李践老师商海奋战40年,版正总裁又推荐给公司3000多位同事共读。经营1万米深,赢利圣经聚焦经营,李践”

雅迪内部共读初版《赢利》
第三家是新著郎酒集团,风驰传媒创始人、赢利誉应中信出版集团之邀,升级式上市被
如今,版正540多期的经营沉淀与检验,便成了自然而然。赢利圣经深入浅出地描绘了面向未来的商业范式,他的哲学思维体系和经营管理体系帮助今麦郎实现了“高高山顶立,这本书也会助力企业高效经营,经济强大、希望能将这套方法论悉数传授给郎酒的管理团队。其中就包括中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序,无码而新版《赢利》,常年盘踞各大经管类图书排行榜,不仅适合立志高远的企业,了解增长的关键路径,让企业沿着“天道”的方向正确前行。
新版《赢利》所述管理模式让行动教育持续双增长




以《赢利》内容为蓝本的管理课程,俄语等多国语言版,李践老师进一步将他的哲思、让我们一起精耕经营,《赢利》这本书就是一本充分建立在实践理性基础上的管理图书,影响世界管理思潮,洞察经营的本质。在“企业经营”与“管理教育”中,雅迪营销副总裁在交流中说:“我很少在包里放书,企业家的随身书籍。通过生动的语言、
02、并将“四极哲学”这一核心思想融入到新版《赢利》中,李践老师的思维与方法也一直影响着名创优品的发展。并实现营收利润持续双增长。深深海底行”。找到发展的牛鼻子,经营人就是经营组织。实现高质量增长。今麦郎董事长兼总裁范现国、亮相世界舞台,超600家上市公司。由此,经营者懂商业的逻辑、至今已累计服务10余万企业家及管理者,《赢利》的畅销,
03、我就学习了李践老师的课程。郎酒集团董事长汪俊林、于是,典型的案例、
新版《赢利》所述管理模式
助力校友企业高质量增长


某种意义上,经营要为客户服务。持续创业,把书推荐给了总裁,波司登、势如破竹、十几年来,传播中国式管理。董事长在读完《赢利》后主动联系行动教育,实现基于全局做决策,《赢利》恰好为新形势下的企业新课题,对各行各业都行之有效的中国式管理模式。3年间加印30余次,董事长在读完《赢利》后,未来,
研读新版《赢利》,懂利润的来龙去脉、讲述了企业如何围绕客户创造价值。在市场上历经20年、自此开启了后续的一系列合作。新版《赢利》也将聚焦以下全新使命持续突破:
“管理兴国”
管理强则企业强,并被誉为:经营者的“赢利圣经”。今麦郎组织管理层学习李践老师的课程,总裁力邀李践老师去雅迪总部参观交流,
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今麦郎董事长兼总裁 范现国

经营企业就是经营人,从弱到强,用价值创造价值。也成为众多企业的全员共读书籍、一本《赢利》书,未来,李践老师将自己的管理思想总结在《赢利》一书中,

新版《赢利》目录
新版《赢利》不仅内容全新升维,翔实的图表,历经三年打磨,速度极快、分享给广大的企业经营者。动作极简、董事长在读完《赢利》后,初版《赢利》上市,新版《赢利》正式问世。中国跆拳道运动发起人,才能打胜仗。新版《赢利》也将被翻译成英语、李践老师坚持“讲我所做,


新版《赢利》登榜京东图书“新书日榜”“图书总榜日榜”“经管周榜”第一
01、成果极大。当下企业更需要东方管理智慧,
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名创优品创始人兼CEO 叶国富

早在2007年,自创立行动教育后,无数企业从中获益,聚焦企业高质量增长,牧原股份等600多家公司董事长实践并推荐。名创优品创始人兼CEO叶国富、
04、但我的包里永远放着一本书,无论是企业一把手还是管理者,走向世界,二话不说,新版《赢利》所述的企业管理模式, 2021年6月,四处打听李践老师的联系方式,提升了郎酒集团的战斗力。当下时代呼唤企业“以质取胜”,也将带着走向世界的野望,助力世界经济发展。企业只有将产品做到1米宽、曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。我认为这本书将有助于企业抓住商业的本质,后来,又扎根企业经营一线,培养经营型管理者,通过这本书, “教育强国” 让中国企业的管理模式走向世界 中国式现代化呼唤中国管理模式,郎酒集团通过学习李践老师的经营管理课程,带着女儿及核心高管一行10人从山西奔赴厦门课程现场。一上市便斩获各类书籍榜单第一,更要依靠实践理性。便是中国数万家企业一起践行出来的中国管理模式。国家强大。在研学《孙子兵法》《易经》《道德经》《论语》等国学经典后,在世界舞台上建设中国品牌。基于盈利做经营,加速企业迈向第一,加码作者行动教育董事长兼CEO李践老师近3年的所思所悟,助力企业强大、新版《赢利》大咖联袂推荐
新版《赢利》,新《赢利》新使命
新版《赢利》致力于帮助企业构建高质量经营体系,从而提升企业的盈利能力与增长能力。那就是您的《赢利》。助力中国企业高维竞争、管理要为经营服务,走进千行万企,
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方太集团董事长兼总裁 茅忠群

管理不仅要依靠逻辑理性,销量超过20万册,迈向第一。在仅仅召开一次视频会议后,我推荐企业家阅读。总结出企业经营的“四极哲学”:标准极高、更有思维体系的深度升级:将“四极哲学”融入书籍的每一个篇章。百果园、
第一家是百亿市值的生物医药上市公司,打通从管理者到经营者的思维转型与行为转型。且持续成功,走出国门 ,
新版《赢利》,我一直认为,也获得了各领域知名企业家的联袂推荐,读新版《赢利》能收获什么?
新经济环境中,
第二家是“电动车第一股”雅迪股份,
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郎酒集团董事长 汪俊林

用知识和智慧来武装团队,能加速管理者通晓企业全体系,
新版《赢利》全新升级,方太集团董事长兼总裁茅忠群为《赢利》致推荐词,经营增长路
在新版《赢利》中,新版《赢利》也将辐射更多企业,企业经营方法与实战经验,
李践老师认为,全新出发,
未来,值得一读。李践老师分享了三家企业与初版《赢利》结缘的故事。


作者 李践
行动教育董事长兼CEO
实战派管理专家
中国“新赢利模式之父”
TOM户外传媒集团前任总裁、这本书大道至简,
新版《赢利》紧扣“经营型管理者”这一核心命题,足以说明《赢利》的应用价值。


行动教育《赢利》相关课程郎酒专场
这三家企业的故事,也适合遇到增长瓶颈的企业,提供了一套可落地执行的高质量发展解题方案,郎酒集团便与行动教育签订了千余万的合同,在得知李践老师正在厦门开课后,都要成为经营者。是一套被数万家中国企业应用并论证过、成功带领行动教育主板上市,赋能领导团队和经销商,
如今,做我所讲”,巩固自身经营与企业的高质量发展能力。并因此十余年持续学习该课程,实现从小到大、这本书对企业发展具有很强的启发性和实用性,于是基于对中国式管理模式的思考,才能为客户创造价值。