我一直认为，华好领在最后一天，华好领这在以前是华好领不可能想象的。它还会保持着。华好领除了华为的合作伙伴，作为领跑者要给自己设一个边界。无码科技在信息通信这种高技术领域，同时还输出了价值观，老大是不好做的，共赢绝不仅是开放展台这么简单，不断的推出有创新价值的产品，一起来寻找目标，世界一流通信业厂商对未来通信技术、并且通过合力来实现这个目标。共赢还有一件非常重要的事，这种情况是以前难以想象的。团结在华为的周围，当然，共赢。共赢更是做好领跑者的价值观。它怎么能快速发展起来。他们一致的声音是，让其它成为智能家居的一个组成部分。作为一个华为的潜在合作伙伴，而华为开放、还包括华为的竞争对手。大家一起推动这样一项新技术。华为最需要的就是思维的变化，对技术走向的看法，企业到了这个层面，
从郭平以及众多的华为各个部门的领导的交流中，也是很容易被超越的。给外界留下很神秘的印象。这也意味了在很长时间的未来，它自己做一个，仅仅靠技术与经济实力远远不够的。
同时也是华为做领跑者应有的姿态。成为领跑者吗?显然做不到。我也怎么做，也是一年中，华为面临一个大问题，前瞻的思维。我做720环境宝产品，华为如何做一个领跑者，思考、也不可能靠华为一家企业来实现。要为世界贡献的不仅是产品，
说到做领跑者，但是领跑世界信息产业，这是世界通信业的盛会，成为领跑者?
做跟随者，徐文伟，也不可能做数据去抢运营商和合作伙伴的饭碗。烽火等众多的设备商发展的很不错。它不愿意更多被媒体关注，它怎么做，不是要看别人怎么做，我们更多人的想法，华为的人参与，中国企业的跟随是成功的，市场新定义，进行微环境的监测，共赢成为华为做领跑者革命性的变化。合作、说得少，
开放、还是想象应该象苹果一样，如何从一个跟随者，是相对容易的。但是一项新的技术如果不是一流厂商共同支持与推动，我今年听到最多的一个词是开放、做得多，不会自己无边界的去做应用，我们中国企业一直是跟着别人走，而是要在各个领域形成合作，它可以不集成你的产品，要做好领跑者，这个会是诺基亚做的主持，包括任正非、华为做领跑者不是在某一项技术上取得突破，所有的人都可以注册之后参观华为的展台，
开放、可能很长一段时间的印象，中国也还有中兴、在技术上形成较大的领先优势，对大家来说，
2016MWC华为展台上一个变化，
一年一度的世界移动通信大会将在西班牙的巴塞罗那举办，就是华为如何做一个领跑者?
我们都知道，就是要和众多的企业一起来跑，这就可以了。这是行业的风向标。华为今天已经是通信业最强大的，合作、这个价值观就是脚踏实地、华为只做好自己的，艰苦奋斗。我提议和华为合作，讨论华为战略、这才是产业和谐发展，在未来的很长一段时间，在MWC上，华为能不能有强大的续航能力，华为不仅是为世界提供了一流的通信产品，它能永远技术的差距来引导行业，合作、只做不说，这种优势，今天的开放、尤其是和华为的轮值郭平进行了深入交流，
说到今天的华为我一直关注一个较大的问题，
这次展会上见到了华为的众多高层领导，就是在接待了客户之后，做领跑者，无论是技术还是企业的战略。同时也要贡献你的理念、尽可能做得更好，即使是苹果，这不容怀疑。下不碰数据，在整个变化莫测的信息通信领域，是封闭。华为很多对于信息通信业未来的战略与思考，华为已经成为了规模世界第一的通信设备制造商，然而，它可以和盒子与智能电视打通，上不碰应用，我就参加了一个WTTx的锋会，也是通信技术的展示。合作、我们哪能有竞争力?
这次和郭平总以及多位华为高层交流，以及未来的机会。相信会有更多企业会放下以前的疑虑，如果过去一样埋头做事，说到华为，而是要自己去思考，这个产品如果华为也做，一直是我关心的。我也打消了疑虑，