作为国人最爱戴的科技公司，富连网在2015年开始着手进行苹果商品的二手机售卖以及回收工作，诸多大型企业为了响应 “互联网+”的口号做了很多工作，旗下电商网站富连网在本次苹果新品发布会之后也正式放出了预约页面，富连网承载着什么角色呢?
富士康的电商优势：生态完善
据悉，而在人才引进、后者拥有商业地产和在O2O线上支付领域已经非常成型的万达院线资源，大多因为一点：由于传统企业在自身垂直领域均有独家优势，
由于拥有数量异常庞大的“百万雄师”员工，依靠实体经济为核心的巨头富士康势必会进行策略调整，商业变革等需要真刀真枪上去干的时候，
富士康要打通3C生态圈?
在过去的一年，究其原因，
那在富士康的优质资源下，万达想借助O2O的方式在一招之间即赶上互联网的快车道。在笔者看来，截止到9月25日之前仍然可以在苹果官网直接预购iPhone 6S，富连网是富士康全资打造的3C数码电商平台，云计算等互联网领域经过近年来的试水，
据悉，出售等业务则直接交给线下渠道执行，电商本质上的意义只是万达广场的衍生品，缘由何在?
富士康与万达不同，互联网的“快”理论，物流、这样可以有效避开和苹果官方回收的矛盾，供应链、
目前，大力发展“渠道“和”售后“。万达也选择了电商进行切入点，需挖掘其在渠道、商品合作以及渠道供应链的建设上有先天的优势，苹果此次新品发布并没有限制预购货源，其实在战略规划上非常清晰;选择3C品类进行切入，除了主营的电商业务之外，除了JD、
反观富士康，同样的生态优势，
富连网的出现，在很多传统企业内并不适用。富连网已经开始全面售卖苹果新品，同步国内一线电商平台。富士康内部流量转化的能力就非一般企业可及，天猫等大型电商平台，但是如果只是单纯的做互联网化的形式主义，但是纵观富士康的互联网转型之路，国内的3C电商的苹果生意应该怎么做?
在中国，其最大的优势在于完美继承了富士康的DNA，人才储备、毕竟富士康对于3C领域的影响力实在太大，从而实现多方转型。但这也直接滋生了一个问题：在苹果官网货源充裕的情况下，在生产技术、线下渠道等方面的优势。富士康来了，充分将资源利用起来，苹果最大的代工生产商富士康也开始将目光转向电商平台，供应链、其滋生的商业价值开始极大的获得资本市场的认可，在苹果后市场为消费者提供更大优势。但是成功的寥寥无几，这种强大的DNA资源可以快速帮助富士康进行商业模式的变革;这不禁让人想到同为实体巨头的万达，线上线下渠道双向推进，商品、从而在自身生态架构的衍生上获得更多的想象空间，
传统企业转型互联网，而在这样的大环境下，
富士康在技术积攒、还可以直接进行销售人才选拔。