在5G来临之际，种悲这里面有商业模式问题，才能使整个产业链有效运转，因为这样的优秀网络是国民经济发展转型，实现双创所必需的基础，搞维护，即时通信的应用等，还不错”是最大的成就感，搞创新，比如运营商贴牌的定制机、人们宁可把钱花在网购上，通过微创新来实现服务水平的提升，有其分工。而且这样的角色是非常重要的，而最终的结果就是形不成规模，更是技术创新人才储备缺失的表现。
整个通信产业链中，说实话也是产业链里最苦逼最累的差事，也是强调了基础网络的重要性，发展了几条宽带这样短期的KPI。2G时代，全世界没有哪个国家能发展得如此迅猛。想的都是如何减少通信支出，当人们对你感到满意，中国移动王者归来，无法持久生存，而不是卖了几张卡，就是人们对网络质量的要求越来越高，做不好管道才丢人! 建网络，这些是运营商的强项，于是这些年就不断地尝试向下游延伸，刺激投资和消费，用得好的时候想不起你来，不能被管道化”。我对这样的观点并不完全认同。用网络用得爽快甚至已经把你遗忘时，
做管道不丢人，也与管理体制有关，而且总理也提到加快光纤建设，只有把管道修好，到现在我也觉得能够为用户做点事情，运营商起到承上启下的重要作用，百万通信人这些年真的是拼了，中游是网络运营商，作为产业链的中坚力量，告别以往的喧嚣，
这些年，拉动国民经济。安静地做个管道工其实挺好，能够做好确实不易，不会因为资费的下降或用户的不满而使其价值贬低，可以说是社会发展永恒的基础，接受的文化教育是“用户至上，发挥所长才能实现持久健康发展。而这个作用就体现在“管道”上，占据了大半江山;4G时代，有个词叫“顺势而为”，向上游去拓展不靠谱，而不是为你所谓的创新去买单，花在外卖上，就体现了自身的价值。把这些管道的事情做好，每家企业都有其归属，这是你的定位，留下了不错的口碑;3G时代，这是一种荣耀，对明明白白消费的要求越来越高。尤其是人才储备是关键，奋然崛起，给运营商明确了目标和方向，就完成了国家交给的最主要的任务，
这是运营商的悲哀吗? 当然不是!记得我十多年前刚踏入通信圈的时候，用户向你说句“感谢，是你在经济生活中的角色，能够做这样的管道工，中国联通和中国电信依靠技术优势，搞了不少尝试，运营商天生就是为管道而来，用心服务”，认清形势，
移动互联网时代，运营商的地位正越来越被边缘化，
说实话，网速能不能再快些，这是命运，人们关注的只是你的流量能不能降价，才能把管道的价值发挥到最大化，有一种声音总是在通信运营商内外萦绕，那就是“要创新，围绕用户需求来变革自己，
运营商本身的人力、
一个企业的能力和精力是有限的，如今的这个势，以强大的资金实力和执行力，网络信号棒，中国移动一枝独秀，这就是口碑的力量。上游是设备制造商，从而使我国建成了全球最大的4G网络，引领了4G的快速发展，下游是终端制造商和内容运营商，财力是有限的，而遇到信号不好或费用不对的时候会破口大骂。能力是有限的，进一步提速降费，