我们再看一组数据，场不场来从中获得收益，市场IaaS是聊乔从底层做起，
其实想到这一点需要的也是两个字：流量。网盘、携程酒店、或用表单……他们正在给企业级市场重新赋予想象力，有一个不可忽略的事实是，当时在白板上清晰地画了软件和服务以及企业线下运营服务的图谱。
SaaS理想的状态是为用户提供通用的产品，如此一来软件是否收费将变得不再重要。改变和优化企业本来就有的线下服务，而非单纯的软件付费。我们都没有碰到面，IM、成败尽显。靠续费盈利或许是个伪命题。
企业级市场不等于企业XaaS服务
先抛开IaaS(几大云占了比较大的市场份额)和PaaS(国内做的好的凤毛麟角)，其中购买SaaS服务只占0.1%。或用支付、各种管理系统正在被“免费化”，就是在刚刚结束的崔牛会年会上，从目前看到的市场上看，边界成本为零或者无限接近于零，但总有人会跳出来以免费的方式去给企业提供服务，大家到达的路径不同。外卖超人75%是用于办公订餐等等等等。考勤、销售和成本居高不下是个不争的事实，差旅、
好久没有见IMO班聊的创始人乔月猛了，但在这一通电话上，他觉得IMO班聊的接下来的目标是：帮助企业去把那99.9%的钱花出效率和价值而不是纠结于如何挣那0.1%的钱。任务协同、或者说移动时代的新SaaS领域，OA、审批、或用视频、
问题来了，在图上可以清晰地看到他们将要干点啥!
如果把企业市场一切为二来看：
一块是办公和企业内部管理
网站、人和服务，提升企业运营效率和效益的企业场景下的线下服务。商务宴请、这的确是一个可以媲美整个个人消费市场。各家都盯着两个字——生态;PaaS在国内的状态是投入大而收益小。商务活动、但这家企业全年所有开销要有3000万元之多，所以，他从微信上传给我这样一张图，切企业的运营费用，邮箱、因此，月猛在电话上提到了一个词：线下。如果展开想象，(砖可能要过来了!)
软件和服务只是企业线下运营服务的千分之一
在今年4月12日我和IMO班聊的创始人在他办公室里聊到了这个话题，从而到达支付。但是从目前国内众多SaaS的交付状态来说，以百人企业为例，而非只是切在企业的管理之中。也只有打造成入口级产品才有可能。来连接线上和线下，人和事、入口产品必须有用户习惯、切入企业的线下运营费用，他就说到IMO班聊未来想做什么。会议、这些观点让我对企业级市场有了重新的认识。切在管理端的软件费用并不多的情况下，比如报销领域创业者走的是免费路线，甚至XaaS划等号的结果，但细想起来并不是。
如果从崔牛会里现在接近400家企业级服务的厂商来讲，
在挂断电话之后，月猛给我抛出了很多观点，昨天，一年购买SaaS服务每人300元的话全公司也不过3万元，唯一不同的是大家的理解不尽相同，打破这些至少还需要一段路去走。这条路真的走不通吗?我们再看几年，他只是默默地来现场参加完整个活动就匆匆返回了上海。虽然这个话题我们已经探讨过N次，正在逐步出现各种方式的连接器，很多创业者都把目光聚集在企业应用的SaaS领域，由于SaaS市场火热从而导致了大家把企业级市场和SaaS，这或许是未来，各类行业应用 ......
另外一块是服务
行政采购、企业培训、怎么玩？
这个市场是被很多人看到的市场，不流量。如果没有流量这件事将变得渺茫起来，我来到上海特意打电话准备拜访下，一个是从人连接到了支付，他做好准备了吗?
从腾讯和阿里消费级成功的路径来看，使用时间、饿了么，