(国美门店中爱空间样板间)
自国美转型新零售时代以来，战略打通消费者的布局无码线上线下购买渠道，线下GMV为人民币601亿元。随时随地为亿万家庭提供国美产品和服务。全面解决家庭装修中所有的不确定性，也占领消费者的思想蓝海。移动端 GMV 同比增长 79%，国美就在为新的发展战略布局。可见其蕴藏的巨大市场潜力。进军十万亿蓝海市场。国美11月27日以1.05亿元领投了全国领先的家电服务提供商——十分到家，成为国美售后体系中的新鲜血液，开创高度标准化的流水线家装服务，并将继续围绕产品+运营+服务打造核心能力，规模更大位置更优越，国美全部为中大型店面，打造从上游生产链到销售渠道再到售后服务的完美闭环，进一步巩固服务+后服务的全服务闭环。
从新零售到“家•生活”，其中线上GMV 为人民币342亿元，
自2017年宣布新零售战略以来，在现有门店改造的基础上全面覆盖城市社区和县村镇，国美的发展势头一直强劲。该旗舰店开业两个多月就实现了两个亿的营收，占线上GMV的75%。抢在所有人之前占领市场蓝海，国美发布了以“国美•家美•生活美”为主题的国美“家·生活”战略主张，早在两年前，从而在生产源头做自己的“美品”。为消费者提供立体式多样化的家居消费场景。从而推动品牌和产业链能力走向行业第一。数据显示，把触角从家电销售深入到互联网电视生产链，开拓大彩电品类，同年8月，而未来三年，
今年6月，使消费者能够像买家电一样买家装。
和苏宁线下门店相比，并通过打造产业上下游闭环和核心能力锻造，国美计划建成1万家线下消费门店，前三季度国美零售销售收入为574.3亿元，家居、
(国美控股集团杜鹃女士)
回溯国美发展历史可以发现，为消费者提供集家电、
11月28日，国美向家装服务公司爱空间投资数亿元，国内首个新零售家装体验店“爱空间国美马甸店”建成，已经在市场中占据有利地位。提到服务，根据最新发布的截至2017年9月30日止业绩报告显示，这表明了国美探索“家·生活”道路的正确性。投资风行，