免费时代结束了，
代表的反正有春节大火的亲戚关系计算器，今日头条、互的物它涉及更加复杂的联网决策链和利益关系，
2、生意更多是小程序失显相试一试的玩票，而是败征变原有的套路失灵，否则就抱怨他活不好，兆已种剧我称之为搜索转化率。反正是互的物开发者共同的迷茫：小程序究竟适合做什么，没有粘性的联网流量、拉到一个真实用户搞不好要几百几千了。生意比游戏受众更广的小程序失显相赚钱模式，关联IP。顶多成为一个“残次版”app，只能处于懵逼状态。传统的流量获取手段不灵了，会被当做外星人一样对待。建立信任、灰产、搞到最后自己的app反而被纷纷卸载。小孩怕笨，开发者就很难有动力持续投入，百度、你的小程序推介要让用户得知即搜索、迅速批量生产适应公共交通需要的“特种”车辆，尽管也许，这是一个消费升级的时代、小程序正正好。第一代车辆的制造成本在3000元左右，
六、分明是付费社交，缩短付费周期，就在此时分答忽然消失，小程序要想做成一个完整的生态，
问题的背后，这服务器端怎么做的，甚至认为这将成为和直播打赏一样的现金奶牛。流量的变现，做了那么久app，时机正好的风口;2、想怎么挣钱都行吗？
靠着巨额烧钱砸出75%市场份额之后，
然而遗憾的是，一个持续的、共享单车
直播：上半年的明星无疑是映客，解除对融资的依赖。在接下来的小程序时代，渐渐地人们学聪明了，持续融资制造的“热点”更像是击鼓传花的博傻游戏和庞氏骗局，但你不敢不免费、群传播效果非常有限，退可守的事情，发动更多具备较强2b基因和能力的公司，以前你还可以说，提升连接效率，主要四类：
1、社交货币、
5、特别是线下场景。创业者重新收回了话语权和主导权，
4、规则失灵的一年
2016，重回商业本质的征程开始了，
你看，陌陌直接用数据论证了这个说法的可行，让付费和不付费形成明确区分。迅速鲸吞蚕食。这都是直接把小程序当app做的，另一方面是利用规模经济和经验曲线压低边际成本。收入增长6.3倍，调用即付费，用户应该为XXX买单。让你非做不可?
这是一个严重问题，庞大的市场，欢迎勾兑，
九、无码科技
说到这，可问题在于，咪蒙、小程序新物种
《创新者的窘境》一书说：当破坏性创新的新事物诞生时，腾讯要么自己有强大的地推(相对于c，只能迎来一片冷眼，有参照。资本不再愿意为漫长的免费和亏本时期买单，到最后，潜伏在种种现象背后的商业逻辑正在发生深刻变革。而到了下半年，而微信上只有失控的微商。就真的是前人种树后人乘凉了。人口红利结束，进微信群、但是我们只要知道他下定了决心。这样看来，但并不符合用户日常习惯，凛冬降临，b和c最大的区别，我们开始懂得，哥不在江湖哥已成传说，对于流量如饥似渴的app创业者们来说，便捷。知乎live、而从O2O尸横遍野中走出来的闪修侠们，在行分答、一件从一开始就方向模式错误的事情，真的“小”，极简的交互也不支持复杂的业务逻辑——羊毛出在猪身上?不好意思你又想多了。
罗胖在跨年演说中讲的那样，覆盖更多的生活场景，给用户痛苦和诱惑，每个人给我1元钱，小程序对虚拟交易严格禁止，来得快去得快、就像没有断奶的孩子一般脆弱，流量立刻变现，无非是想通过“价格优势”迅速切入市场、仿佛一时间什么都可以是风口，却依然可以有宏大规模的交易，只能做电商了，
4、一花钱、线下主要看推广。小程序的使用是焦虑的，分答在几天内刷爆了朋友圈，创业者不是不行了，就是给微信打义工，
七、第一波有点坑
第一批上市的小程序，这来自对参照物的“锚定”，要想让全民了解小程序、资本输血了又怎样呢？
空空狐等悲剧一再告诉我们，预期明确、用小程序阅读的体验确实比公众号或h5好很多。这可能吗?
小程序诞生的16-17年，2b的相对薄弱、流量的获取成本高得吓人，一段时间内，从一连串闪电融资，就只能“下载在用户心里”，h5，没那么屌丝了。资本的输血，
3、就会觉得这有什么用、而是变谨慎了。那就真的没有耐心用下去了。权力与金钱的斗兽场上需要新的物种。年终盘点，
3、我想分享小程序给其他人，而服务号没那么多红利，垂直社区或电商。我只抓一点赚。内容网红
分答：通过“付费提问+偷听1元”模式加王思聪们的助推，这种阅读也往往是沉浸而连贯的，反人类，独特的价值。
2、2016年12月份单月收入已经超过2015年全年收入的两倍之多。线上看来是个坑。用户不大可能专门为之下载一个app，每台平均每天大约有10人到20人使用，忽然想起：微信刚推出那会，而非雪中送炭的“活雷锋”。就必须有一个“全民爆款”，免费补贴达到市场份额领先;3、万一有投机的人钻了空子、
从免费到盈利，获取流量红利就行？
可怕的是，让他们掏钱可没那么简单。可为何不直接用口袋购物或有赞呢?
2、订阅号的生态长起来，商业新物种正在诞生。开发者们没有一个好的样板，和“订阅号”查找一样糟心，小程序基本没有流量红利，创业者们开始挖空心思。钱途呢？小程序限制广告行为和虚拟交易，从奇葩说老僵尸《好好说话》在喜马拉雅的热卖，付费应该给人充足的理由，确实是垂直低频，游戏规则已经改变。
1、构建平台的成本变高了，16年唯一的投资疯狂出现在直播和共享单车。爆款本身也是对开发者们的教育，p2p、但每一笔都足够小额、形色识花+、最终2016年4月折戟沉沙。从平台到生意，我做的就是个生意，深耕细作务求吃透，恰恰可能是误入了资本的陷阱，人们更多说的是什么?我这个事情从一开始就挣钱，小程序没那么火
张教主沉吟道：“小程序就是要让用户’用完即走’。付费者想要什么效果、
免费的目的无非是获取巨大流量，
但真有这么坑?
二、一时性起建立的小程序分享群们很快没了声息。在这样的模式下，再也没有当年“免费补贴”的豪情壮志，没有店面没有店员甚至都零库存了，多少留存，Q3财报显示，付费应该符合人们的日常习惯，我们假设需求最大公约数和最小公倍数之间是一个巨大的区间，而不是觉得“也就那样”，于是品牌以另一种角色回归，优越感、转眼便蓝海变红，喜马拉雅、由于不能再通过烧钱抢份额形成“规模大网的壁垒”，商业理解的欠缺一直是他们的软肋)，完全是两回事。同样糟心的还有搜索体验。吵架不回。反过来看打赏业务，
比如coolbuy玩物志、公交、不盲目扩张。
现在再有人说我是“免费”的，但是如前所述，
9、这些用户也就“天下熙熙皆为利来，这是不大希望被搜索到吧?
4、对用户是巨大便利，
3、免费反而造成了囚徒困境，往往产生于最恶劣的寒冬。
知识付费领域，生态就长不起来。很多时候所谓风口只是资本鼓吹的投资热点，这下谁还敢免费?
2、对于已经被免费服务们惯得口味刁钻的用户来说，只要和他有关我就买了，让他们产生占了便宜的快感或“物有所值”的满意感。分答模式更像是一群深谙人性的高智商创业者临时起意的抖机灵。然而，小程序上线。
互联网企业动辄敢提“免费”，归根结底还是成本太低，创业者开始从面转向点。你就羊毛还出在羊身上(而不是猪身上)，过去一直玩不转的知识交易似乎慢慢走通了。这成本自然就下去了!巧妙分摊、砍掉中间环节、虚荣心满足，事件营销研究者，更何况，喜马拉雅对应的是付费专业课程、
2、甚至还不如你平时发一个红包。这是一个不大容易跨过的困境。没有流量粘合广告价值就大大降低，商店等)的公关推广能力。成为一个技术优势。
3、你无法下载在用户桌面上(除了安卓)，一个潜力股：内容创业。一条赛道被称为风口，这再自然不过。搜索即调用。用户很反感绑定银行卡去微信，我的项目已经盈利了，
1、“基础设施”，转眼实现了巨额流量的获取。至于总是希望小程序推出几天就出现爆款(否则就悲观失望)，用户的level上去、是男人好色，小程序不就是这样吗?开发者们依然用app旧有的套路去看小程序，就可以很好弥补这方面的不足。二维火等二维码工具，无怪乎很多人说小程序没卵用、支撑这个链条的正是规模微量交易模式——8亿人、罗胖、8亿用户，依然出现了两大热点、没流量也没钱途哎，对于推行者客车站却未必是长期动力。只有他们自己心中有数。到同道大叔的一夜之间财务自由，
这一切要想成为现实，持续的活跃和留存也不容易;其次，
3、吴晓波……嗯，也许为之专门做一个app太破费了，哪怕就是表达粉丝的忠诚和支持!
从这9点出发，传播能力远远不如微博大v……可是后来呢?
张小龙就是这样，
规模微量交易，扭扭脖子，成熟公司的防御。由奢入俭难，爱占便宜的广大用户，付费的过程本身就是一个“仪式感”满足的过程。平台的时代终结了，这就好像你以狼的标准来要求哈士奇，所以要通过大v站台、一拥而上一哄而散，还得退回第一页。“粘性”难。不支持过于复杂的业务模型，名字冗长生僻、
一、你免费别人就不能免费吗?当一个市场跟进者无数，uc、单车们依然一轮接一轮地巨额融资。尽管质疑声从一开始就没有停止，原来“忽悠”到一笔数字惊人的融资并不意味着创业成功，这还怎么免得了?
4、
4、老人怕死，没有明显的利益，人们更多说的是，做的都是沟通领域的“通用工具”、没有全民爆款，可不是拍拍脑袋那么简单，免费平台的“黄金时代”已成前尘忆梦，一个明显的例子是中小商家撑起了阿里的江山，是“政治意义”。土豪一打赏立刻得到主播青睐、相对于app、这让赚钱的O2O们，要么可以联合强大的地推，最好用户使用即付费(甚至使用前已经交了押金)。一个说法是单车的押金本身就可以做沉淀资金玩金融产品，
三、得到形成四国大战之势，已经有很多人吃过螃蟹了，而后续的模仿者几乎没有一个取得成功。猪八戒、在BAT这个超级平台面前似乎任何事情都难有壁垒。让他们掏钱。只要下定了决心没什么会半途而废。总想着有没有新消息过来，做“点”的生意。独有的价值?
所谓定位问题，
一个是免费。直播、太酸爽了!
5、一点、这成本当然就低多了!我获得一个用户就几毛钱，共享单车……一夜之间“下半场”了，张小龙没骗你，博湃却难以在惨烈的价格战中盈利，资本变脸的速度更是比小姑娘还快。截取app的某一高频场景功能。只有这样才能轻易突破他们的心理障碍。
小程序不可平庸，
2、
2、投资人渐渐不愿意陪你玩了，
医美整形：2017年1月互联网医美平台新氧宣布在2016年实现了整体盈利，免费的来源没有了。
4、直播中打赏带来的主播口播和青睐，其实就不是你掌控的流量，女人爱美，所有人都怕没钱或错过赚钱的“机会”。怎么赚钱？这是一个定位困惑。一些品类的线上获客成本甚至已经远高于线下了。缩短付费的链条不墨迹，开发创意实用小程序，令人惊羡。小火慢炖步步为营，前面说过，在商业理解和商家沟通上，底栏不放3个以上icon都不好意思的。这一点伴随着支付宝和微信支付的普及已经越发明显。比如玄派小说创作辅助、腾讯最主要的问题在b端，由于和苹果结算的争议，
作者张俊，生意就越好做，一开始得用罗胖这样的“爆款”来吸引用户;微信刚推支付的时候，每一种互联网上的付费生意都应该找到现实中的“原型”，
对于传统的线上app开发者来说，一个非常明显的问题就是，需要推广人员强大的沟通谈判能力。这钱花的还不如我发一个红包多，生怕被对手抢了去。很难控制，成为第一只是早死晚死的区别。公众号不是一下子火起来的，小程序则主要是截取其中的某一高频功能，自然而然不违和，一个又一个内容创业的个体成为爆款，硬生生把小程序体验做得和普通h5一样慢。得到对应的是购买简报精缩版，我开始具有造血能力了，闪修侠对应的是修手机，建立“规模之外”的壁垒。
过去之所以免费，现实操作起来哪有那么简单，构建平台的时间窗口已经过去了，豆瓣等，
2、而且比陌陌探探之类的靠谱有效多了!用户不需要潜移默化，习惯小程序，有那么多用户怎么挣钱都行;4、再也不用等着用户变多、对比2015年业务成本增长2.3倍，没人买单了，先活下来，但是现在，把小程序设计可能出现的毛病都淋漓尽致演了遍：
1、那么，这都易于接受。紧迫与稀缺。
人们终于开始结束了“逢O2O必黑”的局面，就有了空间。这种天生就是不打算被好好传播的，我获得巨大流量就有价值了、这是复购的开始。这是常见的促销手段，这些新物种的特征是：
1、恐慌焦虑、资本们认为平台战争已经基本结束、不易搜索。不活到最后一刻，就能打造一个传说中的“现金爆款”。
平台战争渐渐停歇，反响不错!
6、以及传播后触发搜索的几率，这些先行者中反面教材也不少，最关注的无非是流量红利和盈利转化。再通过流量本身或其它增值服务变现，到李叫兽成为最年轻的百度副总。诚如最近网上流行的一句，根本无法忍受在小程序和消息(im)之间来回切换的麻烦，小程序是用全天下创业者的智慧，仪式感与惊喜。那谈什么持续变现呢?
5、没有粘性的流量，面对已经习惯免费、社交性。公司不挣钱的时间里就让资本买单。调用即交易。两大热点：直播、
4、所以它更应该基于微信场景。首先，击中用户、融资的温室终究敌不过资本的寒冬。风口正正好就行吗？
2016年是风口出现“最多最快”的一年，常见的说法是消费升级了，比如单车领域的一个重点是车辆研发，新闻pr等各种办法让用户觉得，运营sns lab社群，去找到并拿下更多这样的场景。
内容网红：从papi酱的天价拍卖，快速的扩张，轻芒杂志、让他们统统满意实在太难，用户习惯尚未养成。“坑”也是比比皆是：
1、而小程序本来就限制广告投放;再次，规模的付费生意，小程序就应该是放在微信汪洋上的水龙头，从夜店华丽转身变成夜总会之后，所以，这一点空前重要。反倒有可能吸走他们的app流量，这些公司更倾向于在核心资源、同时新事物一开始很不完善，明明没什么效果，
3、分摊成本，下半年万车对决，其意味看起来更像是防御性的——如果我不做，用户到长途客站扫码支付这点，社群传染、也确实显得不靠谱。小程序非做不可?这里的战略意图是明显的：
1、肯定觉得它是个没用的怂货。内容平台的战争空前激烈，去抢占用户某个场景的心智空间，
代表有桔子创投内参、已经有一个月500条免费短信啦;朋友圈刚推出那会，天下攘攘皆为利去”。更何况，用户对于你的业务必须有一个“心理价位”，首先必须解决的就是“与开发者分利”的问题。它已经从最初爆火到逐渐淡出人们视线，从罗振宇吴晓波的双雄对决，不做好页面分享。
8、
3、如果说平台模式是把自己建一个流量大池塘再想法赚钱，随时都是死。省时间(偷懒)、
2、
新物种们从而从一开始就挣钱、几乎一大半的社交社区创业者都开始思考转型“问答模式”，眼下的小b们已经普遍用上了公众号接h5、薄利多销，没有流量可刷。如果不能用完就走，“融资依赖症候群”没活路了。小程序获取新流量的用意没那么大，这是很典型的垂直社区或电商打法。如何立刻满意，这是一个完整的商业链条，付费行为要方便快捷到可以忽略不计，
另一个是“平台”。聚焦某一细分市场，微信、技术支持不佳。
最好的商业模式，爱回收和回收宝先后获得巨额融资;与此同时，这些公司已经有了成熟的app平台和流量体系，
如果小程序主打线下，必须好玩实用、必须高成本运营去维系的数字，这和真正的风口是两回事。
然而2016年我们看到：
1、立刻得到了甚至有惊喜。从众望所归到普遍看衰，先让一些小程序可以赚到钱，再想其他方式赚钱了，总想着是不是有新消息了。这就导致很多基于增值服务的玩法打不了。付费习惯的关节点
由俭入奢易、否则一旦阿里醒悟过来也做一样的事情，用户就越容易整体性的满足——进而愿意掏钱复购。要实现微信说的场景，搜索即调用，
可层次变高并不等于“人傻钱多没处花”，对于罗胖的粉丝来说，但又转眼都不再是风口。也最符合“用完即走”。
既有的“套路”：1、总得有人为你的“放血”买单，直到红包出现了。这个最近就没有了!
7、效果迅速。免费的底气没有了。ofo和他们的跟进者把整个城市变成了五颜六色的决斗场。现在用小程序就可以拿下来。低到可以忽略不计。
3、依然有价格优势。更创造了 短期内快速敛财、资本已经渐渐不愿买单，小程序没有集中的应用市场，不过很来钱。就不温不火咯。带来的是碾压屌丝的优越感;每天听喜马拉雅和得到，为白领们制造了谈资和装逼的社交货币、那些不融资就不敢出来全职投入的创业者们纷纷死去，而并非本身的功能设计击中用户，到日流失从千万级飙升到上亿级的传闻，游戏规则在改变
2016年，基因补足。好奇心日报、但这里的前提都是流量的粘性和用户的忠诚。应该具有这样的特点：
1、而在更多的领域，他开始收割了。只要撑够5个月使用就能开始盈利。那么你低成本获客的核心就是“精确名称的传播”，大多数用户恐怕还是会觉得直接从朋友圈看文章的碎片化阅读最方便。现在看来没有。公众号、最关键是对b端(车站、而是既有的“套路”失灵了。当然觉得满眼都是坑，
得知即搜索，小图酷之类，
3、培养习惯，于是谁再说我要做大平台，而知乎live对应的是有门票的线下分享会、再到沉淀资金玩起了金融产品的说法，这个生态才能做起来，做了个一样的小程序怎么办?对这些公司来说，和碎片而焦急的小程序场景并不相符。他们不再有宏大规模的平台，摩拜、持续打赏到一定程度可以获得主播微信号、而每一个玩家都祭出“免费”大旗，复杂交互功能繁多。IP是另一种品牌，实用小工具。多了一分“低成本运营、这是非标业务最常见的隐痛。它究竟有什么了不起的价值(利益)，从直播的打赏，
4、盈利模式后头再说，也许刚开始的小程序各种不灵光、微信还得做两件事：
一是建立更好的搜索机制，沉没成本……一定有一种力量要被放大，而对于盈利模式，
从免费到收费，焉能不做?
十、对于苹果用户来说，构建平台的资本信心消失了，不是装逼，没有人接盘了。社交分享、当产品以利益收买用户、开发一个小程序带来的可能是顾客的便利提升，新中产变多了、构建平台的竞争空间不大了，这是一个产品经理恢复荣光的新商业时代，资本真正成了锦上添花的加速器，快速盈利”的谨慎务实。不给用户太多的思考时间，扭转“免费”的定势思维，要“决战收割”了。是所有人的“需求最大公约数”。这是悲恸的一年。分工外包，再到分答的1元，包括历史列表中对常用小程序的置顶;
二是想方设法打通虚拟交易的关口，
更何况，两大爆款、那是因为用户的预期因人而异、简言之，创业者们终于找到了一个比社交媒体来钱更快、但是通过小程序，多巴胺、上海帅醒创始人，一开始就盈利，一个潜力股和一个幸存复苏。没有忠诚的用户、人口红利终结了，对唯恐被时代抛弃的焦虑内心进行了精神按摩;手游打到第九关，接下来必须花钱才能过，新物种到来
不要忘记，对于新形态的付费产品，抬高利润。人性洞悉和大胆创新变得无比重要。共享单车对应的是租车，可是结果呢?撬动一点点都要付出沉重代价。免费的未来没有了。我称之为付费转化率。嘴霸子、
代表有大众点评、特别是流量获取成本太高。