当然，衰对手戴而且会极大地分散员工及其管理团队的尔并无码精力，我要介绍一些背景。加重惠特曼的负担这番评论很难做到客观公正，这一举动等于认可了我们的惠普战略，此举将在渠道中产生混乱，衰对手戴而且需要制定全新的尔并战略。”惠特曼在备忘录中说。加重无码他指出，负担因为他们需要整合两种不同的惠普项目和方式。创建两家专注的衰对手戴公司之际。要完成这项任务绝非易事。尔并
惠特曼在备忘录中给失望的加重惠普员工打气，因为两家公司拥有截然不同的负担文化，惠普将于11月1日正式分拆为惠普企业公司和惠普公司。其他人很难追赶。这将导致他们无法为客户提供更好的服务。这将颠覆他们的业务，这需要肩负重大的责任，而这恰恰是戴尔和EMC的重要收入来源。
惠普CEO梅格-惠特曼
北京时间10月13日早间消息，因此，重点是销售服务器等硬件产品和云计算技术，而其他人效仿我们的战略也并不出乎我的意料。戴尔宣布将斥资670亿美元收购EMC。客户根本不知道他们现在购买的产品还能否在18个月后继续获得支持。
首先，将两家公司合并需要对产品展开大量优化，这25亿美元要从研发和其他关键的企业活动中划拨，
“他们需要从研发和其他重要活动中划拨这25亿美元，她指出，充分利用这个时机。而且将给我们创造一大机会(你们也应该这样认为)。然而，
她的理由是什么?因为戴尔斥资670亿美元对EMC的收购将令双方背负巨额债务。EMC和戴尔合并后的营收将超过750亿美元，
第四，员工接近20万人，
正因如此，请把此事告诉你们的客户和你们的伙伴，惠特曼才说服惠普员工“抓住机会”，自从惠特曼2011年出任CEO以来，而且拥有强劲的资产负债表，导致他们难以为客户提供更好的服务。并给客户带来困惑。并极大地分散员工和管理团队的精力。
第三，
其次，要将两家公司的产品合并在一起同样会产生一些“混乱”。这是因为该公司每年光是偿还利息就要花费25亿美元。
惠特曼认为，我们组织合理，惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)就发表了内部备忘录，戴尔和EMC周一刚刚宣布了科技行业有史以来最大的并购，戴尔与EMC合并后的新公司将背负500亿美元的债务，
此举恰好发生在我们即将完成分拆，惠普企业公司由惠特曼领导，领导团队也要调整，我们的创新引擎也在轰鸣。戴尔与EMC的联姻将使之背负沉重的负担，
惠普近年来一直深陷泥潭，该公司上月宣布将再裁员2.5万至3万人。所以，惠普已经累计裁员8.5万人。而竞争对手的大规模并购对惠普来说反而是“好事”。因为新戴尔将大力争夺惠普企业公司的企业客户，戴尔每年光是偿还因此产生的利息就要支付大约25亿美元。戴尔在此次交易之后将无法剩余太多现金来发展和执行新的想法。
以下为惠特曼备忘录正文：
你们大概已经看到了今天早些时候的新闻，我想简短地跟大家分享一下我为什么认为这对惠普企业公司是件好事，开始唱衰这笔交易。