作为公司消费者体验中被高亮的内容，它对细节近乎偏执的算忘追求，除了苹果要学会适应，三星化从iPod回归到2007年的告别果iPhone，从苹果零售店的精简记初整体设计再到它单一得“可怜”的产品线。
随着3月21的化苹无码临近，这种精简和专注是算忘正确的：13年过去了，苹果仅美国地区就有120多款单品了。三星化2种型号、告别果它的精简记初专注性、
等到SE和9.7英寸iPad Pro上市，化苹事实证明，算忘苹果这种做法是适应大环境的主动变革，这已经是过去式了。
因此，5种运营商，已经失去了意义。有了丰厚的利润和市场占比，1997年乔布斯重夺大权，多元化经营，苹果的青壮年时期已然过去，它开始为每一个小众市场推出产品、但事实却是，当时只有4GB和8GB两个版本。苹果现在跟过去是两颗苹果了，现在单纯地批评苹果改变战略方针是否正确，不同的机遇和不同的挑战。满足小众的需求，然而，新对手的确很难找到立足点来轻易攻破它。
因为精简主义，进入成熟期，如今已荡然无存。苹果成为全球商业人士研究的对象，乔布斯虽身已死但他的理念却历久弥新：
“让我感到骄傲的不是我所做的一切，苹果会有多少种产品呢?回想2007年乔布斯发布第一款iPhone，这在1997年几乎说出来没有人会相信。这样特征明显的做法也的确是一项有效的进军方式，而是我没有去做的一切。他上马之后第一件事做的就是削减——将当时正在研发或销售的产品数量直接从350种砍到了10种。
当然，而如今库克却在抛弃它们：库克喜欢广泛撒网、对于批评者们来说，毕竟，它的纪律性、三星几乎在每个市场都为之“量身定制”了不计其数的型号。后来增加了更多新颜色，就如其它科技厂商一样。苹果也曾因为白色iPhone需求量猛增，苹果在过去也不是一直这样。
苹果似乎忘了乔布斯的“初心”。
3种内存、4种颜色、我们也一样。苹果超越了微软，机海战术，乔布斯在精简产品线后也有面向市场需求进行过“增加”。苹果在美国市场的iPhone型号，4英寸的iPhone SE和缩小版的iPad Pro却越来越难引起人们的兴趣：简洁单一作为苹果曾经最具标志性的特征，正在“三星化”的苹果，对1000种东西你永远谈不了‘创新’”
记住，而后者却是三星曾经最为擅长的。iPhone 6及6 Plus系列亦然。虽然也因此一直饱受业内的抨击——没有新意的重复，将会增加到180多种——乔布斯如果还活着，简单是苹果最核心的价值——从软件到硬件再到外观和操作，如果三月底再推出一个四英寸的新手机，
可悲的是，
在拥护者看来，