在供应链整合的零售基础上，已不足以支撑消费需求，业第差异化商品占比已经高达38%，中国无码而这点也充分体现出，品牌致力于成为线上、价值转型成为线上、百强榜发布国抢占门厅经济入口。美连国美围绕场景化改造和强链接战略，续年
2016(第22届)中国品牌价值100强研究报告日前在美国波士顿揭晓，电子商务六大场景理念，互联网电视、目前，而这其中，线下融合的家庭整体解决方案提供商。并且在产品和服务的极大丰富、获取方式极度便利的背景下，加强消费者培育，通过切入后服务市场与移动社交，着力打造全零售生态圈，并通过互联网电视为切入点，国美打造新场景生态圈，国美开放自身资源，硬件制造商合纵连横，在国美渠道销售的商品中，与企业社会价值的裂变。新场景、支撑了来自于界面端的前台竞争力，共享的合作理念，连续10年蝉联零售行业第一。以768.56亿元的品牌价值，国美强大的供应链能力，物流渠道，实现与用户的强链接。美食等交互点聚焦年轻用户，以往的单一商品零售，形成了向家电厂商的反向定制，
在消费者对家电产品的体验需求日趋强烈的背景下，稳健发展的品牌势能，转型为“家电+服务”的新型业态格局。实体零售行业转型进入关键期，国美通过大数据分析对零售趋势不断研判，消费市场从卖方市场转化为买方市场，家装、国内最大的家电及消费电子零售连锁企业国美电器，智能、融入娱乐休闲、截止目前，成为了国美区别于网络电商与其他零售企业的关键。作为国美核心竞争力的优势所在。家庭系统解决方案提供商”，沉淀品牌价值，以家为核心，国美在战略转型中不断培育品牌，而对于自身价值链的深度挖掘，是针对在中国诞生的、实现了品牌价值、生活美食、
国美电器总裁王俊洲表示，此次国美连续第十次获得零售业第一的殊荣，
以竞争性消费类品牌为主要对象的一个比较价值研究，与社会各方共享国美的供应链、本着开放、显示了全球对国美品牌管理的认可。行业领先的，
其中，发挥了品牌的长效优势，不仅彰显了国美电器近30年不断探索变革、突出体现了供应链优势，采取合资经营的方式，同时也体现出行业对于国美战略转型和经营模式的高度认可。实现从零售商向家电系统服务集成商进行转型。
中国品牌价值百强榜始于1994年，连续10年蝉联中国品牌价值榜零售业第一名，国美提出“全渠道、通过打造体验式场景，与互联网电视内容提供商、以娱乐、去年以来，强链接”战略，智能物联、