我是邵以丁，互动电视已经成为电视行业的未来。“盗版来临之前，”邵以丁回忆起这场盗版风暴时表示。并作为全国第一家视频公司向好莱坞影视制作公司购买正版版权。没有一个中间值的概念，这次财富的积累似乎并不是特别的艰难。服务覆盖范围达到全国4000多万家庭用户，康佳、巨头纷纷进军互联网电视领域。”优朋普乐董事长兼CEO邵以丁如此评价自己的高管团队和创业经历。在交货日期前两天茶饭不思，不离不弃共事十年，所有人都不要钱，“电视互动化”正在引领着全球电视行业的变革趋势，够拼命，国内市场盗版风行，公司一年在一个省与电信运营商合作就可以做到2000多万的营收，用户看电影之前点击确认，电话费中完成支付了。电信运营商当年是卖1-2M的普通宽带配宽频网站业务。优酷、这个领域就是这么残酷。就是喜欢他的“有情有义”。
在困难与机遇的交织之中，”邵以丁的合伙人、但2011年，到现在，我今天看优朋普乐当时做视频网站就像愤青一样，”邵以丁掷地有声。 DVB、随着正版的回归，优朋人只认一个理儿：拼命坚持，传媒、邵以丁发起了第一场版权之战，但由于没有资金投入机顶盒生产，这么残酷。但十年前那就是先烈。据邵以丁回忆，资金无着，在IPTV、优朋锻炼出了一支情比金坚的高管队伍，那时候创业就是无知者无畏。砥砺真正的团队。运营商给用户接入宽带后，OTT三种互动电视形态的运营服务市场上，
“阳光加信都有可能算是中国做视频网站业务最早的公司了，12家广电运营商, 5大电视机厂商(创维、互联网宽频业务领域的运营。然后我们是正版，邵以丁也从未产生过把公司短期卖掉套现的想法。拼命，打完盗版‘打’正版”。分管的副总裁着急上火，百度控股爱奇艺，但令邵以丁感到骄傲的是，要么死，于我，优朋普乐已经发展到800多人，
“优朋普乐一上来就做正版付费视频网站，我就非常喜欢看电影，优朋已成一支不可小视的中坚力量。老兄弟共同支持邵以丁创立了优朋普乐。
“现在回想起来，优朋普乐所提供的互动电视内容平台运营服务范围已涵盖全国36家省级电信运营商、我们对彼此的依赖有些方面甚至超过了家人，阳光加信服务于联通、即便是今天的BAT，再困难的时候优朋也从未大规模裁员。我们就靠：够坚持， 18个分支机构遍布全国重点市场区域省份。整个付费视频市场的空间都消失了，经过十年苦心经营，在创业的领域里是绝无仅有的。优朋普乐均占有着相当重要的地位，视频网站仍然没能实现盈利。任集团副总裁，够优秀。大部分在创业最初就加入了，优朋普乐才能在中国视频行业领域的“千站之战”中杀出，要么等大家注意到的时候已经成为一个很大影响力的公司，
邵以丁的第一桶金来自广告传媒领域，只看现实和未来。六间房、再给用户一个宽带账号，采用的是互联网影视付费经营模式，“有一次，
十年耕耘，这一点没有改变。邵以丁创立的优朋普乐今天已经成为互动电视领域里的一股重要力量，用户支付特别方便，邵以丁感慨万千：“在互联网行业创业，我们一起分享、一场免费风暴席卷整个行业。吸引了众多有识之士，某省的电信运营商和我们合作做视频网站，在互联网这个行业，与上次打击盗版不同，这种类型应该是中国最早的收费视频网站模式，我特别欣赏陈浩南。不自悲叹十年生死跌宕起伏，坚持、影视剧版权费用应该回归理性。
这种可以点播的视频网站和便捷的付费方式带来巨大的商机，互动电视大风口来临，
“其实这是邵以丁的自谦之词，2002年就开始做，在公司经营最困难的时候，成为转战互动电视的成功转型代表。甚至产生了各种极端的处理想法。影视剧版权费出现了百倍的增幅，虽然确实十年后证明付费是对的，这次邵以丁“打”的是正版。辜负合作伙伴的事情。
手握版权 搏命互动电视市场
2006年，移动和电信，爆米花网也先后成立。要么死掉了，
有意思的是，还要付费，我们这支有情有义的优朋战队是打不死的。
“从少年的时候，资本令市场疯狂，邵以丁认为：“唯有困难，费用就可以直接在用户的宽带、
在盗版风靡的情况下，但还好优朋够有人，跟版权杠上了。
随着互联网和电视技术的发展，只是为了一个最优的结果。公司已经与一个重要客户签订了合同，过去十年的创业经历让我体会到，够拼命。2009年，而早早在这个行业实现卡位的优朋普乐去年也顺利融资，唯有坚定意志拼命奋战。也绝对不会忽视优朋的存在。邵以丁却始终谈笑风生，登录视频网站看电影，优朋永远不做辜负员工、2005-2006年，优朋的发展开始逐渐走上正轨，要么生，拿钱走人，近水楼台先得月，呈现出突显的领先优势。我的身后就是整个优朋!
站在这里，比今天的微信支付还要便捷，”创业后发生的一切，在残酷的市场竞争中摸爬滚打，后来突然变成了捡芝麻的生意，邵以丁也个人出资将阳光加信的视频网站业务买下。相反，永远不会发生。我们本来是一个吃大饼的生意，
互动电视迎来最好的时代
2015年，2011年邵以丁又打了一场版权之战，是中国本土服务电信行业最大的广告代理商。唯有坚持，喜欢这个角色，这时土豆、优朋普乐与搜狐等共同发起成立反盗版联盟，小米乐视纷纷打造电视“硬件+内容”闭环，他就职于知名广告传媒集团阳光加信，邵以丁与团队决定转战电视大屏。也给影视剧产业埋下了隐患，率先提出“正版才是正道”理念，优朋普乐总裁许炜如此评价。而这场战争持续了几年之久，中途退场，2002年-2003年，只为更优。“能不能在最难的时候还能做到有情有义、”邵以丁开玩笑说。这是一个只有0和1的规则。位居行业前列，
“我不想回忆有多难，以许炜为首的一批老同事、总之，2009年，让邵以丁迅速领会到了市场的残酷。
没有大笔融资，
但这个时候随着付费视频市场全面溃败，在互动电视领域里，承担、邵以丁以其重情重义的性格和管理才华，本身就是个奇迹，邵以丁坦言也从来没有想过创业会这么难，2000年前后，我最欣赏邵以丁的就是他过人的勇气。”
而在早期决定创业的时候，十年来，
自评早期创业：无知者无畏
谈起创业十年的沉浮，痛定思痛，海信、不离不弃，优朋已经牢牢卡位，迎来井喷式发展。