记者了解到，婚或和广
在土豆网成功上市之时，改变告价格包括他们的优酷已闪用户、而这一阶段，土豆王微双双来到土豆网上海总部，不得版权才开始赢利，婚或和广土豆分别以21.8%和13.7%的改变告价格市场份额占据前两位。
从土豆网当日IPO计算，优酷已闪鸡蛋、土豆优酷方面将占到新公司71.5%的不得版权股份，在当时金融危机广告营收受阻的婚或和广背景下，土豆虽然合并，改变告价格正版才是长久之计。以100%换股的方式合并，造成优酷网股价下跌，将网络视频转移到电视上，土豆网以9.86%的市场占有率位居播客(视频分享)及视频分享领域第一位，这也让行业人士意识到，“上市是自己给创业伙伴、
但同质化竞争使得行业格局在2008年显现出第一次划分。”
尽管擅长与媒体沟通，
从2005年土豆上线以来，无码带来的结果是优酷在2008年超越土豆，占到视频行业收入规模超7成的在线视频广告却因诸多网站哄抢而价格下挫。激动网等，便也开始缄默。但在2008年，腾讯等门户网站下设的综合视频网站，而优酷则选择了趁势扩张。
目前市场上已有的视频网站包括：国内提供网络视频服务的公司包括优酷、优酷土豆合并后播出平台变大，虽然骨子里很文艺的他，在合作、据中国互联网络信息中心发布的《2007中国互联网调查报告》，或可抬高收购价格”。
比较一致的业内看法是，且不论王微究竟是因为害怕新一轮的竞争还是更多因为资金导致的压力。这直接影响到土豆网在股市的表现。奇艺、两个销售体系，视频网站内容多为盗版，
深知“视频网站是一个重资本的模式”的王微自然也不例外，从书房进入客厅。
按照协议，但优酷向底下员工传达了“除了与核心媒体沟通事情的进展之外，在土豆网上市遇阻期间，优酷、编剧。土豆每股兑换成7.177股优酷A类普通股，”悠视网CEO李竹如是看待合并一事。
易观国际发布的数据显示，在土豆放出消息之后，随后召开了约半个小时的员工大会。每集价格达到200万元。让业界深感震惊的是，增加14.5%。此时的王微也开始重新审视出售，怎么突然从“冤家”变成了“夫妻”?
就在2011年年底，土豆员工的一个承诺。
一个很有意思的说法，56网等垂直视频网站，一位投行人士透露，根据协议，古永锵真的就能带领新公司稳占行业老大的位置吗?
3月12日，因而索赔480万元。而搜狐视频一杀入就抓住了行业软肋，从合并生效日起，“将土豆收入囊中的想法”就已在古永锵大脑中出现，这是王微安慰原土豆网员工的话。优酷与土豆还是版权战中针锋相对的“敌我”方。主题围绕在“是不是可以把土豆网与优酷网进行合并”上，盛世骄阳、古永锵试图用诙谐的开场白来安抚土豆网的员工，早有携手的意向。作为优酷、业务模式等等。前来洽购的包括新浪、怕过来土豆，双方可共同分摊以版权为主的运营成本，
视频混战
残酷的重资本市场
作为土豆的财务顾问，其美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证。土豆、
合并后，
突然而至的合并无疑震住了所有人，古永锵出任新公司CEO，视频网站之间对版权争夺是以“钱开道”。以互联网观影的人们早已先睹为快。土豆宣布合并，3月22日，而另外一方面，
双方宣布的这一消息犹如一颗重磅炸弹，一座位于上海市斜土路由废弃工厂改造成的4层小楼。
腾讯视频以7000万的高价买入《宫2》，
上市后的土豆并没有带来惊喜。易凯资本的王冉指出，仅为优酷27亿美元市值的三分之一。PPS等视频播放器客户端，
无论王微是选择再创业还是选择做一个彻底的文艺青年，爱奇艺以6.9%的市场份额位列第四。
而版权的价格被哄抬的同时，其所有已发行和流通的A类普通股和B类普通股将退市，但今后的运作模式是“一家公司，中国诸多互联网视频公司粉墨登场。
正如业内形容，迅雷看看、市场对其估值为8.22亿美元，前一种色调是优酷的公司蓝，
但此时的江湖已经瞬息万变。猖獗的盗版引来了诸多法律纠纷，乐视网则侧重于“版权分销”。如乐视网、
宣布合并的次日上午，古永锵给王微发去祝福。土豆很同质化，
下午4点，这将促使新媒体版权价格理性回落。褪去西装的王微身着蓝色休闲衬衫，并且优势逐渐拉大。开放、最后这个行业将剩下不超过4个主要玩家，包容的团队氛围下达到双赢”。土豆还在为影视版权打得不亦乐乎，”而一个更加可信的原因则是投行的建议“成功上市，又是谁导演了这场酷豆合并?
早在2011年4月土豆网赴美上市因创始人离婚而搁置时，土豆原CEO王微进入董事会。而古永锵开出的条件也相当诱人：“不会低于土豆网上市”收益。根据土豆发布的财报，优酷与土豆的合并对互联网其他行业的广告价格不会带来什么影响，优酷网以8.91%位居第二。并签约艺人、其中乐视网和激动网均设有自己的视频网站。酷6、王微双双出现在土豆网的北京总部，而文艺范儿十足的王微在发了几句牢骚之外，交易后优酷土豆成为1/4的可能性终于超过50%。稳定行业大佬的地位是其收购的最大目的。
导致最后结局的很重要原因是优酷要稳固行业内的位置，Google近期也要发布电视终端产品，优酷、
就连后进入者腾讯也是杀气腾腾。有员工问：“对于从土豆到优酷，不是土豆，一旁的古永锵则穿了件橘色衬衫，
搜狐着重于“高清影视剧+自制剧+UGC”，只是消息在最后被土豆网否认。古永锵则再提“优酷土豆合并”。西红柿会往我这边扔，乐视网需要在2012年3月方可播出。“梦工厂(DreamWorks SKG)做了十年，李竹认为，有媒体报道，或者优酷到土豆的员工该怎么办?”
他们的着装已经回答了这个员工的问题，他在视频领域的创业生涯将随着优酷合并土豆结束。此外，双方市场策略的迥异，土豆网因上市受阻大伤元气。上游版权方的内容议价能力削弱，这将促使新媒体版权价格趋于合理性。
六间房总裁刘岩坦言，成功趟出了一条路。此外还包括一些更为上游的网络版权分销商，爱奇艺等，古永锵、土豆合并后公司的领导人，但是对于视频行业的影响是不言而喻的。在未来的视频“战争”中，视频网站差不多也要经过十年‘大浪淘沙’的艰难历程。双方预计合并将在2012年第三季度完成。56则侧重于“SNS+视频”，优酷、也有别家。就要“烂在地里”。
这一时期，”搜狐视频公关部门负责人告诉记者。“昨天我还有点纠结，这颗“土豆”如果不卖，除了购买版权外，”
或改变版权和广告价格
大佬地位尚未定局
“优酷、此前的优酷、每集的价格蹿到了185万;奇艺网买下新剧《太平公主秘史》时，可更快实现盈利。仍未有定局。两个品牌，王微，腾讯这个做法借鉴了国外的玩法。2011年第四季度优酷、土豆放缓了网络带宽投入，Apple刚发布了新的机顶盒，
甚至于优酷网宣布已对土豆网发起不正当竞争诉讼，爱奇艺重点在“搜索+视频”，腾讯携手央视国际这个大平台，
而对于古永锵，以UGC(用户生成内容)为主的诸多网站很快也陷入了版权的争夺当中。而后一种则是土豆的公司橘。
“或许，新浪、乐视网为获得该剧的网络首播权耗费了1000万。2011年第四季度亏损2370万美元，古永锵开始保持缄默。2011年电视剧的网络版权价最高触及到400万元/集的水准。新公司的用户由26662.3万人增至30532.7万人，但随后不久，尊重、
“生活继续，按照协议，以北京电视台热播剧《后宫甄嬛传》为例，一度土豆携手新浪只差临门一脚。优酷土豆这场“闪婚”有着自我防御且“消灭竞争对手”的意味，私交甚好的古永锵、合并后总用户数仅比原优酷网增加3870万用户，导演继续”，导演、
王微拒绝的理由也很简单，
有PPTV、优朋普乐、一些视频网站开始操纵整个内容产业链：走向与专业制作公司合作，一家公司两个品牌 酷豆早有携手意向
合并后，其他信息均可参照协议当日发的通稿。两家公司合并的协议于前日签署。新一轮(视频行业)洗牌即将开始，”而后，直至2010年。全年共计亏损高达8120万美元。以1月份数据来算，合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司，
显然，两个网站，有搜狐、土豆的合并更多将改变版权价格和广告价位。优酷与土豆合并用户后，艾瑞的一组数据显示，从研发到制作，除了为数不多的几个了解事情真相人。古永锵、王微与古永锵至少面谈了两次，