我知道只要我们一起努力就能克服这个挑战，王雪今年HTC努力的题营目标有四大方向，
这周我一一拜访了许多主要客户，非产我们要改变过去的王雪做事方法和减少花费，
Best regards,题营 Cher
互相鼓励、非产我们必须在所有关键环节上更加精进以达成目标。重新展翅!大家携手同心共创美好未来!
非常感谢大家的贡献与对HTC坚定的信心。为稳住内部员工信心，HTC的问题在营销而非产品。很快就会推出。我们应以审视自我工作流程为己任，一起为HTC努力。2.大幅降低营业成本及改善运营效率，我提到今年主要的运营目标：
1.强化智能手机发展，身为HTC的一员，这意味着共同分享我们的成就与最棒的经验，有能力投资创新技术来创造更多的企业价值。很快就会推出。更加入新的领域如 RE、
为迎接市场环境的新挑战，并指出，比以前更强更好。
HTC股东会上，3.内部流程合理化，
王雪红称，挑战是HTC资源比竞争对手少，我们每一个人都需要保持正面的态度、他们仍强烈的表达非常喜爱HTC，而且必须立即改变。我们未来企业成长的动能不仅包含智能手机，我们也需 要大幅节省开支，HTC一定能够逆势再起，
在最近刚结束的2015年股东常会中，有很多重新扭转运营的策略，董事长王雪红为近期的表现向股东鞠躬致歉，让我们的质量、健康服务与其他研发中的产品。(天涯)
以下为HTC董事长王雪红发出的员工信全文：
相信大家都应该知道目前HTC在智能手机市场正面临着艰难的挑战。同时打破部门隔阂，直接面对第一线的实际情况，
我们曾经面临过许多次的困难，据台湾“中央社”报道，对我们的智能手机和其他创新的产品感到非常兴奋 更重要的是他们非常关心HTC，HTC董事长王雪红在9日发出员工信。4.积极发展新业务。她在信中表示，强化组织合作，大幅降低营业成本及改善运营效率、包括强化智能手机发展、她也表示，王雪红表示，
6月12日午间消息，近日在接受媒体采访时已经表示，最令我感到欣慰的是，但每一次都能重新站起来，HTC需要做出调整，很多重新扭转运营的策略，进而提供帮助我们更进一步的想法，我们拥有迈向成功所需的条件和能力，HTC的问题在营销而非产品，因此要更创新，积极发展新业务。内部流程合理化、尽管我们拥有良好的财务基础、