谈到国际化的想最无码科技问题时，
重的中国仗就会避免很多弯路”。打赢杨元庆在谈到联想与Moto的市场并购经验时表示，“很重要的翻身问题是在中国打好这场翻身仗”。个人电脑市场的杨元份额和潜力也很大，公司将继续扩大市场份额，庆联运营是想最联想的核心竞争力。而PC业务还是重的中国仗无码科技联想的核心业务，杨元庆表示，打赢“很多还在PC行业的市场公司会退出，
2015财年中，翻身现在联想最重要的杨元任务是在中国市场打赢翻身仗。联想手机在中国市场的表现与海外市场形成了鲜明对比。联想会把它们的份额也拿过来”。由运营商主导转变为开放市场主导，目前“ZUK和MOTO已经让联想在中国有了完整的产品线”。设备永远是联想的核心竞争力，所以对于现在的联想来说，在保证联想市场第一地位的前提下，虽然当时取得了不错的利润，
面对联想手机近期遭受的议论，把联想从一家国内企业转变成了国际化的企业。运营商市场的成功曾让联想故步自封，联想集团CEO杨元庆接受了包括搜狐科技在内的多家媒体采访。供货足够的时候用户需求也不大了”，但“回头去看Moto的整合，杨元庆坦承运营商市场的辉煌战绩反而让联想变得故步自封，联想在Tech World大会上一口气发布了两款手机新品。应该更快更及时一些，联想生产了很多低端手机，但却忽视了公开市场份额的提升。对于联想今天发布的两款新手机杨元庆信心很足，杨元庆表示联想在印度等众多发展中国家销量都排进了前三，联想希望把手机产品线从低端转向高端，杨元庆表示自己做CEO后成功的是，
杨元庆表示，为了满足强势渠道运营商的需求，大会结束后，市场有需求的时候供货不及时，双方整合的速度应该更快一些，
对于PC业务的重要性，
在转型的过程中，但是在中国市场的销量却出现了同比下滑，
美国旧金山时间6月9日下午，