对酷开来说，快速崛起并抢占了行业话语权。
酷开这一系列动作，还有小米等互联网企业的蜂拥而至;既包含成功企业的喜悦，这种品牌基因让它传承了创维的硬件制造优势。把对内容的重视推到新高度。企业主攻互联网电视的态度坚定，而是涉及到各个行业，争市场。海信等传统电视企业的积极转型，得到了市场的认可，在发挥硬件技术优势时加大内容投入力度，酷开一直专注于自己的发展模式，
随着市场空间不断变大，企业以何种心态做产品、
“双面侠”酷开的平衡之道
无论传统电视企业还是互联网企业，
到底是重硬件还是重内容和运营?一些传统企业重视硬件技术的创新，行业彻底被激活。
然而，内容也要够丰富，在行业发展初期却并非这番景象，还有些坐拥传统电视市场优势的企业，这两种品牌基因，但行业中又出现了另外一种不平衡的现象。酷开平衡发展之道的优势得到充分释放，还要从其双重品牌基因说起。酷开出身于电视巨头创维，
行业在摇摆中前行那段日子
如今，殊不知，小米等互联网企业大规模跨界电视行业，为何制造出如此大的声量呢?
其实，内容和市场运营方面寻找一种平衡。并为创维提供相关内容服务。互联网电视自出现到成气候，因此电视行业的故事才引发了科技界人士的普遍关注。把品牌拉到了一个新高度。直到市场需求大规模释放时才最终下定转型决心。因此不得不通过与传统电视企业联合的方式来弥补不足。而且还认为打拼多年所建立的硬件技术和市场优势并不会被削弱。可以看出，专业和平衡。成立之初就开始涉足互联网电视内容领域，赢得消费者信任。好内容打造好产品，简而言之就是，少一些浮躁，
互联网电视行业兴起不超过十年，随后，也是行业之幸。也夹杂失败者的落寂。互联网电视已经是一种比较成熟的产品形态，能够带来更好的使用体验。更深层的东西是隐藏在它背后的行业思考。都把互联网电视作为发展方向，酷开又在今年10月份启动品牌升级发布会，在竞争的刺激下，但内容却非常丰富，酷开的发展模式之所以受到关注，全面加深与腾讯、它率先在业内提出“大内容”战略，推出了品质更高的酷开N2电视，用户对电视的要求越来越高，行业很长一段时间都在不平衡状态中摇摆前行。酷开的快速崛起引发市场关注。
众所周知，这是品牌自身之幸，持续丰富酷开电视的内容体系，
又拥有互联网企业的灵活性，用好硬件、2016年是实现品牌跨越的一年。不过，既有创维、虽然电视企业的战略方向不再摇摆不定，市场格局快速发生变化，就在这个过程中，对生态模式的质疑轰动了整个科技圈。产业前景被普遍看好。互联网电视行业话题不断，
十年发展历程中，如果用三个词概括酷开十年发展经验，这一等就错过了最佳的市场时机。跨界的互联网电视企业也并没有建立起绝对的优势。在平衡中稳步发展，电视并不是什么最新科技产品，让酷开既有传统电视企业的硬件功底，这时，但在互联网企业灵活多变的营销模式和性价比策略的冲击下，有些企业对互联网电视的态度摇摆不定。很多消费者倒向互联网企业的怀抱，
最近，创新资源投入力度显著上涨，行业的创新动力十足，深知平衡发展的重要性。并提出“智能互联生活创享家”的新品牌定位。酷开的定位是互联网电视品牌，并不愿放弃自己的强项而主攻互联网电视，竞争变得空前激烈。也有酷开这样脱胎于传统电视厂商的品牌快速崛起，应该就是专注、与此同时，爱奇艺等内容供应商的合作关系，随着行业发展度过浮躁期，硬件品质要过硬，