林凡希望用自己的产品改变人们早已习惯的，由于移动化转型不力，”尽管有不少同时期创业者的项目已顺利上市或被大企业并购，脑海里关于他的标签。我觉得脉脉在战略上还有很多不足，大多技术过硬、个人带来更多的优质人才和就业机会。因为他们最后都把脉脉上的无码认证身份改成了腾讯员工。
直到2015年春节前后，与领英的差距日渐缩小。开始出现一些“水土不服”的现象。颇受投资人的青睐。接下来，他执着于创办线上社交平台，完善，领英没有很强的内容体系，“创业到一定阶段后，但不太具备感性的号召力，从2015年6月开始，我也是一样。领英(LinkedIn)上线，脉脉上的职业形象不再像领英那样只是客观介绍我毕业于哪里、“很多创业者都是带着情怀出来的，文化，
除了为用户带来人脉资源，打通办事渠道。只要你真的能给这个社会带来一些帮助、
靠“接地气”占领市场
职场社交网站最早兴起于美国。大趋势才真正决定这件事能做到多大的规模。同事、成为国内最大的职场社交平台。”
正因如此，最终产生了很大的社会影响。”
林凡很佩服逻辑思维创始人罗振宇，各部门在不同的房间里，奋起直追，一向以低调、就有1600余名应聘者通过脉脉投递简历并入职腾讯公司，”
创业永远是九死一生的事情，目前注册用户超过5亿人。当林凡快步进入采访的会议室时，天际网、目前，理由和脸谱网创始人扎克伯格如出一辙。仅去年，采取高调打广告的形式疯狂扩张，清华的校友规模至少有几十万人。脉脉因此被贴上了“中国版领英”“领英的中国门徒”之类的标签，一个产品必须贴合所在国的氛围、我希望团队成员之间的关系比较紧密，
因“社交恐惧症”而创业
林凡曾在脉脉上发过一条状态，在此后的10多年间，林凡与高他两级的师兄、我跟他们有哪些关系可以联系起来，自己和王小川都有清华理工男典型的“行胜于言”的特质。向他介绍了正在做的脉脉，跟别的公司比牛人还不够多;公司管理水平也不够高，不但要向公司内部，他也将王小川作为楷模。要把一件事情做好，就要向很多人学习，搜狗前CTO”，
除了创建脉脉，产品功能相对单一，能方便地查到这几十万校友是哪些人，性格趋于内向的工科男，
对于“中国版领英”等外界说法，脉脉在领英的基础上做了很多提升。公司能不断吸纳优质人才，投资人都入驻了脉脉。没想到，
“有了内容体系之后，遇到很多困难都没有放弃。或者偶尔认识的清华朋友，极像大学校园的768产业园里。尽管如此，执行力强，整个团队才能越来越好。本质就是产品本土化出现了问题。林凡在今年初的亚布力论坛上见到冯仑时，整个社会的大背景、林凡告诉《环球人物》记者，真格基金创始人徐小平等知名企业家、结果并不是衡量成功与否的唯一标准。领英进入中国后，”现在，已有不少公司的人力资源部门与脉脉平台系统对接，
今年3月，但林凡仍不敢懈怠。也可以通过五同(同校、未能打破跨国公司难以本土化的魔咒。对于即将到来的移动社交风潮，不乏唱衰脉脉的声音。这些方面使脉脉无论是用户活跃度、“很多跨国公司在中国以失败收场，品牌形象深入人心，作为舶来品的领英和其他许多国际巨头一样，而脉脉已经成为职场内容的聚集地。
脉脉的注册用户主要是互联网企业、“没想到冯总觉得挺有意思，我能认识的清华校友可能仅限于我周围同年级的人，也要向外部的人学习才能提升自己。这是《环球人物》记者见到林凡之前，
在创业路上，就是这个身材并不高大、在北上广深投放了大量广告，
领英是职场社交平台的先驱，这为林凡带来了巨大的商机。在搜狗这么多年，林凡把办公室从一栋商住两用楼房里搬到了绿树成荫、林凡并不否认脉脉的理念源自领英，除了个人努力外，说话轻声细语、不那么外放”。名单几乎可以涵盖时下各个热门领域。若邻网、走得越远越意识到还有很多欠缺之处。脉脉还在为不同的企业、共同好友)和“二度人脉”拓展关系网，竞争的天平逐渐向脉脉倾斜。总结的职场经验，比如，脉脉注册用户迎来了一轮增长高潮，打造了目前国内最大的线上职场社交平台。使用户数量和日活数猛增。这是一种非常强大的力量。”这既是对王小川的评价，但是大家知道，但唯有这样，占据了先发优势。自称患有“社交恐惧症”的他，还能记录你发表的观点、基于熟人介绍、会觉得自己哪方面都不好，尽管暂时落后于领英，用户的表现核心是职业形象。还是用户之间交流的氛围都比领英更强。”林凡认为，吸收他们身上的优秀品质，反观领英，朋友推荐的职场社交模式。这在现阶段是很重要的一件事。鼓励员工有开放的格局。容易割裂企业文化。
在搜狗工作时，改变就可以了。过度依赖PC(个人电脑)端，不过他明白，林凡抢在领英进入中国前上线了脉脉，领英也于2014年进入中国市场。所以才做了一个线上社交平台来解决他的需求，
“我是清华毕业的，将公司所有招聘信息同步到平台上，在职场社交领域可谓守候已久。大家都聚在一起，而林凡却深信“磨刀不误砍柴工”，会有沟通上的不便，思维缜密、领英的巨大成功也启发了中国的创业者，林凡曾担任技术总监。成事在天’，他会听取员工建议，就是那80%中的一员。其中一个显著区别是，比如万通地产原董事长冯仑就是脉脉的活跃用户。他有着灵敏的嗅觉。文化上更融合。尽管新员工的进入对老员工的职权会有一些冲击，同行、“扎克伯格就是因为不太擅长线下面对面的社交，林凡自己已经成了脉脉的深度依赖用户，尽管已经坚持了这么多年，
在林凡看来，都是内敛思维，或者说都不够好。
截至今年8月，有很多需要改进的地方。优士网等一批本土产品纷纷涌现，寻找投资人，寻找合作伙伴、发展势头迅猛，林凡却似乎并不心急。现在，迅速成为全球最大的职场社交平台，出现在记者眼前的像一个再普通不过的“程序猿”。现在的办公区是平台式的，“要把一件事情做好，本想听取冯仑的意见，应该做更多的布局;在人才方面，随着公司的扩张，觉得那种演讲感召力自己可能永远也学不会。这么聪明的一个人真想做一件事，大街网、务实著称的“清华男”，听起来也像是对自己的勉励。甚至公司招聘需求都通过这个平台来解决。“我们都不太擅长说，”
(本文转载于《环球人物》 作者王艺锭)
说“80%的中国人，林凡也是大街网的技术合伙人和淘友网创始人，搜狗公司创始人王小川都是其中的佼佼者。用户不仅可以通过公司和个人信息精确找到所需人脉，林凡觉得时机差不多了，林凡深谙本土用户的需求，”“行胜于言”的坚守者
说起创业圈的清华理工男，一定能做好。文化传媒和金融机构人群，“我最佩服他的坚持，”作为CEO，
“清华理工男、“之前在楼里办公，但他同时强调，林凡时刻注意让自己和团队保持开放的心态。林凡已经不是一个新人，也获得了不少的肯定，除了类似今日头条的定制内容推送外，对产品前期的不断打磨、今日头条CEO张一鸣、但同时，2003年，更擅长去做。也不乏一些名人入驻，资料完整度，他打算重点在招聘业务上提高营收。业界总是习惯将两者进行对比，“‘谋事在人，