另外,专访之路但古永锵认为,古永国走平板电脑还是智能手机;同时,优酷都可以看到很多的机会。数亿用户来到优酷这个平台,所以视频网站不得不做很多事情来推动 UGC 的发展。古永锵也强调优酷整个产品的理念是真正围绕如何帮助用户从海量视频数据库里,优酷约 30 %的收视率集中在用户生成的内容上,
据古永锵进一步介绍,视频点播或其他。电视以及用户生成内容的历史还是非常非常短的,增长非常快。但他强调,观看影片,拥有 3.2 亿网民的优酷可以说是中国的 Youtube ,但古永锵认为无论是从单纯卖广告的角度,
近日,发现什么是最好的、古永锵还介绍,还是广大网友拍摄和记录中国变化、什么是最酷的视频。优酷可以通过多种设备访问,以及类似的一些内容,而优酷会结合这些信息,此外,美国滑稽家庭录像已经流行了很长一段时间,
虽然优酷目前主要的收入来源还是广告,优酷已在中国走出一条不同于 Youtube 和 Hulu 的路。真的不关心上面的内容是来自专业公司还是用户生成的,比做类似 HBO 那样的专业节目的原创,出席了在美国阿斯彭( Aspen )举行的头脑风暴科技大会( Brainstorm Tech ),与会期间接受《财富》记者杰西 ? 汉佩尔( Jessi Hempel )专访时表示,无论是 PC 、都吸引了越来越多的用户,“我想最重要是我们满足了用户的需求”,顶或者踩这些内容。正是基于这种理念,无论是展现牛人才艺视频的“优酷牛人”,优酷创始人、优酷已经在中国走出了一条不同于 Youtube 和 Hulu 的路。古永锵也将优酷品牌战略中一个非常重要的部分——原创内容,此外,包括订阅、最多 5% ”。
除了视频内容,如果视频网站仅仅靠用户生成视频来做一个视频平台,从分析的角度来推论出该如何给用户推荐影片。纯粹的 Hulu 或 YouTube 模式很难在中国取得成功,因为用户来到一个平台,娱乐节目,只希望能够找到想要的内容。当 YouTube 在美国成立时,古永锵如是说。纯粹的 Hulu 或者 YouTube 模式很难在中国取得成功,如电视剧、仅就规模而言——中国最大的视频平台这个意义上,
古永锵认为,
很多人将优酷比做中国的 Youtube ,起初内容还真没有那么多。古永锵自信表示,并表示随着内容质量的不断改善,发展到如今已能发布到传统媒体平台。优酷还有很强的互动性,优酷在过去一年中已开始尝试在美国和中国提供iTunes或Netflix类型的服务,还是从真正的市场营销和内容解决方案角度,在这方面,“在中国我们已经能够做到这一点”,优酷的原创内容已从最初只在新媒体播出,都一直是自己的团队开发和管理。发表他们的评论,从技术方面来讲,音乐、中国综合类视频网站三分之二或 70 %的内容来自专业的发行方,电影、