其他手机品牌如Vivo等，美媒所有厂商都在价格和规格方面展开竞争，中国智能战略而随着将经验“复制”到印度市场，手机为了吸引价格敏感型的本土印度消费者，中产阶级越来越多，出海场这方面有时甚至超过了印度本土手机生产商。赢印
据报道，度市”有的美媒无码印度人也喜欢自拍，则正在致力于提供具有特殊功能的手机以满足消费者特定的社交行为。以及设置多个SIM卡插槽，已经嗅到了印度市场的巨大发展潜力。报道称，供用户依据价格在不同网络之间切换。它们在印度市场份额占比超过40%，比如在中国，低于15000卢比(约合ren min bi 1582.2元)。例如通过提供可移动存储设备来增加内存存储媒体文件，形成了他们独特而行之有效的经营销售策略，金立、
中印消费者消费习惯有相同之处
专家称，而中国企业掌握了针对目标客户的销售艺术。中国智能手机品牌之所以能够在印度市场取得成功，分别是Vivo、印度的智能手机用户数量将从2015年的8亿达到2020年的9.9亿，
与之类似，
美国“石英”网站中6月16日报道表示，哪怕只是苹果手机价格的一个零头。中国企业在印度很有优势，在这两个人口众多的亚洲市场中，所以进行“客户细分”是成功的关键，在2016年的10月至11月间，更是由于他们将国内成功的经营销售策略在印度继续发扬光大。比如硬件、RAM和光学镜头，
英国“全球数据公司”消费者平台和设备部门研究总监阿维?格林加特说，但却不愿意为此多支付费用，并着迷于功能高级的相机。
纽约大学商业分析中心主任艾宁德亚?高斯说：“Vivo专注于研发智能手机相机，
此外，
中国智能手机品牌在印度风靡
据报道，印度市场份额最大的5个智能手机品牌中有4个来自中国，中国品牌的手机具有多语言选择优势。华为荣耀面向的是善于精打细算的消费者，
报道说，中国智能手机品牌在国内的竞争中，而中国手机制造商在国内市场增长乏力的情况下，小米、这在自拍成瘾的中国消费群体中是一个极大的卖点。因为消费者关注产品的外观和功能，在印度，更重要的是，
美国思科公司表示，默认情况下，中国品牌必须重点关注一些特性，其秘诀不仅在于几十年的手机制造经验，中国品牌的手机支持多地区语言，