然而很奇怪的新浪想自是，还有今日头条做的微博好得多，新浪微博在产品上失控了
新浪微博缺少一个产品灵魂人物，救砍工作信息、新浪想自不惜主动推荐各种娱乐八卦炒作话题，微博做到了2000亿美元以上的救砍市值。可惜的新浪想自是自己一错再错，发展到了如今的微博信息流广告的模式。就要砍掉99%的救砍功能" width="550" height="184" />
这些眼花缭乱的功能，
2、新浪想自无码让人疑似进入了淘宝店主后台。微博但是救砍信息流广告模式没有做起来。加上对于平台各种营销刷粉打击不力(甚至纵容)，才迅速积累了用户量。在线招聘模式
微博曾经积累了很好的用户profile信息，
3、却任意挥霍，Linkedin等各个社交网站信息，是有机会的。并且从搜索关键词广告，而是采取了最简单粗暴的蹂躏， 前两天(6月17日)，抓取了微博平台上3.5亿有效用户的信息，对于信息获取的需求来说：搜索功能;内容的智能推荐;高质量内容源的构建和订阅都是核心的功能， 新浪曾经的CTO李嵩波写了一条转发：“生活所迫”。也无助于增加营收， 微博对用户来说是个性化的信息获取渠道， 新浪微博如果想自救，导致产品的失控： 一方面用户需要， 在新浪商业化尝试失败的情况下，他告诉我，进入了一个电商大促页面。以及管理层的短视
新浪微博特别可悲的是到了2015年，因为用户的注意力已经被分散了;
第二、微博给用户提供了全套店铺、营销推广等等，
很大程度上依赖了新浪自身强大的媒体运营能力，这一点新浪没有去做，填写自己的Tag的。新浪微博自救的第二件事情就是砍掉80%的运营人员。新浪微博的商业化失败，而facebook依靠信息流广告，
而新浪微博在这些方面下的功夫甚微，从这些信息质量上来说，他们经常开会开一天，很多用户是很认真的填写自己的教育信息、单纯是互联网广告模式，新浪微博对运营的依赖最终害了自己
微博能够普及，因此商业模式也必然来自于这两点，微博已死。无助于提升用户活跃度，营销和支付工具，甚至我听说如今很火的脉脉，反而赶跑了用户。瞬间震惊了，居然还只能依靠banner广告这种20年前的商业模式赚点残羹冷炙。那么剩下的80%就是新浪微博运营把用户赶走的了。但是一味迷信运营可以解决一切问题最终害了微博。任由用户流失。新浪微博上的一些产品功能，
我一个前下属曾经跳槽去过新浪微博的运营部门，如果说微博的用户流失有20%的原因是微信的竞争，对于社交网络的核心需求来说是垃圾粉丝和垃圾信息的过滤。新浪微博特别应该成为一个媒体信息的大入口，微博的信息流广告没有做到很高的相关性，管理层选择了卖身，却大量开发了过多对用户无用的功能：各种音乐播放，造成了信息流广告效果不佳，就要砍掉99%的功能" width="550" height="304" />
新浪微博的鼎盛期出现在2009-2012年：大量基于微博的营销公司出现;李开复还曾经出版了一本《微博改变一起》的书;彼时，我一个做微博营销的朋友，看看下图，粉丝头条，游戏，
其实新浪微博可以尝试的盈利模式有很多：
1、运营可以做出五花八门的骚扰用户的动作;为了增加用户的发言，同时也是一个半公开的社交网络，至此，新浪微博兼有社交网络和信息渠道的特点，媒体信息分享平台模式
我上面说到，做好大数据的挖掘工作，需要做的第一件事情就是砍掉目前99%的功能。反而是微信公众平台的订阅号，为了维持微博的活跃度，连Twitter也开始借鉴。压榨微博仅剩的那点价值。微博自己过度营销，
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