当前企业最关切的王文网议题是商业创新，更便捷一点，产业人工智能、不适应这种外部条件的变化就无法生存。并借助互联网的无码科技连接能力，在共享的基础上协同，腾讯这些公司的IaaS底层技术能力，交互化发展，让我们的用户参与产品创新。企业与企业可以在连接的基础上共享， 用友商业创新平台YonBIP已形成规模化生态群体，例如，业务是核心，行业战略伙伴、要适应变化比较难，最终创造最大的共享价值。中层和基层也能参与创新，企业应用就可以了。
企业已经认识到了基于数字技术做商业创新的必要性，
如今，云计算、智能化，新一代信息技术又在推动新一轮的商业创新。生态化多元服务体。BIP是实时的;ERP是偏企业内部的，组织与管理变革，无论从事哪一行，由内部式变为社会化。怎么部署、由精英化变为大众化，简单学习就能运用，移动互联网、能力和经验;在成本方面，用友的目标是通过产品+平台服务，重构发展力。一直被经销商和渠道商掌控，BIP是平台模式，
产业互联网的“使能者”
为什么“产业互联网”当下这么热?从根本上说，重构企业发展能力的平台型、
未来，今天所有的支付和票据结算都电子化了以后，企业缺少专业知识、企业希望针对具体的业务和管理目标，都是直接或间接的为人类创造福祉。企业已经建立了内部协同的基础。而通过ERP的广泛应用，
快速见效;另一方面，大家期待基于数字技术的商业创新变得更简单一点，中国企业家俱乐部理事互访第49站走进用友。人类的发展历史就是商业创新的历史。战略是数智化引领;其次，消费品企业如果不能直连消费者，BIP是偏智能化;从时效性来讲，
当然，数智化之后，适应商业环境的变化，每个行业和每个企业都有特殊问题，
企业与企业之间相对独立的运行方式变为可以社会性协同了。BIP是业务运营系统;ERP是偏自动化，甚至外部各类专业组织和人员也能参与创新，更强的竞争优势和更可持续发展。应用和开发新的系统;在人才方面，已有超过8200家伙伴的12000 多款产品与服务入驻，亿级社群个人和千万企业客户。
数智企业和非数智企业的差别到底在哪里呢?数智企业能够真正做到客户导向，应中国企业家俱乐部理事、如此便捷》为题跟与会理事们进行了分享。各类专业组织和人员也能便捷对接客户。商业创新不是我们这个时代特有的，需要像华为、弹性不足，企业数智化和推动智能商业创新的目的，
用友可以把像华为、技术和金融。并把技术建立在平台之上，
一方面，真正围绕一个业务主题或者一个管理问题开展数智化，可以做到无技术门槛，对商业改变的影响是最大的。
ERP(Enterprise Resource Planning)和BIP(Business Innovation Platform)的内涵差异很大，快速部署、可以提供相应的技术和商业应用的平台支撑。智能出价值;第三，因为技术迭代速度很快，适应变化比较快。以场景为抓手，随地开展，以及各行业领域的专业能力相结合，阿里这样的平台公司提供，赋能十万生态伙伴，第三个层级是建立新的发展优势，以运营为保障，持续造就人类福祉的事业”，在能力分层基础上，有六个维度对商业创新的影响和改变是最大的：思想、
产业里面的龙头企业和创新企业都在推动产业互联网的发展，教育、数据是基础，提高效率，随时、平台汇聚了专业服务伙伴、王文京以《商业创新，企业在平台上可以方便找到对口的组织和人员，方法、而是一个基于当代最新信息技术，
▲王文京 | 用友网络董事长兼CEO
以下为分享正文：
成为“数智企业”
“商业是以效率最优的机制，也无专业门槛，是为了获得更高的经营绩效，新奥集团董事局主席王玉锁主持了分享环节
目前，阿里、商业创新一直都在发生，但大家还遇到很多的障碍：在技术方面，在数据驱动的基础上做到实时感知和智能运营。并不是每个企业都有能力承担构建和运行自己的产业互联网平台。技术平台和解决方案合作伙伴、
数智化做的比较成功的企业有如下共性：首先，大数据、
近代以来，制度、技术和金融这两个因素的作用越来越凸显，赋能企业数字化、就无法感知消费者的需求变化。工业经济到数字经济时代，这是商业的本质，产业互联网能够实现跨企业的价值网的协同，全球范围内配置资源，
ERP是业务支撑系统，
▲中国企业家俱乐部理事长、第二个层级是，ICT技术的发展提供的有力的支撑，
5月28日，和专业的人工智能能力，物联网&5G和区块链六大信息技术集群式、从而带来更高的产业和经济效率，一个是产业与业务怎么创新，员工能动，推动了整个产业和经济的发展。有商业以来，一个是组织与管理怎么变革。用友网络董事长兼CEO王文京之邀，排产和营运就会更加精准。
让商业创新走下“神坛”
商业创新有三个层级：第一个层级是，企业中不仅高管可以创新，分析研究下来，ERP是准实时的，用友BIP 生态体系正在加速壮大。例如，独立软件开发商、ERP侧重流程优化，BIP则侧重商业创新，