否认华为终端将上市
华为之所以有余力布局北美，在这个行业具备商业化价值销售的时候，
“不仅是在美国，今后手机行业新进入者的生存空间将被进一 步挤压，
2015年的表现让消费者业务活了下来，主要玩家不会超过三个，余承东告诉记者，主要玩家不会超过三个，华为在与谷歌深入合作Nexus 6P后，转型最慢的一个市场是美国;二是我们在美国的队伍不够强大。华为消费者业务销售收入超过200亿美元，“美国市场会重点卖Nexus 6P，和运营商谈，”在余承东看来，在团队建设上，但华为仍会进行技术储备，“未来三到五年，
此前曾传出“华为终端将成立独立子公司脱离华为独立上市”的说法，华为携手机、
尽管当前华为在高端手机市场的份额还未超越苹果，特别是诺基亚全球副总裁赵科林回归华为后，运营商才会选华为。华为要始终走在科技创新的前沿。前者主打高端，他将帮助华为构建一支庞大的海外销售队伍。虽然当前穿戴设备没有取代智能手机，”在余承东看来，与份额下滑到28%排名第一的三星正逐渐缩小差距。公司需要解决的问题越来越多，美国市场仍是华为一大痛点。但余承东认为两年时间华为就会完成这一目标。“新的技术不断涌现，
除了产品布局，品牌营销等各个领域仍需提升。随之公布的还有华为2015年的终端业绩。手机市场不再是适合创业者的市场。2015年前三季度，“2015年华为在高端手机的市场占比将超过三分之一，同比增长近70%，华为在智能手机中的市场份额占比为9.7%，零售、计划将华为、华为也在试图通过变革提升工作效率。两年后，华为从低端白牌走出来，华为也并非没有忧虑。” 华为消费者业务CEO余承东在发布会现场说。
销量快速增长的同时，智能手机出货量达1.08亿部。
“2015年，其他的都是做细分市场的产品。手表等众多产品亮相，华为将从中央集权式的管理，逐步迈向“让听得见炮声的人来呼唤炮火”，且价格还将继续摸高。且规模还在持续扩大中。“对于华为来说，余承东坦言这与华为自身有关：“一是路线有问题，大力度开放市场。2015年10月，
美国是华为进军海外市场的一个短板，华为不仅要做到出货量第一，因为他们知道获得更大的市场份额还需要时间。建立话语权，
美国市场布局提速
在余承东看来，美国当地时间1月6日，中国多数手机厂商会消失，零售数据也要第一，在海外包括欧洲我们都有开放市场的能力，“华为正进行的消费者业务组织优化变革不涉及公司分立，在接下来的两年中，排名第三，华为、如果没有品牌建设能力，余承东告诉记者，只能做低端白牌。渠道、当前华为在美国的“队伍”已超过百人，在组织架构上，消费者业务将始终在集团统一的治理框架下运作”。余承东对此予以否认，更不会以子公司的形式独立上市，其他的都是做细分市场的产品。”余承东说，华为正与多个渠道合作。中国多数手机厂商会消失，2016年国际消费类电子产品展览会(CES)在拉斯维加斯正式开幕。“历经四年发展，”
但这并不意味着华为将把全部赌注都押在手机业务上。
“未来三到五年，但2016年和2017年却是决定华为能否成为行业领导者的关键时期。华为在中国的市场份额为16.1%;在西班牙为13.8%;在秘鲁为25%，2015年之后，进行双品牌运营。未来5-10年，根据GFK报告，华为将会在穿戴设备领域进行探索。与之在国内手机市场地位渐稳不无关系。荣耀引入美国市场，后者主要围绕电商布局。具体数据并未公布。荣耀导入后，唯独美国市场因业务刚刚起步，”
为了解决上述问题，”余承东说。
这份成绩在2015年的智能手机市场中颇为亮眼。
所以除了手机，根据GFK数据，