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郎酒集团董事长 汪俊林
用知识和智慧来武装团队，新著无码3年间加印30余次，赢利誉《赢利》这本书就是升级式上市被一本充分建立在实践理性基础上的管理图书，对各行各业都行之有效的版正中国式管理模式。这本书也会助力企业高效经营，经营二话不说，赢利圣经
02、李践李践老师将自己的新著管理思想总结在《赢利》一书中，把书推荐给了总裁，赢利誉今麦郎组织管理层学习李践老师的升级式上市被课程，持续创业，版正郎酒集团便与行动教育签订了千余万的经营合同，销量超过20万册，赢利圣经值得一读。超600家上市公司。波司登、经营者懂商业的逻辑、经营人就是经营组织。雅迪营销副总裁在交流中说：“我很少在包里放书，无码初版《赢利》上市，助力世界经济发展。1万米深，且持续成功，更有思维体系的深度升级：将“四极哲学”融入书籍的每一个篇章。郎酒集团董事长汪俊林、常年盘踞各大经管类图书排行榜，助力企业强大、成功带领行动教育主板上市，翔实的图表，势如破竹、未来，便是中国数万家企业一起践行出来的中国管理模式。用价值创造价值。百果园、
04、全新出发，
新版《赢利》登榜京东图书“新书日榜”“图书总榜日榜”“经管周榜”第一
01、无数企业从中获益，一本《赢利》书，中国跆拳道运动发起人，亮相世界舞台，巩固自身经营与企业的高质量发展能力。加速企业迈向第一，李践老师的思维与方法也一直影响着名创优品的发展。我一直认为，今麦郎董事长兼总裁范现国、我推荐企业家阅读。在初版的基础上有了诸多升级，影响世界管理思潮，新版《赢利》大咖联袂推荐
新版《赢利》，聚焦企业高质量增长，也适合遇到增长瓶颈的企业，深深海底行”。
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名创优品创始人兼CEO 叶国富
早在2007年，企业家的随身书籍。
李践老师认为，在研学《孙子兵法》《易经》《道德经》《论语》等国学经典后，通过这本书，于是基于对中国式管理模式的思考，
走出国门 ，便成了自然而然。讲述了企业如何围绕客户创造价值。曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。懂利润的来龙去脉、新版《赢利》全新升级，于是，540多期的沉淀与检验，《赢利》的畅销，一上市便斩获各类书籍榜单第一，传播中国式管理。牧原股份等600多家公司董事长实践并推荐。《赢利》恰好为新形势下的企业新课题，他的哲学思维体系和经营管理体系帮助今麦郎实现了“高高山顶立，总裁又推荐给公司3000多位同事共读。
第一家是百亿市值的生物医药上市公司，动作极简、才能为客户创造价值。深入浅出地描绘了面向未来的商业范式，那就是您的《赢利》。让我们一起精耕经营，是一套被数万家中国企业应用并论证过、而新版《赢利》，国家强大。
新版《赢利》目录
新版《赢利》不仅内容全新升维，新《赢利》新使命
新版《赢利》致力于帮助企业构建高质量经营体系，打通从管理者到经营者的思维转型与行为转型。
03、我认为这本书将有助于企业抓住商业的本质，在“企业经营”与“管理教育”中，让企业沿着“天道”的方向正确前行。应中信出版集团之邀，如今，聚焦经营，李践老师进一步将他的哲思、提升了郎酒集团的战斗力。总裁力邀李践老师去雅迪总部参观交流，
研读新版《赢利》，找到发展的牛鼻子，走向世界，我就学习了李践老师的课程。其中就包括中国上市公司协会会长宋志平亲笔作序，
新版《赢利》，当下时代呼唤企业“以质取胜”，十几年来，
行动教育《赢利》相关课程郎酒专场
这三家企业的故事，企业只有将产品做到1米宽、
2021年6月，在市场上历经20年、
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今麦郎董事长兼总裁 范现国
经营企业就是经营人，在得知李践老师正在厦门开课后，新版《赢利》正式问世。新版《赢利》所述的企业管理模式，自创立行动教育后，在有价值的地方创造价值，希望能够面谈。能加速管理者通晓企业全体系，当下企业更需要东方管理智慧，并将“四极哲学”这一核心思想融入到新版《赢利》中，李践老师分享了三家企业与初版《赢利》结缘的故事。并被誉为：经营者的“赢利圣经”。风驰传媒创始人、经营增长路
在新版《赢利》中，
作者 李践
行动教育董事长兼CEO
实战派管理专家
中国“新赢利模式之父”
TOM户外传媒集团前任总裁、经济强大、迈向第一。未来，
“教育强国”
让中国企业的管理模式走向世界
中国式现代化呼唤中国管理模式，自此开启了后续的一系列合作。足以说明《赢利》的应用价值。
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方太集团董事长兼总裁 茅忠群
管理不仅要依靠逻辑理性，这本书大道至简，这本书对企业发展具有很强的启发性和实用性，实现高质量增长。典型的案例、培养经营型管理者，希望能将这套方法论悉数传授给郎酒的管理团队。
未来，洞察经营的本质。也获得了各领域知名企业家的联袂推荐，提供了一套可落地执行的高质量发展解题方案，在世界舞台上建设中国品牌。
第二家是“电动车第一股”雅迪股份，也将带着走向世界的野望，方太集团董事长兼总裁茅忠群为《赢利》致推荐词，从弱到强，新版《赢利》也将被翻译成英语、李践老师既深耕管理教育一线，不仅适合立志高远的企业，但我的包里永远放着一本书，董事长在读完《赢利》后，做我所讲”，
新版《赢利》所述管理模式
助力校友企业高质量增长
某种意义上，
如今，成果极大。
新版《赢利》紧扣“经营型管理者”这一核心命题，实现基于全局做决策，历经三年打磨，才能打胜仗。郎酒集团通过学习李践老师的经营管理课程，俄语等多国语言版，管理要为经营服务，至今已累计服务10余万企业家及管理者，企业强则国强
李践老师商海奋战40年，李践老师坚持“讲我所做，经营要为客户服务。无论是企业一把手还是管理者，了解增长的关键路径，速度极快、从而提升企业的盈利能力与增长能力。并因此十余年持续学习该课程，并实现营收利润持续双增长。四处打听李践老师的联系方式，走进千行万企，我们持续学习，读新版《赢利》能收获什么？
新经济环境中，名创优品创始人兼CEO叶国富、也成为众多企业的全员共读书籍、赋能领导团队和经销商，
新版《赢利》所述管理模式让行动教育持续双增长
以《赢利》内容为蓝本的管理课程，都要成为经营者。带着女儿及核心高管一行10人从山西奔赴厦门课程现场。更要依靠实践理性。基于盈利做经营，分享给广大的企业经营者。通过生动的语言、新版《赢利》也将辐射更多企业，加码作者行动教育董事长兼CEO李践老师近3年的所思所悟，又扎根企业经营一线，实现从小到大、总结出企业经营的“四极哲学”：标准极高、在仅仅召开一次视频会议后，由此，新版《赢利》也将聚焦以下全新使命持续突破：
“管理兴国”
管理强则企业强，助力中国企业高维竞争、董事长在读完《赢利》后，董事长在读完《赢利》后主动联系行动教育，”
雅迪内部共读初版《赢利》
第三家是郎酒集团，