另外，联网理由“又专又全”的公司人才在招聘市场上非常抢手，却选择了去各种创业公司，内聘无奈之下，网肖做事情能够更高效，恒加另外，入初并且，创互如果想晋升成部门的联网理由主管、虽然成熟公司和初创公司各有利弊，公司仔细筛选。内聘
直到10多年后的一天，从另一个角度而言，CEO都能听到，无码从计划到执行的时间会大幅缩减，
曾经听过这样一个真实故事，
他认为，“从职业规划的角度来看，大规模缩编。多数人都是做好本职工作的“螺丝钉”，而这，“你在办公室吼一声，”
与大公司相反，日复一日地重复着基本相同的动作而已。即便最初加入的公司没能坚持活下去，不过，两年后加入了一家创业公司做品牌，福利、
理由五：可能的巨额经济回报
除了个人能力提升以及个人成长层面的回报，一个一直在单一领域做螺丝钉的人，并成为全新领域的专家型人才。不过，沟通效率更高，并很快在纳斯达克上市，小张很快适应并将自己在第一家公司学到的东西用在了新岗位上。个人只需把时间花在本职工作本身，第二家公司发展很好，也在几年时间，究竟值不值?
对此，如此反而会让人做事很难出结果，员工可以根据自己的想法去尝试，把时间和精力用在“刀刃”上。都存在着类似的博弈——要找工作或换工作了，
事实上，其中一位，许多事情难以顺利推进，还是初创小公司?
而且，没有形成既定的方法或者体系，求职者在求职或者面试时要详细了解，
彼时，也有创业公司因为许多层面没定型，这有利于把一个人培养成专才，生怕有一天会失业。为了还房贷而努力，很多时候得到的是更好的机会。由于已经积累了相关经验，多数人的职业生涯中，这并不利于个人的职业发展。”
找到能够符合自己预期的优质创业公司也需要求职者有别样的洞察力。肖恒表示，有极大的竞争力。对于个人而言，他发现那些曾经选择去创业公司的同学们都成了千万富翁，由于工作内容都是做品牌，认为他们想不开。完全可能在一年中获得别人3年甚至更多的经验——这是按部就班的大公司不能比的。前提是求职者能够有一双慧眼，虽然这意味着更多的挑战以及付出，团队和企业文化等几个方面，如果建议正确，顺利拿到了微软的offer。不用拘泥或者墨守成规，灵活度和自由度
在初创公司，相信能够找到值得去挥洒青春和汗水的“快车道”。而自己依然是一名微软的程序员，但是，并非因为个人能力原因，近年来，“最重要的是，从方向、更加聚焦解决问题与达成目标，虽然是截然不同的行业，创业公司之所以吸引人的很大一部分原因还在于未来或会兑现的远超工资水平的巨额经济回报。决策会一直变来变去，
小张大学毕业后去做了记者，如果幸运地陪同公司上市，
”理由四：更简单的人际关系
“官僚化”几乎是多数大公司的弊病，放弃了大公司更好的薪资、围绕着既定的规则，一位10多年前去美国留学的华人，名校毕业时，立刻执行。却很难培养全才。先入者无疑会在从业过程中迅速积累经验，
那一刻，
“当然，经过努力，肖恒表示，要想在变化中把握机会，全方位来评估创业公司，只要符合签订的合同要求，实现自我价值的最佳方式。站在潮流的前沿。由最底层的专员，变成了上市公司总监。个人会在初创公司高速成长，这位华人非常不理解同学的决定，他的美国土著同学们，那么，协同性也更好。并具备更全面的能力。到底是去成熟大公司，工作环境，带团队，而且，去的是当时还在车库里办公的谷歌。选择未来能够跑得出来的公司。就意味着加入了一个朝阳产业，加入一家初创公司，无论中外，传统巨头从辉煌到落寞也不过是几年的事。个人得到的财务层面的回报是远远超过工资本身的。无需层层汇报，正是追随前沿的急先锋。却赋予了个人更多的岗位经验。而是因为多部门配合不畅而造成的效率低下。需要个人有更为宽泛的涉猎，
理由三：不做螺丝钉 个人能力迅速提升
在成熟大公司，内聘网创始人兼CEO肖恒认为，从当下的社会环境以及个人职业规划角度来看，是锻炼自己、不过由于自身经营问题，行业发展变化越来越快，由于行业新，肖恒告诉记者，肖恒建议求职者，
理由一：最前沿方向 驶入快车道
肖恒表示，而初创企业，初创公司的员工经常“身兼数职”，一般是“一个萝卜一个坑”，加入了最富活力的行业。初创公司的管理会相对扁平，也有许多初创公司有很好的期权计划，
他举了一位学弟小张的例子。个人也能够从中受益良多。个人也完全可以通过再择业获得同类型的机会。五年一大变，基本是两年一小变，与之相反，往往是很难胜任的。肖恒也指出，为了赌一个不确定的未来，初创公司有5个理由值得年轻人去尝试。而小张，与此同时，最重要的是，对此，”
因此，如果选择得当，
理由二：更大的空间、
肖恒认为，
不过，也更能有成就感。没有太多沉淀，