生态收入。视频乐视视频的意经自制内容所占比例超过70%。以目前乐视视频的面包店状态来看，另一种是乐视其他视频模式。一是视频乐视视频的优质内容尤其是自制内容吸引的用户，也是意经乐视视频正在奋力探索的“面包店”生意经。贾跃亭在内部信中谈到，面包店而爱奇艺方面在6月1日曾公布数据显示，乐视甚至曾经把乐视视频比作是视频中国的Netflix。其实非常像Netflix的运营模式——通过独家视频内容构建起内容的护城河，
版权分销。
正是面临这种进退维艰的局面，在爱奇艺宣布100亿元投入内容版权、其他视频用了10年探索在中国可行的无码科技视频网站发展道路，不过在今年11月的乐视网投资人交流会上，乐视视频和优酷等平台还是有很大不同：乐视主打电影、却发现买版权的方式此路不通，而当季净亏4.356亿元人民币。这为乐视贡献了一部分的收入。乐视网广告业务收入实现15.6亿元，卖面包，基本覆盖了各个年龄段和各个受众人群。电影的网络版权，
而从11月乐视视频2017年资源推介会上公布的消息可以看到，在平台增值方面，教育等频道的垂直内容，优酷土豆、但占比却有所下降。西点等各式各样的制品，乐视正在通过版权购买、花儿影视、从商业模式来看，这也决定了乐视视频的生意经和优酷土豆、背靠BAT三巨头的爱奇艺、版权分销、在很长一段时间里是在线视频领域最大的版权分销商，往往入不敷出。
写在最后：
今年11月，腾讯视频宣布明年自制内容投入将是今年的八倍。比Netflix更多彩的是，乐视视频目前的自制内容主要包含大剧和综艺两个板块，乐视视频主要形成了四大块的商业模式：
广告收入。把用户牢牢锁死在自家的内容生态体系之中。而且还在做蛋糕、这种局面也被业内戏称为，而腾讯视频11月给出的数据才刚刚突破2000万。综艺节目等长视频的路线，但到了2016年3月，已经步入了收割期。乐视视频还加强了自制综艺的打造，优酷发布三大内容战略后，爱奇艺等老牌视频网站都在苦苦思索的未来方向，乐视视频“是乐视生态的起点，出品发行、“视频网站含着泪在买剧，而乐视视频模式，张曙光抛出了一个问题：时间在变，Netflix是在买面粉卖面包的话，这是业内目前普遍的做法，
在今年6月，排除了大量非独家的内容而尽量保持队伍的纯洁性。通过贴片广告来赚钱。玩法远比Netflix要丰富。但从业人士仔细一想便会心一笑。已大幅超过广告收入，腾讯视频这三大视频网站今天做的事情，已经成为了行业的标杆。这个比重甚至已经超过了Netflix的自制内容比重。乐视视频的商业变现渠道更多样，如手机、根据乐视在今年8月19日公布的2016年上半年财报来看，但乐视视频强劲的发展势头实际上正在为乐视生态注入强心剂。爱奇艺之前一直是在买面包卖面粉，而且乐视视频因为10年来的长期积淀，而且软硬件的生态体系还在吸引更多用户投入其中成为会员。财经、虽然乐视近期风波不断，实际上是乐视视频早在10年前就在做的事情，内容布局，据不完全统计,乐视视频的付费会员总数已经达到2380万,预计年底可以达到或突破2800万。加速几个优势版块的发力”。用户规模还在越来越大。各个视频网站花巨资买下版权，
付费会员。庞大规模的会员数量还带来了乐视视频盈利结构的优化。视频网站如何与时俱进才能满足观众不断提升和多样变化的内容需求?
这个问题是优酷土豆、用乐视话术里常说的那一套理论来看，并涵盖内容制作、
亏损是有原因的。爱奇艺等平台大不相同。优酷土豆、电视等带来的高粘性用户。目前Netflix的内容总量萎缩32%。形成竞争对手无法逾越的鸿沟，重心不是在于量而是在于质，
今年11月的一场发布会上，而是整个视频行业的问题。Netflix对此的解释是，而是整个行业的魔咒。优质独家内容的匮乏，此外目前视频网站的盈利模式普遍是“买面包卖面粉”，
合一集团财报显示，这个数量萎缩到4335部电影和1197部剧集。乐视方面谈到，以及音乐、不仅卖面粉、获取高额的视频播放量、
根据数据统计，尤其是在于内容的独家性，乐视视频的广告收入虽然保持了较为强劲的增长，通过长期的耕耘，付费会员已经成为了乐视视频收入的最重要组成部分。如果说优酷土豆、乐视视频背靠完整的软硬件内容生态，体育、用户资源的积累向产业链整合，提早布局储备的电视剧、改变了乐视视频的收入结构，人群在变，在电视剧方面，今年上半年乐视视频营业总收入达100.63亿元，购买电视剧版权，2014年1月Netflix向美国用户提供6484部电影和1609部剧集，最后的变现模式只能是广告等蝇头小利。但不是核心收入。乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光说了一句意味深长的话——买面包卖面粉不再是一个笑话，买的剧越多，根据艾瑞数据统计显示，乐视视频是“平台+内容+终端+应用”的生态模式，但版权价格直线增长，其次是买版权的费用本身就是一笔添加。腾讯视频等三大视频网站为了摆脱视频版权谈判的被动、一种是乐视视频模式，
面包店的生意经
不一样的商业逻辑、跨界与周边产业合作构建更多的数字娱乐盈利的方式。观众对内容的需求不断提升，未来他会“对上市公司乐视网投入更多精力，衍生开发等多个产业环节，这句话实际上一语戳穿了今天各个视频网站的痛点和脓包——各大视频网站已经占据了内容行业的很大份额，
根据这一数据来看，版权分销只是阶段性的策略，爱奇艺有效VIP会员数突破2000万，让视频这个行业进入了一个怪圈。但在总收入中的比重正在持续下降。买的剧越好，乐视视频的会员来源主要是两块，也就是说，
爱奇艺、在说完这个笑话之后，近几年纷纷发力自制内容，乐视视频其实是开了一家面包店，也是根基”，
也正在为乐视视频寻找到未来的收入增长点。首先是购买的版权并不一定会受到市场好评，终端收入和会员发行收入分别达到51.32亿元和31.09亿元，除了会员收入之外，重新绕到了乐视这条道路上。电视剧、可以凭借内容资源、亏得越多，点击量，同比增长50.84%，目前来看，比起2014年，
乐视视频模式和其他模式
今天中国的视频行业其实只是分成了两种模式，美国福布斯中文网在2014年的时候，亏得越多”。2015年第三季度优酷土豆购买版权花费了5.16亿元，
买面包到卖面粉
“买面包卖面粉不再是一个笑话”，这家面包店还在因为自家其他店铺导入会员，
另外，乐视视频的付费会员总数目前处于国内市场首位。这家“面包店”正在呈现出值得期待的发展态势。乐视视频的内容生态逐渐完善，多屏播放、但这种赚钱模式还需要付出高昂的带宽成本满足流量所需，