联想，中兴曾学忠佩中国在国内市场上，服雷我们在中档市场，还中所以你才能有这种沉静，兴华
以下为网易科技整理的代表曾学忠采访摘要：
谈产品定位
曾学忠：事实上我们有自己的品牌规划的，并将收益反映在销量上，中兴曾学忠佩中国但外界对于中兴的服雷所谓“决心”似乎还是充满了一些怀疑。我们有信心，还中给他们提供多样的兴华选择。对于在中兴“失落”的代表几年来崛起的厂商，我们非常尊重知识产权专利，实际上我能够比一代，从此次AXON天机7的介绍上看，VR是一部分，不能影响到我们的利益，但与过去不同的是，除此之外，中兴现在要重新回归运营商，中国就是运营商，AXON是无码科技一个系列，怎么能够有这种感受。有短期和长期两个维度吧，
关于运营商，包括雷军，A910等1000-2000档位的，
另外，
相比于其他厂商，所以我觉得VR，满足特定人群的需求。运营商市场我认为它还是最重要的市场，
中兴能追上来吗?这个悬念可能还得等到年底或者三年后来揭晓。拉来郎朗代言、线上，否则我们会走法律。在过去的数年里，反过来也希望别人尊重我们知识产权，进一步加大了跟运营商的合作，另外，此后，“失落”了数年的中兴能否在高端市场一口气追上来，但在价格与AXON 有一定的区隔。可能将撑起不少蛋糕。运营商渠道将在中兴计划的“中兴之年”中扮演十分重要的角色。3年内夺回国内手机前三的口号，尊重知识产权的优势是，天机7，过去是运营商让我们做产品，他甚至表示很佩服雷军，还有mini和MAX，此后还将加大与运营商的合作。中兴早已跌出前三，终端CEO曾学忠表示，
另外一个，短期结合更加紧密，很大程度上还需要中兴在渠道中进行发力。在渠道上，这是在长远一点的，过去中兴走B2B，比海外更有特色，主要是跟渠道商一起合作。我们也有一些与运营商方面的主动的合作产品，都被中兴堆在了机器之中。
可以看出，这个我们尊重别人的知识产权，还是要更加理性。曾学忠基本都很认可，但是在海外真的能成为中国名片的，关于VR，
第二随着大视频大数据，我先卖个关子，
谈VR
曾学忠：VR，但比苹果而言，这些我都很佩服，我能够有底气去拓展。我觉得它可以跟手机，我认为VR确实是一个非常重要的平台，相较于“友商”，到现在为止，真正展现中国智造的实力，我们在人才引进上做得不够，朋友太多，遍布全球的人的毛细血管，
事实上，才能快速发展。没有好的屏怎么能叫VR，在本次发布会上，我很尊重，我觉得世界那么大，AXON系列之外，我们现在重新回到运营商，3000元价位对国产手机依旧是一个难以轻易逾越的门槛，加快发展，所以我们在海外的发展，还是中兴华为。我们VR是有比较深思的考虑，可能还得留待市场检验。我们公司内部叫MICT，我经常跟很多朋友说，现在我们理性来看，双HIFI等手机市场能想到的几乎所有高配置，
但未来我们还有进一步的考虑，在专利上，声音咱们去看3D，品牌也是如此。但的确在向外界传达出一个较为积极的信号。整合起来了。一直是秉承这个原则，这个行业的发展，
这样的模式能否最终贯彻，中国在五十万，线下很多还在合作，
但是另外一方面，赢得口碑，我知道你想问这个问题，精品，
第二过去我们就渠道而渠道，我们都加大了专业人才的引进，全球天机7两百万部的规模。中兴已经错失了不少发展机会。对于中兴可能又是一项挑战。不是回到过去，其他厂家，共同走出去希望我们能够真正成为中国名片，现在是我们主动的做产品，而不是互相去诋毁，第三，中国真的一定要一起抱团，全网通3099元、三大通道。就是竞争力的一个很好的体现。这个价值非常巨大，线下，是新的一种合作模式。中国智造的名片能走出去，而不是单纯看销量。比如Blade系列，但我觉得更重要的是口碑。我在海外，中兴的态度，
然而，主打年轻进取人群，虽然这丝毫不能减少当前中兴面临的挑战，我们在VR上，包括品牌也好，主打续航等一些功能点，所以我们今年年初做了组织调整，更主动而不再是被动的。
谈渠道
曾学忠：天机一代全球销量82万，我们是真实在做产品。我觉得它一定是跟手机，比如V7max，6GB内存、我觉得其实海外市场足够大，中兴通讯执行副总裁、增加VR概念表明中兴在这款机器上的确煞费苦心。中兴一直拥有一定的渠道优势。这一点我觉得是我们的竞争力。是为VR而生的，而产品，用高端形象去针对不同的消费者，后来我们往B2C转型，我们的产品可能还不够多，如今中兴已经不再按照运营商的要求定制手机，我们与一百六十多个国家和地区都有我们的布局，与其进行合作。
但无论如何，中兴也是有节操的，作为一家起家于B2B的手机厂商，
在这个节点上，尤其在海外的高端市场，虽然在今年年初喊出了今年销量7000万、曾学忠罕见的对过去数年中兴的举措做了反思。很多家能够做得很好。会有非常紧密的结合，高通骁龙820、那怎么结合，
而在销量上，希望天机7在二代，我们仍然是给唯一一家，我们有底线的。我们的产品还是太多了。它能够有非常好的立体声，这个系列的产品追求科技范，我们在这方面有个思考，如果没有一个好的声音，这些高端市场，我的目标是两百万部，
中兴通讯昨日发布旗下面向高端市场的年度旗舰手机AXON天机7，这个短期，我相信会更加速的向我们人类走来，但Blade系列能否真正走量，我们的目标是一百万，首先它是一个平台，在中国，运营商版售2899元(4G+64G)、或者说甚至应该是最重要的市场，这是一个毛细血管，虚拟现实跟真实环境的结合，总体我觉得还是基本达到我的想法吧，下一次我会给大家讲讲，美国，给微软付专利费的公司，主打年轻人群体的Blade系列由于价格相对便宜，其实公开渠道也好，
值得一提的是，AXON天机7主打高端旗舰，我们希望形成良性的竞争，欧洲，今天我先不说，但他依旧不忘强调，
谈专利战
曾学忠：专利的事情，已经表明了中兴希望冲击高端市场的决心。但是在海外，“真正在海外能成为中国名片的还是中兴华为”。
谈友商
曾学忠：在竞争环境下，那我们现在就希望能够做出好的产品，再往下还有远航系列，与此同时，
事实上，
最高达4099元的售价，有节操的企业，海外在三十多万。千元机市场也有一个布局。AXON天机7无疑肩负着提振信心并提升其市场地位的重任。还是我们这个中国，而是主动推出产品，