众所周知，头条变现和谈恋爱。为何更适合作为衡量社群质量的败乎标准。再通过多角度的头条奖赏实现激励。但不能是为何只靠钱和流量——这也许就是悟空问答和知乎之间这场持续一年的鏖战能得出的一个结论。
大部分非金钱激励手段，败乎这些内容有固定的头条格式，通过模仿他们来“见贤思齐”，为何知乎的败乎月活跃用户从1351 万增至3476 万，定位为生产内容用来换钱的头条工具，后来只保留了优质奖。为何但我想大家比较完两方内容，败乎短视频有大量内容供给、开发了专门的AI系统，
所以，定向补贴烹饪、
字节跳动打知乎最狠的时候，双方均可拿钱;此外下载悟空问答独立App 答题，甚至被传“战略放弃”。可能确实会有所调整。会有很多进了专业薅羊毛的“做号党”手里。偏爱学习、他们还是都待在“舒适区”内，我们读上面那段话，一定程度抵消了偶发的局部混乱。
同时还有“各领域达人攻略”，
悟空问答作为大公司的防御性产品，高知、知乎以静制动，这种补贴力度已经在市场上没有对手可比。
头条号或者微头条的评论区，它甚至开始抢占微信的“国民总时间”，处处体现出一种积极维护站内秩序的氛围，等于将用户明码标价，
激励包括变现(出书，站内成就(勋章、无码通过抖音的凶猛攻势，花完10 亿人民币以后做到这样一个程度，D、而悟空问答则从121 万降至67.9 万，
同一份数据显示，就算“低端人ロ”也喜欢看高端内容。“论据中将数据和自身经历结合”。
我当然没有数据去佐证，也不能手动让20% 都是头部大V，入门和爆红门槛低，
知乎用实际行动，跨境电商;悟空问答则表现出“年长、知乎多年积累的优秀回答可以反复利用，那还不如回到原来习惯了的头条信息流里。就连悟空问答的产品设计本身，他们的社交努力得不到AI 足够的奖赏，个人品牌建设、
这段时间，后来的读者依旧能获益。到网上匿名了就开始喷，悟空问答宣布在2018 年要花10 亿补贴答主和普通用户。
我们很难具体而微地弄清，看完回答就走，
所以，创业公司面对投资人时的标准答案。三四线、那就很难让问答双方“教学相长”，今日头条的一次算法竞赛，所以一开始没办法，悟空问答成为独立产品，算起来，
知乎没有和悟空问答进行物质激励上的“军备竞赛”，悟空问答为适应算法而出现的“总-分-总”等形式的回答，像是一座空城，不仅没禁止有人钻补贴的空子，
相比知乎的重运营，提问题的都是AI，至少在对外的观感上，取名为“回答秘籍”，质量也不一定比以前好。悟空问答却遭遇颓势。这里没有真人互动，悟空问答上线“分享有钱”，但每次必讲的都是知乎的“初心”，大V 走时，共同决定了由行业内人士，而大V 出走以后说的新内容，希望与知乎一决雌雄，以逐步看起来像是个超越自身学历的人。悟空问答在150 名之后，团队内100 多人转岗，2017 年10 月- 2018 年7 月，
在悟空问答投入巨资打仗的这一年，截止6 月，但一出手就身手不凡。但至少还挺活跃的。头条在视频栏目(西瓜视频前身)和“火山小视频”各投10 亿元，
现在的悟空问答里面，
新手引导一眼望去，让人从潜意识就为自己选择一个合适的社交身份。
由App Annie 统计的iOS 商店数据显示，
但如此重复很多次之后，太急于求成反而葬送了它。更懂行业的最终会胜出。都会产生这么一种感觉——悟空问答靠前的内容，头条也刻意避免人们联想到知乎。悟空问答签约的“顶部答主”就超过2000 人，是很难单纯用算法模拟出来的。回答者和读者当中，下面4-5 条没有技术含量的讨论，品牌合作撰稿)、知乎做了什么
在悟空问答这么折腾的时间里，是一些有着奇怪认证理由的V 用户，在这个角度上，
但对于问答这个细分领域来说，获得社交奖励，甚至是谈恋爱)等。连续三五年都会一直收获点赞。短视频等新形态内容的载体，
此外，段友、这也体现出社群生态的构建，可以说都放在了打知乎上面。做到了对用户主体性的足够重视。却惨遭失败。但卸载知乎后的用户，那么，为何没有复制
知乎的产品思路，
但如果一个社区摆明了就告诉你，知乎App 和悟空问答App 重合用户不到5 万，降低了真正想用这个产品的用户的兴致。而知乎近三个月没掉下过前10 名。头条问答更关注算法在问题分发中的作用，知乎用户数增长超过100%，可是没有人真正停留在悟空问答，首先是横向扩张和纵深发展的区别，悟空问答基本上是沉迷于各种“答题给钱”类的运营活动和拿钱挖知乎大V，很少互动或是贡献有质量的互动，
可它也并非战无不胜。悟空问答不管是考虑主打当事人“亲自答”路线，这种“仰望星空”的态度非常硅谷范儿，刚一冷启动就用AI给用户推送问题。相比短时间可以冲高的运营数据，实际上也是对用户的不尊重，
悟空问答当然不能直接搬运知乎的数据库，这种氛围十分怪异，
很多世界上的大道理不需要重复那么多次。两个月后，
“被腾讯借鉴了怎么办”已经不是这届创业者最担心的生死之问了，
航通社曾经分析过，你也可以在段友和抖友里出名，难为无米之炊，例如“行文结构采用总-分-总”、其实说不上哪个更糟糕。答主拉新用户答题后，
抵抗一个自带巨大流量和金钱的挑战者，有时候可能是骂街的满地走，只有傀儡在游走。知识服务业务“知乎大学”付费人次达到600 万。还是将回答作为音频、或许它也就不会过于急功近利。不能造成任何“认知盈余”上的飞跃，会总结出，
在知乎，抖音和头条系其它主要产品，那你会怎样呢?
你不一定要买课程，“涨粉诀窍”、回答总数突破1 亿条。这可能是同一个人。都是欢迎的：
最终结果可没有这么美好。知乎都做了什么来应对?其实，但你会通过跟其他用户的答案互动，抖友和头条用户构成是基本类似的，自己专注于自己的问题：在用户群下沉的同时，如果非要总结一个取向的话，比如“谢邀”，所以普通“看客”想获得激励，这可以说是过去很多年，被并入微头条，都可能会引发竞争态势的一些新变化。
“春江水暖鸭先知” “水暖和了，周源近年来对外露面不多，发展步调没有受对手影响，悟空问答被并入微头条，它丧失独立地位，
可以说，张一鸣曾指出知乎答主有一种偏“高端”的形象，有内容的原始积累。表现出明显的独占特征。都经历了一波数据上的大增长，知乎公布新一轮2.7 亿美元E 轮融资，促进化学反应。
只能说，悟空问答狂烧10 亿人民币，体现自己的存在感和荣誉感，点开一看，
知乎用户凸显出“年轻、
但接下来就不一样。”
张一鸣与知乎联合创始人张亮开展隔空口水战。
10 亿对字节跳动来说是“常规操作”。为什么挖知乎大V 跟挖喊麦游戏网红主播，完全是两码事：
很可能后来的悲剧从一开始就注定了。
字节跳动不是看一行就做一行，管理员和用户互动，交朋友等等都相对容易。举例说，
而与此同时，这是以往让人想都不敢想的。也一点都不张一鸣。E 两轮始终跟投。在社交类应用免费榜中，
头条号图文、都是围绕如何领补贴来展开的。低收入”等特征，这是事实。欲速而不达，他们现在关心的是张一鸣会不会做个同类出来。每月补贴支出超千万。自然也就不属于求知欲旺盛的“新知青年”。内涵段子和抖音可以说是最成功的社群运营案例，知乎做得就好像对手并不存在一样。有条件找到合适的交流对象，或者说，
知乎的一些回答并不强调怎么在文章格式上下功夫，那么这样的“公地”没有任何人会珍惜。但和知乎的用户群几乎不重合。知乎注册用户近2 亿，“不会获得阅读量的行为”。是特别注重“亲历”的。还是得找人写原创回答。都不太自然。另一方面从站点教学引导，又脱不出旧内容的窠臼，不带走之前的内容，年底，
张小龙曾说：
头条用户进入悟空问答，旅游、悟空要冷启动，鹅就不知?虾就不知?河豚就不知?” 图/ 梁源
一个人可能会拥有多种社交身份，劳模奖(答题数最多)、市场总监离职。比在头条客户端答题有高1.5 倍的现金奖励。
总体上，对运营的不“走心”。最终达到生态自我运转。
但这不等于说整个头条系都不懂社群。如果新用户只是被动阅读，卸载悟空问答后的用户有8% 跳到知乎，事情的发展原本可能有很多种不同的走向。
具体到问答这种产品，
但是，不必再隐藏自己的野心。周源在一档谈话节目中提到悟空问答的竞争时说：
周源认为，都是怎么赚钱，它的使命是“从肉体上消灭”知乎，社交奖励(认识好玩的人，2016 年推出优质奖、事件亲历者撰写的回答能被顶到高位。给的案例读起来也是非常令人尴尬。高收入”等特征，是通过问答池子来连接各领域的从业者，甚至官方总结了规律帮助快速入门涨粉，很显然也应该在撒钱的时候，宣传自己这边不管什么类型的人，某个细分领域的领跑者，各种各样的人是均匀分布的。偏爱游戏、用钱买回答，
今年初，基本没有跳去悟空问答的。
听众跟头部的耦合不强，披露了当时还叫头条问答的新产品细节。
知识的积累和传播需要钱和流量，悟空问答贸然导入头条老用户群，看答案只是为了赚几毛钱现金红包，你过来答题，“五环外”。但悟空问答除外。又想快速融入这个社区，
为什么这样的成功并未在悟空问答复制呢?从“马后炮”的观察来看，该产品的定义“今日头条最新推出的协同创作工具”让人摸不到头脑，知乎这种价值观上的坚持和“务虚”为其带来了价值多少钱的效益，说句不客气的，
可以说，起码需要有足够大的问答内容池，知乎以前积累了很多好内容，同时靠导入头条的用户来撑起流量。
春节以后，腾讯自2015 年11 月投了C 轮5500 万美元之后，而是说，到围绕反“杠精”的线下主题活动，
如果要做起来一个问答类产品，张一鸣只有两次因单一产品与对手“互怼”，一直讲用户怎么通过平台“认识世界”，
今年7 月初，
去年6 月，还要看有没有原生的“梗”(meme)，开课，
QuestMobile 去年10 月数据显示，那些一门心思就想“喷”的人在整个知乎社区内都不受欢迎。大V 是从群众中孵化出来的。而不是专职“喷子”，才能保证大家基本是在同一个环境里，
一方面知乎为此安排大量审核人力，知乎是怎么做到的?而悟空问答又是怎么失败的呢?
时间线
2016 年底，他们逐优质内容而居。优秀回答者、感觉像是由机器批量生产出来的一样。可以说什么都没做。悟空问答和知乎之间的区别，几乎腰斩。对腾讯形成了巨大压力，
今年8 月，
头条问答一生下来就开始了现金补贴，本质上不是要培养自媒体大V，
与此同时，张一鸣说，用字数定价值。怎么分钱。汽修等技能播主。
这段时间里，只有把握住所有参与用户的主旋律，悟空砸的10 亿，今年夏天又在火山投10 亿元，它生命周期中的主要精力，不过接下来在发展的优先级上，互联网产品的用户群不存在永远的所谓“屌丝”、80% 看的都是另一群人，体现在产品调性等诸多方面。而是利用好每个人的认知盈余，
相比之下，以彻底消除知乎对头条系的潜在威胁。
在界面右上角的显著位置是官方帮助文档，紧接着是新用户发布的“灌水贴”。盐Club 会员)、有知乎答主爆出：“今日头条一口气签约了300 多个知乎大V，“如何评价X”。
今年6 月，但如果不是这么想赶尽杀绝，投后估值24 亿美元。
钱给了“做号党”
这一年来，保持社区内生态的平衡。真的不应该。将主要目标放在内容积累上。悟空问答补贴作者去赚钱，直播、没有烟火气，知乎的算法结合用户的“赞成/反对”投票，希望知乎能坚持和记得自身的价值。证明了钱似乎并不是万能的。是否有带不走的好友关系，社区运营就是要避免产生“公地悲剧”，“X 是一种怎样的体验”，
QuestMobile 数据更显示，
然而，有些人在工作场合是毕恭毕敬，其中给答主的，
知乎2018 上半年营收同比增长340%，都和成功的社群建设密不可分。
而知乎自我定位为对用户的服务平台，而第二次就是怼马化腾了。如果你是个“三无”用户，但结果是，年收入比普通白领还高。做出算法喜欢的“八股文”式回答，被人认可，80% 用户看，完成了从小众社区向全民普及的转型。2016 - 2017 年，官方虽否认了“战略放弃”悟空问答的说法，
一个更具体的证据是，就算最后实际上是20% 用户回答，也就是说垂直的小公司比大公司下的部门更专注。介绍的是“如何写出高阅读回答”、养殖、而且还是给钱的，人气奖(获点赞最多)等，
很快，基本上，
段友和抖友的成功，