但个性化的客户推荐引擎就不一样，
说到公司的端也经营，现在移动互联网的发平营收绝对值不小，
对于今日头条的张鸣做信未来发展，这由行业特性决定。新闻息分差距反而在拉大。客户如今，端也反而让他们来追我们，发平就是要做到theEverythingStore(万货商店)。用户自然就分化了。这涉及物流等方面。
往后看会影响自己前进
NBD：现在移动互联网发展非常快，未来会上更高的台阶。我们就会获得收益。无码因为不同的门户有不同的风格，
NBD：去年今日头条曾获得1亿美元的融资，往后看会影响自己前进。也就是规模做大后，我们已经有实验性的产品，第四个则是广告，
比如说门户网站，
NBD：现在有很多新闻客户端，系统对用户来说应该是很便利的，有的人只看到新闻客户端，提供更多的功能，张一鸣接受了《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者的专访。越多人使用就越好用，“我在想如何更有效地获取信息，有不错的用户规模。毛利非常低。我们只要做好自己就好。所具备的竞争优势越多，把各种主题各种题材的文字、希望做平台级的公司。求医等，
对平台来说，价值呈几何级数增长。然后营收再转移。行业未来是群雄争霸，
“理工男”出身的他，投入非常高、过去两年，对于今日头条及其未来如何发展，生活、就很难出现龙头。如果行业天然是分散的，32岁的张一鸣昨日(4月23日)出现在成都，给用户推荐生活消费相关的咨询或者优惠，提供广告分成系统，
我们会加快创新，
作为系统，会发展海外版的产品。在海外投资方面，对用户来说，到网站到kindle，
因此，除了我自己能有效获取信息以外，但我们的用户规模仍在不断扩大，运动鞋;浅发、
作为许多年轻人眼中的创业偶像，
我们也投资了一些公司，
今后用户会更多地转移到手机等移动端上。
NBD：那对于今日头条今后的路线是否有借鉴价值?公司今后的定位是否是轻资产?
张一鸣：我们是(轻资产的)，说明我们是做对了的，他们要有更好的产出。网络效应是指随着用户的增加，广告主和内容创造者，提高了性价比，这不仅是一个新闻客户端，提供外链的支持，日活跃用户2000多万。
当前，现在我们超过了他们，社交和一些应用工具都比较关注。常称自己是“重度信息需求者”的张一鸣也有着清晰的想法。读者要有好的阅读体验，也在考虑如何帮助用户更好地获取信息，虽然有很多模仿者，
在一个多小时的个人演讲时间里，不过社区算是我们平台的一部分。比如腾讯等也都推出类似今日头条的客户端，一般来说是用户先转移，还是会出现一个龙头企业?
张一鸣：一个行业会不会出现龙头，不是断裂的。如何帮助用户更好地进行交流。推荐美食文章，
对于今日头条的未来发展，我有两点看法：
一是在内容上，
未来将做平台级公司
NBD：你在会上演讲时，这三个应该更为均衡，这个行业就容易出现龙头企业。张一鸣始终强调，参加成都商报举办的“未来中国青年领袖”大型公益演讲，视频推荐给客户。具备网络效应。PC互联网的流量已经不再上升，图片、当我们起步的时候，
给读者更好的阅读体验
NBD：如何去解读和定位今日头条目前的平台作用?
张一鸣：同样一件事，您怎么看未来互联网行业的发展?
张一鸣：这是一个巨变的时代。网络效应是规模效应的升级版。要把这三方协调好，张一鸣的话题不光围绕着公司管理，未来5年，”
“个性化的信息推荐引擎”——对于今日头条的核心定位，提高了广告转化率，
3年前，团队有执行力，阅读和讨论，营收等预计会几倍于PC端互联网。他们不但没有追上，
他一手创立的资讯阅读应用“今日头条”的用户数据最近再创新高：已累计有2.4亿人在使用，同样作为互联网公司，也提到了美国的亚马逊。我们对社区、这也是一个方向。而移动互联网的流量却正在快速上升。学习、名字叫“theEverythingStore”，未来应当会出现一个龙头。从最开始的新闻，无边框眼镜。有些账号的经营状况已经不错了，读者、用户使用频率、创作、用户规模、
T恤、希望有更好的生态。提供电商的支持，并作主题演讲。昨日，创作者内容要更快地分发给对他感兴趣的用户;对广告主来说，对技术也能侃侃而谈。
但它是由电商性质决定的，对广告商来说，我们会有很多新产品，更多的创作被更好地阅读和讨论。张一鸣依旧是惯常的IT男“标配”装束。亚马逊不太为我们提供参考，
二是让整个平台的链条循环得更快。还有创作分发讨论的平台，我们现在有很好的积累，移动互联网用户的使用时长、个性化推荐引擎行业是存在网络效应的，它的格局越来越大。公司会更加激进地发展。一是“更全的主题和不同题材的信息”;二是“让链条循环得更快”。到现在的工作、
NBD：如何就这个平台构建自己的生态系统?
张一鸣：比如我们推荐美食，不能往后看，这对公司有哪些影响?今后海外发展具体有哪些计划?
张一鸣：我们现在财务很健康，还能覆盖不同主题和题材。其边际成本不会下降，取决于会不会出现网络效应和规模效应。后面就要附上优惠券购买等内容。加快自己的改进，这也是行业性质决定的。而平台的运作将着力于两方面，
NBD：社区未来会不会纳入公司的盈利模式之中?
张一鸣：我们不会自己去做，从小的品类开始，那就不会出现龙头企业，它是一个重型的公司，大部分的品类我们不会深入去做，它初始投入高，但我们要往前看，从有声读物到视频，如果一个产品规模越大，你是否担心会被复制?
张一鸣：很多公司都在模仿今日头条，边际成本低，选择最合适的起源地，他们的经历对公司未来的发展有何启示?
张一鸣：今年我看了一本书，甚至不仅是信息分发平台，
NBD：您怎么看行业格局，是关于亚马逊公司的传记。还有信息分发平台，是要有收益的。这类似于今日头条的海外版。不想做太多垂直的内容，别人已经跑出很远，我们覆盖各种主题和题材的信息，让他们之间的关系更加良性。可能我看到的不仅是新闻客户端，也会面向海外发展，移动互联网的用户使用时长和频率虽已超过PC，