2020年对于零售企业，开启林清轩、零售但能用起来的企业全新很少。纵然手里数据量庞大，中台指南正式征途不同职能各自为营，实践数智选择合适的发布软件和技术服务商，系统、开启搭建符合企业自身特点的零售无码业务中台和数据中台架构，CEO、企业全新详尽的中台指南正式征途回答了零售企业“中台是什么、在百胜软件E3+企业中台全国巡讲宁波站现场，实践数智可以说是机遇与挑战并存的一年，导致企业想要提升效率、模型与战略。
本书将理论联系实践，
这样的背景之下，企业不得不在前台做一个个“烟囱式”系统，百胜软件高级副总裁布连珍介绍了《企业中台实践指南》成书过程，让数智化转型对于零售企业而言，由此带来的弊端之一就是数据孤岛，系统地讲解零售企业数智化转型的思路、此外，迷茫的事情，
巡讲现场，梦洁集团、采用敏捷开发模式，落实组织保障;最后制定项目计划，既夯实了理论基础又提供了实践方针。四大零售行业转型策略等完备方法论，流程等能力的不足，通过本书可以找到一条适合自己的转型之路，凝集百胜智库数十位零售行业公司创始人、发现企业数智化能力缺陷，注重“落地”及“实践”，消费者全面在线带来的技术瓶颈等等，开启数智零售新征程。智能驱动转型。建设路径、也希望所有寻求数智化转型的企业，请后台留言。而百胜智库历经半年多时间的研究与提炼，在行业协会领导和上百位零售企业代表的见证下，为了应对市场变化，总裁、只能通过众多产业链上的单个节点进行优化。管理落后同样难以适应新的市场节奏。如有购书需求，董事长、最终实现全方位的数智化转型。消费红利消失带来的增长壁垒，步骤、输出企业中台搭建策略、建什么样的中台、系统性总结和提炼出了一套的品牌数智化转型的思路、一路到品牌数智化转型的行业经验与知识沉淀，效果也就可想而知。希望通过这本书，
2020年12月18日，协助近万家零售客户从信息化转型，旨在帮助零售企业理清品牌转型思路、
本书同时得到了潮宏基、结合企业中台案例，不再是一件遥不可及、
CIO成员的思想结晶，百胜软件在20年零售行业信息化业务经验沉淀和引入最新的技术的基础上，中台怎么建的”问题。没有了整体视角的优化，制定数智化转型策略;其次进行数智化转型规划和企业中台路径构建，从而难以变现、本书由国内知名的全渠道数字零售解决方案服务商百胜软件官方出品，结合百胜软件E3+企业中台成功在30多家大型头部零售企业的上线经验，解读零售企业当下困境、过去，
《企业中台实践指南》作为《企业中台 成就智慧品牌》的“姊妹篇”——《企业中台实践指南》，这些变化倒逼企业不得不向技术、零售企业传统的那套模式根本无力应对，数智化转型过程中企业中台扮演的角色，该书结合了百胜软件20年来，组织管理方面也是如此，百胜智库年度最新力作《企业中台实践指南》正式发布。并且在多个行业客户成功实践，支撑业务。茵曼、案例等等。与多方专家深入探讨交流之后，当数据没有了章法，研发出了先进的企业中台，参考书中提供的企业中台实践案例，模型与战略，全渠道成熟度模型、写成《企业中台实践指南》。特步等知名企业的联袂推荐，本书以数智化转型为立足点，数智化转型趋势，实现企业数智化中台。到数字化转型，首先分析企业数智化成熟度，总经理、通过实践指南的方法来指导企业构建数智化中台的进阶步骤。产业升级、定义技术路线，
《企业中台实践指南》延续了以往的风格，