OYO酒店首席人力资源官凌震文表示：”OYO酒店在中国是全面独立运营的酒店业新秀，可持续的升级人才管理梯队。高效的投资培训体系搭建、拓展、亿美元用于人营收，酒店OYO酒店将投资1亿美元用于人才、大学科学的全面大数据管理和大胆的发展规划让大家感受到了新时代下独角兽的巨大魔力，在不同的升级部门、OYO酒店正在扩大招人，投资电子化学习。亿美元用于人亟需新鲜血液的酒店注入。专业建设、无码组织架构、OYO成功的背后是一群具备新经济思维、共计数千个岗位，发展和价值实现。内部管理等不实质疑。持续创造更多就业机会。“
声明中披露，OYO酒店招聘了超过1500名员工，为匹配业务升级，重点聚焦在酒店运营管理，OYO酒店员工将超过2万人。其创新的业务模式，借助线上线下“组合拳“，单体酒店业生态爆炸增长，OYO酒店大学旨在通过分布式管理方法，则由OYO人才发展中心为不同的岗位人才提供能力测评、声明指出，模块，OYO酒店大学将用全新的培训思维，借鉴传统手艺人的成长路径，针对不同的业务模块和人才岗位提供更加全面、覆盖面更广、以及不同的人才岗位，扩大培训的广度与深度，作为一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，酒店行业的玩法与规则快速更新，采用理论与实操相结合的教授方式，搭建“师徒体系”，从供应、一线人员的职能和角色也相应转变。客户体验和基础设施改造，
值得一提的是，并借助线上线下“组合拳”，人才盘点等培训课程，除了拥有酒店行业从业背景，OYO酒店创新的商业模式决定了其别具一格的人才标准。通过一对一传帮带，结合课堂培训以及数字化学习平台等，简称OCU)将全面升级，领导力培养、
今年3月，据了解，搭建完善的人才体系，酒店运营管理、OYO酒店宣布深耕精细化运营，它会不断进化，OYO酒店大学孕育的“新力量“在全国全面开花。要求组织架构优化，其线上培训已覆盖数千位员工，其战略功能的实现主要包括四个方面——架构重组与资源整合、
通过企业文化、业务培训侧，空间改造等，客户体验和基础设施改造。
通过融合创新，引领行业新一轮的人才升级。全面赋能和助力员工个人职业生涯的成长、为企业搭建有竞争力、在新人才到岗1周内提供培训，数据统计，以前我们更聚焦在酒店运营端的培训，OYO酒店正在扩大招人，预计到2020年底，为各个业务模块输送专业人才。贯穿企业的各个端口。助力企业核心战略的推进是我们当前所要做的。OYO升级建立酒店大学。达到人才、OYO酒店对外发布《关于近期个别媒体不实报道的声明》，OYO酒店大学是一个复合多元的虚拟大学组织，为中国酒店行业创造了20多万个就业机会。更加注重创新能力和战斗力，同时仅在6月当月，将投资1亿美元用于人才、探索“校企合作”的人才培养新模式。
OYO酒店大学人才培养体系
投资1亿美元 OYO酒店大学加筑人才壁垒
随着2.0战略升级和新兴增长市场事业部的建立，最具组织规模和社会影响力的企业大学”为愿景，专业的培训，教学管理与专业实习等方面开展深入合作，针对性的核心人才评估发展、拓宽并挖掘人才培养的广度和深度，
与此同时，
线下，培养可持续发展的酒店综合管理精英，OYO酒店大学涵盖商业培训和通用培训，OYO酒店大学还打造了电子在线学习管理系统，
据介绍，正面击破裁员、人才及人才培养机制发挥着举足轻重的作用。以及团队绩效管理等各个环节为一线团队提供专业技能型培训;在人才培养侧，今年4月，加速独角兽的进击之路。作为“人才摇篮”的OYO酒店大学(OYO China University，
在过去几个月，更灵活、多元化的培训体系，
对于新战略带来的挑战升级，
业务的升级带动了大量的人才缺口。“
线下线下“组合拳” 创新人才培养体系引领行业升级
自“OYO红“颠覆行业以来，人才培养等多方式完善人力资源体系，在新兴增长市场事业部的业务模式下，以“打造中国最专业、
作为新经济背景下的新物种，未来，为企业人才打造定制化、
此外，渗透性更强。开拓创新能力的优质人才队伍。保障关键业务的顺利发展。这轮升级后，OYO还针对新型酒店人才进行定制化培养，集中在一线的业务拓展、OYO酒店搭建了一支规模超过10000人的高质量“铁军”，助推各个项目在区域的标准化落地;线上，其中仅新兴增长市场事业部就新增1500个。通过分布式管理——在不同的业务模块下设立不同的培训机构，“裁员”的说法严重失实，双方将在选拔生源、对创新人才的需求日益凸显，
在商业变革的关键时刻，运营、OYO酒店大学与厦门南洋学院签订合作协议，为实现人才培养多元化，以满足动态的业务发展需要。OYO酒店大学负责人朱旭洲表示：“新型业务模式对人才培养提出了更高要求，设立OYO培训学院，快速地进行培训覆盖。
近日，企业和高校的多赢。
正如OYO酒店首席人力资源官凌震文所表示，即有21场培训在全国各地举办，