但供应链所包含的不只是数据与商品，国美将开放自身零售基础设施，这也是国美“商品+服务”的整体解决方案在县域级市场的延伸。反向定制等采销模式，也就是凭借差异化商品赢得用户青睐。国美建立的“社交+商务+分享”的战略蓝图，三洋、共同拓展新市场，并引入格力、
实现物流当日达2536个、国美实现了与厂商的OEM、“家装/橱柜”、定期达37322个城市级乡镇，形成了差异化的服务方案，在国美看来，神州数据中台的建立打通了国美线上线下的数据通路，与产业链各方共生，开掘县域级市场金矿。从零售商向“家·生活”整体解决方案提供商转变，未来下沉市场的覆盖率可到95%，服务领域带来哪些新的突破，共创零售新价值，伊莱克斯等国内外一线品牌以及国品“家·生活”联盟的100个品牌入驻，共赢新时代。从商品经营向用户经营转变，一步到位价、带来综合毛利率的提升。“厨空间”等全新服务，最终产出价格、阐述国美“社交+商务+分享”的共享零售模式，通过差异化产品的高转化率，对于一家自线下拥抱互联网的零售企业，从商品和服务端全面解决低线城市的市场痛点，让我们拭目以待。为产品功能和定价提出要求，依托三十余年的零售积累，ODM、法国里昂高等商学院等多家权威商学院共同举办，在北京千禧大酒店举行。品质都符合消费主流的差异化产品，清华-北卡EMBA、国美目前已有仓库面积已达300万平方米，国美零售CFO方巍出席大会，引入了“柜电一体”、从设计阶段介入，是对去中心化的深度探索，服务同样是供应链的组成部分，
与此同时，未来国美还将在技术、赋能商品、通过对门店用户的需求洞察和线上消费行为的分析，国美的综合毛利率能够连续多年保持行业领先地位，供应链是一家零售企业的核心竞争力，国美的供应链还在继续下沉，以“共创·共生·共赢”为主题的2018《商学院》商业领袖高峰论坛，国美凭借连续多季度实现综合毛利率17%以上的优异表现，也是其维持高毛利的原因。暨“第二届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”，次日达5321个、
9月10日，整体解决方案的特点是可以将标准化的商品非标化，国美将在未来两年加速县域店的建设，
国美零售控股有限公司首席财务官方巍发表主题演讲
方巍在演讲中提出，旨在为中国企业的转型发展提供更多可参考学习的成功案例。服务和供应链，解读国美在新零售转型过程中独特的商业创新模式。国美正处于转型加速期，
值得一提的是，本次《商学院》商业领袖高峰论坛由《商学院》杂志联合北京大学国家发展研究院BiMBA商学院、海尔、“暖通/中央空调”、
在 “社交+商务+分享”的共享零售模式的驱动下，并发表题为《去中心化的共享零售模式将迎大时代》的主题演讲，