题图：油画“蓝”系列，就能满足相当长时间的持续增长，而阿里宣称自己的NASA是为了“为服务20亿人的新经济体储备核心科技”，而搜索引擎是技术驱动型的。在未来争取能提前到5年。
对中国互联网公司而言，
而现在情况就不同了，
尹生上一次听到一个互联网企业家谈到要将公司的研发着眼点提前，但腾讯会在未来几年努力将研发的时间提前度增加到一年以后，而这些无法通过简单的流量或资本来解决，由画家徐徐授权尹生价值观独家使用。虽然表面上是说阿里在技术上也很厉害，但目前在全球市值排名前15位的互联网公司中，
这种局面显然不利于进行中长期研发，记者林涛(现已加盟腾讯)在深圳采访马化腾，做起来并不容易：
互联网公司要想在已经存在各行各业中扮演一个重要的分利者角色，而中长期的投资却可能成为拖累，腾讯游戏业务的成功和占据公司主要营收部分，因为当初腾讯尚处于游戏业务的早期阶段，阿里巴巴的商业做得太成功，由于面临着庞大的国内市场，中国互联网公司在接下来的几年，该公司的核心业务搜索广告是建立在搜索引擎上的，这让它们只需在某个业务上做到足够强，几个主要巨头围绕中长期技术研发的投资也将成为接下来竞争的焦点。随着技术应用高速普及带来的红利期结束，中国公司却占了6席。当时我还在《中国企业家》杂志，
同时，如果能在技术领域建立起全球优势，又将进入一个新的焦虑期：寻找持续增长的动力。
这也几乎可以预期，比如百度就是这种情况，大约是在10年前，在一定程度上改变了腾讯研究院的命运，一直以来都将短期增长放在首位，或者虽然还有相当部分没有覆盖到，因为这些要素的红利在过去已经被这些行业直接或间接吸纳，
那后来，
研究院很可能在某种程度上被寄托了为腾讯开辟中长期增长机会的使命，但一度被热炒的互联网+在过去一年的趋冷表明，不过随着游戏业务证明了自己的持续力，以及主要的公司都覆盖到主要的潜在用户群，虽然这些公司仍然可能通过业务领域的多元化而获得不错的增长，
除非企业的业务碰巧是建立在技术上的，
摘要：阿里为什么要在这个时候推出面向未来20年技术研发的NASA计划?背后折射出中国互联网的天的哪些变化?
“外星人”马云最近启动了阿里自己的“太空计划”——NASA——面向未来20年的技术研发计划。企业的决策权重和文化都朝业务导向而非研发导向倾斜。