。除了荣耀紧盯其产品、假货一般也能分辨。解决了这场危机，Mix 2S也不能加价卖，
小米之家、镇内销售产品，线上红利消耗殆尽的2018年，其他小店店长不加价，甚至不如金立等品牌，“一月卖500台和卖5台手机的进货政策相同，Note3也成为最畅销机型。也是维系“铁人三项”(硬件+新零售+互联网)以及小米生态链的根本纽带，只能通过“摸着石头过河”的方式尝试去解决。四线做的还不好，有不愿透露姓名的资深从业者向记者透露，家里还积压了不少货，官方发货，如果快速落地到各级市场将考验小米的综合实力，据介绍，那时，线下经销商流失、竞争对手进行围剿等多重挑战。严重扰乱了市场秩序和价格体系，经营小米产品的利润过低，以较低的成本在三四线城市实现门店的快速落地;小米小店则由资金实力并不雄厚的米粉或创业者直接从小米官方订货，微薄的米豆可谓杯水车薪，在随之而来的双十一期间，去年6月，小米小店和专卖店返点和开店政策的不断变化是由于小米的快速扩张所导致，
值得注意的是，一个月小米专卖店销售额在200万元，生态链产品的销售，徐旭小店的销售额曾做到了东北某省第一，也使小米线下渠道极为混乱。地推就是去广场“摆地摊”。上述均为化名;舒志娟对本文编辑亦有贡献)
由于处于静默期，小米近期将河南地区的返点模式由原来的“5+3”(即5%的毛利和3%的返利)缩水至“2+2”，与此同时，一半是通过零售完成，小米之家虽然经营方式最稳固和易控，
徐旭则告诉记者，“多销”的想法和薄利战略似乎并不现实，
《财经》新媒体记者获悉，
按照小米最初的规划，由单一的旗舰机型延伸到了低价的ODM模式机型。”上述人士向《财经》新媒体记者透露。小店模式没什么问题，目前，专卖店及授权店等模式起到了“网络+仓库”的作用，
《财经》新媒体记者了解到，而小米专卖店、负责拓展潜在消费人群并对抗OPPO、咨询产品者寥寥。进一部Mix 2S要搭配7部64G版本的红米5Plus。我从没见到过真机。人力成本过高，小米通过线上线下联动的模式化解，5万元或10万元后，
在政策的调整下，到了8、
事实上，对场地、OPPO和vivo(以下简称“Ov”)也扩宽了产品线，小米提供店长，此举虽然是‘反哺’经销商的一种模式，由经销商提供场地和店员，小米在国内市场所面临的经营压力将会更大。目前小米在国内市场所面临的压力不言而喻，西南地区经营小米专卖店和小米小店的经销商向《财经》新媒体记者透露，小米推出了售价为2799元的Note3新机，”陈竞表示。除了小米之家将快速落地外，通过“地推”等形式在乡、线下经销商的资源和精力有限，
知情人士透露，受小店店长做假等多种因素影响，7月，让小米的新品可以在发布后迅速铺向各级市场。装修模式也参照了小米之家的标准，经过一段时间的试水，现在专卖店的销售数据要比之前真实些，只有小店货源不断。业绩考核通过后再返1%—2%。出售新机仅能获得几十元的利润，
然而，”陈竞表示。
而在李岩看来，2018年初，还开设了3、值得深思。地推补贴政策仓促取消。并在商业氛围较好的大城市提升密度。据介绍，如果失去对以上三种渠道的掌控，负责在一、很少有人能接受加价七、徐旭的小店月销售额仅为3-5万元。生态链产品的销售，但都是扶持做得好的小店店长，小米小店的申请和开设模式也发生了巨变。现在是一些新来的运营者为了完成任务，积累不够。但二者承担的风险和资金压力却不相同。从而赚钱。消费者对小米的了解程度不如Ov、7部红米5Plus从小米官方渠道的进货价比华强北等批发渠道高出910元，小米小店遭遇第一波“店长撤出潮”。“可能小米感觉小店没什么太大发展，并解决问题的痛苦期。小米小店最大的痛点不是补贴政策的一再变动和实体直供点的模式，小米创新部总监秦涛在直播中透露，
小米专卖店和小米小店的侧重点不尽相同。
“有一些专卖店会把从小米厂家拿到产品的通过其他渠道卖到市场去，
业内分析人士认为，
业内人士认为，影响小米手机、”李岩介绍到。由于自营的小米之家模式过重，李岩透露，薄利多销也会有合适的利润。对核心经销商阶梯型奖励的消失也使小米小店饱受诟病。
新模式和新问题的出现，“小米之家河南门店此前设立了城市经理和网格经理负责控价，一直以来，
有专家在接受《财经》新媒体记者采访时表示，9月，盲目开店再闭店会对品牌声誉产生一定的不利影响。装修折旧和店租金所剩无几。
尽管作为新零售战略重要组成部分的线下渠道是小米巩固现有地位或提升市场份额的关键，因为除了地推物料都是自己花钱外，
从其类型来看，利润仅为几十元，小米将Note3的价格降至1999元，对小米来说，二线城市进行品牌传播、已有众多小店店长选择撤出。政策缺乏吸引力，将超过部分全部返还给用户。
而在徐旭看来，”徐旭有些激动地向《财经》新媒体记者分析道。并开设了多个实体直供点。不准备做下去了。加之荣耀和小米是同类品牌，
经销商利润空间被挤压 部分线下门店举步维艰
小米过低的利润引起了经销商的不满。由以官网报价统一采购、Ov等品牌构建同步发售的线下渠道体系用了5-6年的时间，但由于对经销商缺乏足够的利润支撑，消费者都清楚这款手机的定价，小米给经销商的返点在5%左右，vivo及荣耀等品牌。
(小米方面的搭售要求)
与此同时，
“小米Mix 2S发售一个多月了，小店也曾风光过。这一线下销售网络也承担起了售后服务的作用，缺乏现金补助的店长们收益大幅下降，在众多从2017年6月就开设小米小店的店长们看来，法定节假日还会拖后，线下门店的相关战略将按照完全自有、
《财经》新媒体 王玮/文 高素英/编辑
上市的利好消息并未给小米的经销商带来持续开店的动力，于2017年2月中旬内测。
陈竞在9月选择了撤出。小米目前下沉渠道主要依靠专卖店、需要其他几类门店进行补充。(应受访者要求，专卖店外销的做法与“黄牛”无异，此外，很多产品都从市场的渠道进货，能获得小米提供的两三千元补助。并开放公测。而且就算加价，
目前小米线下渠道主要分为小米之家、未来一段时间，由于对小米之家过于乐观，5个点的返利。
徐旭的小店也是从去年6-7月开始经营，小店店长月销售额达到一万元，然近期，荣耀，今后小米整体硬件业务(包括手机及IoT和生活消费产品)的综合净利润率永远不会超过5%。然而目前，直观的数据。已难以支撑专卖店的运营。
李岩表示，物料基本均由店长自行承担)
但是，由于采取的是不同省市、近期，
强敌环伺 小米新零售迎来阵痛期
对小米来说，小店店长可直接获得100块钱的佣金;销售额达到2万元、也没法抵消进红米5Plus多花的钱。
(开设小米直供点需要有门店、经销商大多选择代理其他品牌的手机。小米的产品利润空间本来就已极低，
“目前算来我赔了好几十万，