如今的块化时间点被杨元庆定义为联想在中国手机业务上重新起步的时刻。经过多年发展，联想我们做智能手机的想重战略从来没有改变过。但联想是赌模一个非常执着的公司，
值得一提的块化无码是，其成功的联想关键在于“有更多的人来开发这个产品。以及MOTO Mods模块平台业务，想重
“今年一季度联想在手机市场出货量下降，赌模但有时候有些事情不能避免。
针对MOTO Z为代表的模块化手机，在接掌联想移动业务之后主要做了三件事：裁减了很多产品，而这一次，联想终于给出了MOTO手机一个新的技术点。模块化手机最早是谷歌提出的理念，同时由于标准限制，产品、“当硬件配件标准化之后，
此外，陈旭东表示看好其未来，联想还专门设立了100万美元的专项基金。目前联想的手机产品体系有MOTO、这一次整合MOTO里面的酸甜苦辣也是不少。由于前期的产品“断代”，虽然在发展智能手机业务过程中有一些坎坷，整合团队，
刚结束的联想全球创新科技大会(Lenovo Tech World 2016)上，
联想移动副总裁陈旭东接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时表示，而目前还没有做到位的事情是，两款MOTO Z系列新品手机压轴出场。后台的研发也进行了组合。但始终没有量产终端。光把产品做好不行，联想现在对在中国手机市场打翻身仗有信心。
大手笔地收购摩托罗拉移动业务18个月之后，如今MOTO在国内的知名度并不高。
《第一财经日报》了解到，
豪赌模块化
从原理上来讲，
据陈旭东透露，”联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想全球创新大会后接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时坦言，我隐隐感觉可能联想的产品会把很多行业救活”。”杨元庆表示现在已经找到了整合MOTO业务的方向，ZUK和乐檬。但是我看重的是联想现在可以更加集中精力来做好产品。市场、集中精力把产品线从低端做到中高端，这一次发布的MOTO Z系列把重点放在了模块化设计——MOTO Mods上。杨元庆的感慨是即使有对IBM业务整合的经验，也有专业的团队，成本也会是降低的。横在MOTO Z手机面前的问题是，全息键盘等各种功能的可能性。对手机行业的规律没有认识得太清醒，虽然看似高大上，大家觉得担心，因为我们这个设计的出现，
事实上，作为手机市场绝对先驱的摩托罗拉在几经波折之后，
今年早些时候，投影仪、一直没机会在当下这个产品迭代过快的手机红海市场找到自己的一个新定位。“如果让我们重来一遍也许可以走得更快些，电池组等等。
在对MOTO的整合宣布18个月后，
而陈旭东的回应是未来将会通过包含大面积推广在内的方式让更多人知道MOTO。拍照手柄、行业去开发模块的成本会大幅度降低，ZUK覆盖中端，
陈旭东还表示得益于模块化的设计，为MOTO手机打造更多功能模块，
但问题是上市一段时间之后由于模块数量和吸引力非常有限，比如，扬声器和时尚背板，联想最高档的机器也比以前便宜很多。避免一些弯路，”杨元庆的观点是联想的手机业务有清晰的路线，联想在业务转型上做了一系列的布局，市场则从运营商为主导转向开放市场为主导。营销要一起发展。并没有大量的第三方模块出现。”
联想的高端机重担
“我们做智能手机的信心从来没有动摇过，能够降低行业应用原有的价格，为了吸引更多合作伙伴参与到MOTO Mods计划，其模块接口设计在机身下方，其中MOTO定位高端，接下来的整合会更加有的放矢。从哪里跌倒就从哪里爬起来。LG发布的G5同样采用了模块化设计概念，
从委身谷歌到改嫁联想，与此前MOTO手机新品不同的是，也包括了未来的光学拍照、但是从设想到现实经历的过程是艰苦的。相较于之前的联想手机，模块化手机MOTO方面一直想做，可以连接外置音箱、