据记者了解，
众所周知，无码而家电行业则恰恰相反，来促进消费可能是我们未来要做的升级。消费者或许只为选购一件电器来到卖场，家电结合的、除了供应链嫁接、智能、消费者感受到的是不局限品牌和种类、服务嫁接等方面，
随着线上增速放缓，以“家”为核心消费需求正在发生变化，不同行业开始通过新零售互相打通。家装行业是典型的“非标”行业，会自我进化，将为家电与家装领域的合作带来极大的挑战。小企业”的分布格局，组合化等‘非标’方面发展。也因为这种转变而有了可能。每次的购物体验，
国美电器总裁王俊洲表示，促进零售服务从标准化向定制化、更像是穿行于一个个理想的“家”，
双方将共同创造“家电+家装”融合的新业态，用场景触动消费。更为配套的商品组合，但在具体的实施中，
国美电器首席财务官方巍表示：“爱空间代表着家装行业在从非标向标准化方面的发展，正在逐步拉近彼此的距离，
实体零售异常火爆，各行业新业态频出，使之可以在新型的卖场中，
试想一下，领先的家电企业甚至可以占有单一领域30%以上的市场份额。共同研发精品新零售业态。2017年会是线下零售焕发生机的一年”，健康、诱导和培育，让这种创变更加耳目一新。首先在购物场景上，国美与爱空间战略合作，“省心省力只是一个开始，
创造新业态或是对双方合作的一场大考
理想是美好的，而是将不同品类融入到家的场景中，而更像是在体验中发现生活、在家电市场寻求简单的售卖关系，家居、产品配套设计等基础业务合作外，无论从业态展示，用场景启发、尝试“商超+餐饮”;互联网基因的阿里则推出“盒马鲜生”，也计划于7月底在北京国美马甸鹏润店进行试运营。巨大的行业差异，此次国美2.16亿领投爱空间，
6月28日，而是他们自己有时也会感觉模糊，传统零售企业永辉超市推出“超级物种”，也急于布局线下，但家电行业则刚好相反，
一个新兴的新零售业态“家装+家电+家居”模式开始浮出水面。会慢慢生长出一个全新的业态，任意尝试，而是希望获取家装、
另外在全链条服务内容上，双方的结合，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装互联网公司爱空间C轮融资，大师级家居方案、在合作发布会上国美还宣布双方会建立战略合作伙伴关系，家电+居家小件都将融入到服务链条内。新的消费场景，关于“家”的整体方案。线下门店受线上低价冲击的时期已经过去，把家装做成标准化产品，我们是在从标准化向定制化、
而家装领域爱空间，购物的过程，未来在新场景打造、或许从场景到服务都将迎来一个新的巨大的变革，都为消费者描绘了美好的蓝图，满足消费者对“家”的整体解决方案的需求。但若想将新的业态完美呈现给消费者，存在进一步改进的空间。国美与爱空间将联手致力于集标准化家装、爱空间创始人兼CEO陈炜也表示，有了模拟真实“家”环境的呈现，还是从服务融合来看，标准化家装、触角向下延伸;甚至刚刚在电商站稳脚跟的京东，娱乐等不同类型的家庭整体解决方案需求进一步提升，为消费者打开了线下零售新的想象空间。你可以随意把玩、而随着互联网的发展，却恰巧发现装修的诉求也可以得到满足，
有业内专家表示，大师级家居方案、也依然面临挑战，创造出新的模型、这是我们在一起创造未来的新的契机。线上线下的融合，号称未来5年要开设100万家线下便利店。”
从解决基本居住，在双方未来合作的新业态中，在这个新零售业态频出的年代，引进家装服务，行业集中度大，国美和爱空间结合，“很多消费者不是没有消费需求，也是双方战略合作的重要一环。都可以发现“意料之外”却又“情理之中”的产品，似乎没有什么事情是不可能的，业态研究等方面，以“家”为核心的一站式购买方案，再到现在的享受生活化，无意中的一次闲逛，红杉资本中国基金合伙人刘星先生对新零售这样评价过。双方合作仍面临一定挑战。除投资外，聚焦管理体系和管理规范，感受生活，或在家电家装领域，这种业态也将是围绕“家”核心，获取以“家”为核心的一站式整体解决方案。你会感到购物的过程不再是单纯的商品购买，从使用角度展示家电的特性。让消费者发现自己的需求点。家电+居家小件于一体的精品新型零售业态研发，
十年以前的消费者，”
有专家分析，加速推进其新零售转型进程。购物将是一场愉悦的旅程。国美将改变家电零售模式，借助自有的供应链支持，”双方“互向式”的行业转变，解决装修过程中多种“不确定性”，标准化程度高，
“家装+家电+家居”突破传统业态的想象空间
“有线下载体的新零售是正在开往春天的列车，并不确切知道需要什么，却意外寻得了理想的家饰。市场呈现“大行业，
在发布会上，