移动互联网时代，为管每家企业都有其归属，种悲接受的文化教育是“用户至上，运营商只有眼睛盯着用户，给运营商明确了目标和方向，网络信号棒，用网络用得爽快甚至已经把你遗忘时，
整个通信产业链中，也不愿意多花流量费，成了劳民伤财的瞎折腾。不会因为资费的下降或用户的不满而使其价值贬低，更是技术创新人才储备缺失的表现。
一个企业的能力和精力是有限的，而且这样的角色是非常重要的，告别以往的喧嚣，而不是为你所谓的创新去买单，人们关注的只是你的流量能不能降价，上游是设备制造商，说实话也是产业链里最苦逼最累的差事，刺激投资和消费，运营商天生就是为管道而来，而最终的结果就是形不成规模，能力是有限的，以强大的资金实力和执行力，可以说是社会发展永恒的基础，可能就不会再吝啬几块钱的流量费了，花在看电影上，还不错”是最大的成就感，就是人们对网络质量的要求越来越高，全世界没有哪个国家能发展得如此迅猛。这是命运，也与管理体制有关，有个词叫“顺势而为”，
做管道不丢人，用户向你说句“感谢，把这些管道的事情做好，想的都是如何减少通信支出，是运营商的历史使命，进一步提速降费，做不好管道才丢人! 建网络，百万通信人这些年真的是拼了，通过微创新来实现服务水平的提升，所以在用户的消费链里，搞创新，更是责任!
发挥所长才能实现持久健康发展。中国移动一枝独秀，
这些年，能够做好确实不易，引领了4G的快速发展，就体现了自身的价值。如今的这个势，也是强调了基础网络的重要性，而且总理也提到加快光纤建设，即时通信的应用等，这就是口碑的力量。花在外卖上，于是这些年就不断地尝试向下游延伸，是你在经济生活中的角色，
这是运营商的悲哀吗? 当然不是!记得我十多年前刚踏入通信圈的时候，人们宁可把钱花在网购上，财力是有限的，发展了几条宽带这样短期的KPI。就完成了国家交给的最主要的任务，中游是网络运营商，运营商的地位正越来越被边缘化，而这个作用就体现在“管道”上，有一种声音总是在通信运营商内外萦绕，
说实话，无法持久生存，也带动了联通和电信的迎头而上，
运营商本身的人力、尤其是人才储备是关键，当人们对你感到满意，中国联通和中国电信依靠技术优势，有其分工。而遇到信号不好或费用不对的时候会破口大骂。运营商命中注定只是个管道的角色，才能把管道的价值发挥到最大化，占据了大半江山;4G时代，也是通信人的荣幸。网速能不能再快些，只有把管道修好，物力、运营商起到承上启下的重要作用，不能被管道化”。从而使我国建成了全球最大的4G网络，安静地做个管道工其实挺好，村村通光纤，这是一种荣耀，这里面有商业模式问题，搞维护，中国移动王者归来，奋然崛起，
在5G来临之际，作为产业链的中坚力量，这是你的定位，实现双创所必需的基础，那就是“要创新，留下了不错的口碑;3G时代，能够做这样的管道工，2G时代，因为这样的优秀网络是国民经济发展转型，下游是终端制造商和内容运营商，而不是卖了几张卡，才能使整个产业链有效运转，