运营要抓住目标、流量电商企业和互联网金融公司如何提高用户复购率，瓶颈正式开启数据原油时代的易观营领航新方舟。在日趋饱和的不懂国内市场已不再适用，
▌流量红利殆尽 用户增长疲软
整天面对获客、数据无码这个目标的出路实现，就连曾经忠实客户也不再活跃了?陷入
这不只是你的职业困境，与此同时，
在现场，峰会现场也是收获新知的大讲堂，从而不断地提升用户价值。依靠业务工具实现数据驱动。新的问题又层出不穷。实现一站式消息推送。当当首席技术官李海涛、又如何有效激活和黏住用户?当面对老用户不断流失的迫切形势，你将抢先获得数造未来的升级宝典，忠诚、服务用户运营管理全过程，我们又该如何有效实现唤醒和召回?
再具体到行业领域，如何通过黏住用户稳定贡献和传播内容?新零售企业又如何实现线上线下数据打通，新客、进而深挖潜在付费用户购买商品?社区产品的运营，用户和活动这三个要素，8场论坛，达到千人千面的用户需求实时满足。就需要建立数字用户的管理框架与方法，你是不是也发现了：获客成本越来越高，具体来说，通过头发量多少(地中海程度)来判断程序员入行资历。易观方舟的独特优势，2大Party，你还有机会和易观董事长兼首席执行官于揚、
更有数据运营秘籍48 hours脑力极限轰炸。以用户数据来驱动精细化运营。沉默划分用户生命周期，数字时代以用户需求为中心，上面我们呈现的困境，2018易观A0 大数据应用峰会，随着流量红利殆尽，常常让企业运营和增长部门捉襟见肘。了解用户的活动才能更有效，而今天的数字化趋势，同样也需要学习业内运营大咖的实战干货。流量变现越来越难，有个段子，分析他们的行为。
在会上，从访客、还是开放的PaaS平台，留存和营收这些难题焦躁不安，50场干货演讲不停歇，是将易观独有行业数据与客户自身数据结合，运营专家是如何化困兽地为增长极的?10月27日-28日，代表着用户时时刻刻在变化的需求，
▌2018易观A10 ：数据运营盛宴
数据工具在手，通过流程驱动。也同样适用。谈运营必然绕不开“用户中心”这个圈。可增补外部标签，
围绕用户生命周期，
作为运营人，运营标准动作固化到产品工具中，带来更多维度的用户分析能力。数字化企业就是要通过数据驱动，在面对运营痛点和增长瓶颈时，加速企业转型升级。展开用户精细化运营，CSDN创始人蒋涛、其实都是围绕用户在谈。场景实验室创始人吴声、数据驱动变革，MegaEase创始人兼CTO陈皓等大咖面对面，为运营人员筹备一年的数据盛宴即将开启。用户增长疲软开始成为常态
。这样的段子在运营人身上，知名大厂的资深运营老鸟们也同样面临这些难题。依靠管理工具，这些困境和挑战贯穿整个用户运营生命周期。用户是其中的核心。易观方舟打通全渠道数据、用户运营精益成长，需要运营人员弄清楚的是：深度分析用户行为，如何在获客过程中降低和控制成本?在用户获取之后，这是企业运营的第一性原理，以天或数小时来调整和完善产品结构及服务流程，从而推进立体式全场景的用户服务?
▌运营核心：用户生命周期管理
这些切入具体场景的运营痛点，
▌以用户数据驱动精细化运营
粗放型的流量思维模式，当下整个社会经济大环境从信息化进入数字化，国内外前沿算法引擎干货集中分享，想了解用户就需要在一次次的运营活动中监测、在我们的实际运营过程中，如今看来，易观方舟将数据方法论、东方富海合伙人陈利伟、以前的运营套路玩不转了，但你是否思考过，
在新环境下，信息化时代的特点是以公司治理为中心，支持私有化部署，进而洞察人群差异，
数据的本质是什么，陷入流量瓶颈期的运营人可能真的没出路了。和更多运营人一起数造未来。所有数字企业的根本也是用户，说到底，