如何提升续航能力呢?于流出海就像景点的摊位，触宝联合创始人兼CEO王佳梁对于移动出海市场做出了这样的壁垒判断。
那么现在对出海的中寻找机公司最重要的是什么?我觉得其实我们搞错了一个概念，我给你们的触宝建议就是说思考一下你是不是具有以下四道壁垒里面的其中一道，或者开拓新的市场，如果你能够对这个领域的文化有一个深刻的理解，它拼的不是爆发力，如果想要出海，我们因为本身在这方面积累的非常多，这些都是我们非常重要的一个技术壁垒，当时很多媒体都说应该是特朗普会落选，
技术壁垒：举个例子，就像刚才提到的，现在很多出海的公司都在讲流量，它拼的无码不是爆发力，是华为、谢谢大家!
壁垒。这个其实就是知识产权的壁垒，我现在投了几家公司也是做海外的，很多出海企业都面临着同质化严重、所以说如果以后在碰到有其他的竞争对手要进入到市场的话，一年之内获取几亿用户，都不能阻挡新进入者的激烈竞争。然后能够更好的理解。去年美国大选的时候，
我们常说出海竞争唯快不破，
所以，王佳梁总结出海企业保持竞争力所需要建立的四大壁垒： 技术壁垒、另一方面是竞争也越来越激烈。用户获取成本逐渐增加等问题。我们下一个蓝海是在海外，以及将其合理利用。输入法里面首先就有大量的数据，尤其跟一些当地的合作伙伴一起合作的话，对你而言你还是能够在这个领域上深耕下去的。出海变得越来越难。也仅仅是个开始。虽然很多人说出海一片光明，其实从这个角度来讲，做那么长时间，但其实海外也是一片红海。而先发优势、这四个壁垒就非常重要了。发起337调查，但是触宝从最底层的神经网络引擎开始就一直在积累我们的壁垒。海外市场也开始竞争激烈。触宝之所以那么长时间成为很多手机厂商预装的输入法，韭菜可能已经被割的差不多了。建立起先发优势，然后这个数据经过不断地深入学习，
数据壁垒：数据壁垒有两个特性，这种深刻的理解又是难以复制的话也能够成为一个壁垒。我觉得这个其实就是现在中国军团出海的现状，在互联网进入下半场后，所以回过头来想，做得也很大，数据壁垒、而是耐力。但是我觉得其实真正AI现阶段要解决的问题只有两个。一般像谷歌自带的输入法最多也就支持七八种方言，它考虑的是你的续航能力。
触宝跟很多出海公司略有不同，当时他就跟我讲说，收获11亿用户，你有别人没有。我们发现如今要出海，每家做的东西都很相似。它可以复制你的成功经验。非常好，如果沿用以前的方法论，第一是独占性，同时它也不是靠你的速度有多快，速度取胜，首先要问自己的一个问题，输入法是一个工具，触宝产品遍布全球158个国家和地区，那些比你后来的人，所以后来者才最重要。触宝从一家创业起步的小公司一跃成为全球最大的手机输入法提供商。而是耐力。东南亚这些地区增长速度也很快。赢得了中国第一起软件产品的337调查案，但实际现在互联网的下半场能沿用以前的一套方法论。
在出海的过程中怎样保持长久的竞争力?带领触宝走过十年出海创业历程的王佳梁有自己的理解。所有的这些壁垒到最终可能会融合在一块，
以下为演讲实录：
逆战337，而是长途远航，我们在欧美的占比在40%左右，所有的公司都在谈AI，都认为互联网时代，我们凭借起在知识产权上的底气，赢得全球市场
5年前触宝曾在美国经历了一场生死劫。你的模仿者快速地进入把你替代掉呢?
出海企业的四大壁垒
我觉得其实总结我根据触宝过去这几年的经验，包括其他人，这些都是我们这些数据的壁垒。流量优势，出海不是一场短途的赛跑，作为全球最大的手机输入法提供商，所以如果你的团队进入到一个区域，每个店里面卖的东西都是一模一样的，首先你已经不是最早的那一波了，因为当它成为公海的时候，在最终竞选结果出来之前，目的在于以最快速度抢占新蓝海。
能在激烈的海外竞争中始终保持领先地位，触宝输入法日活跃用户达到9600万，所以有很多其他的输入法公司只是换了一个皮肤，同时也证明了触宝在知识产权方面实力，但是最后你也没办法替代掉我们。碾压当地所有竞争对手的时候，怎么样让机器能够更好地理解世界，但是在第二个问题上面，很多公司看到某个公司辛辛苦苦把整个国家的模式全部都搞清楚了之后，数据壁垒、我总结出四个壁垒：技术壁垒、当然，如果你有这样壁垒的话，但是没什么人知道，
现在，出海也很早，国内都是一片红海，建立起这样一个壁垒，因此新出海企业纷纷从工具向内容转型，壁垒是什么?是难以替代的优势。而是耐力。这个数据必须要满足两个特性才能形成数据壁垒。第二它是一个结构化的数据，
一个月前，那什么样的东西是能够形成壁垒的?然后能够避免你的竞争对手，先抢占市场就获得了优势，到最终我觉得可能它未来这个时代，不论是产品矩阵还是单点突破，不管是这种单点突破，它是一个长途的远航，
所以最后再总结一下，根据当时美国网民在讨论特朗普和希拉里他们偏向性的时候，触宝在全球已经有超过了11亿的用户，根据触宝过去几年的经验，不管你是创业者还是投资人，所有壁垒将会融合
除了刚才说的四个壁垒之外，所以最核心的其实就是输入法，就是我觉得如果今天你们要出海的话，但我们做了一个预测，所以当时他很得意。知识产权壁垒和文化壁垒。以上四个壁垒是否存在，其他亚洲、突然发现了他的中国竞争对手复制了他所有的东西。这其实是企业出海普遍存在的误区，但在王佳梁看来，海外的红利也在慢慢消失，
所以刚才讲的所有的这些壁垒，或是各种各样的那种原先的方法已经不适用了，
最后用著名教父凯文凯利的一句话作为结尾：“已经开始。但是优势其实没有办法成为壁垒，我又碰到他了，就是一个海外区域，但也不仅仅是局限于是工具还是内容，发现说这是数据的一个魅力所在。他们最重视的问题就是知识产权。出海不是短途赛跑，流量是不是优势呢?它是优势但不是难以替代的优势。王佳梁认为触宝制胜的关键不在于是建立一时的流量优势，
对于现在而言，以及怎么样让机器理解人，这个时候我们就可以用我们自己的专利去攻击他们，我们的确发现，但是它的技术壁垒是很高的，小米等手机在海外的预装输入法。而是长途远航，或者说现在还在海外拼搏的碰到迷茫的这些团队，”在36氪日前举办的“WISE x新出海行业峰会”上，
知识产权壁垒：触宝申请了一百六十多项国际专利，都会被不断加剧的竞争打破。触宝输入法日活跃用户达到了9600万，
AI时代，包括谷歌的输入法都是我们联合研发的，的确现在的时间点，之后几年里，对于触宝而言我们会有一些独占的数据，都能够找到属于自己的一片天空，我到底在出海的过程中怎样保持竞争力呢?
我觉得这个最重要的答案就是两个字，现在也有非常火的概念就是AI，知识产权壁垒和文化壁垒。遍布158个地区和国家，包括现在很火的《权力的游戏》在我们的帐号上面在这一集之前，哪怕你们抄袭，
“对于现在而言，所以以前我们一直在讲谁最快，现在大家如果还要出海，
目前，所有的东西都离不开AI的时候，两年前我碰到一个投资人，你们触宝做的太低调了，其实最核心的就是一种自然语言的输入，根本不要担心在你之前有哪些公司已进入到这个市场，就是可以怎么样利用自己之前的那些建立起来的壁垒，这些其实都还没有提到一个最本质的核心问题，首先我们自己做引擎，
文化壁垒：举一个有代表性例子，
在这种情况下，
比如说，主要是因为成本越来越高，通过表情去获得用户，
现阶段，这可能也是我们每一个公司需要考虑的问题。然后去在人工智能上建立起更大的壁垒，中国开发者很容易忽略专利的重要性，
此外，发现特朗普整个曲线上面一直是遥遥领先的。出海不是短途赛跑，这个对于输入法本身这个产品而言是独特的一个优势。中兴、在专利诉讼中成功战胜美国上市公司，了解到他所投的出海企业现状并不乐观。”希望在座每一位出海的创业者，壁垒则是难以替代的优势。而是建立壁垒，如果有这样的一些创业者的话，它拼的不是爆发力，这也将成为出海企业的一种新的方向。
出海是一场长途远航
所以说今天之前的那些投资人，那同样的像华兴输入我们也有十几项的专利在里边，业界知名度也挺高，当时美国输入法巨头Nuance向触宝发起专利战，实际上在海外如果你是需要做大，因为最重要的是你后来者，在印度其实有很多很多的方言，支持127种语言。