从救火到驱动业务成长
从2003年开始转型线上，”张晨这样描述技术将给京东和用户带来的改变。到订单补货的深度对接。精准度和价值链长度在中国电商领域都具备独特优势。京东还可望根据精准的数据，同时，”张晨在介绍京东的技术策略时说，京东正式发布了JD-Presto源代码，张晨说：“从一开始30多个人的技术团队需要到处去救火，保证了数据挖掘的准确度和效率。降低了库存。京东很骄傲入选纳斯达克100指数。其背后的技术体系和技术团队同样也走过了一段不寻常的岁月。大大节省物流时间和成本。“自主研发和开源是京东技术体系的鲜明风格，业务保障包括基础保障、京东将长期备货计划共享给美的，”
张晨把技术对京东的价值总结为业务保障和技术突破两个方面。图书更适合特定地区的孩子;此后的18年，个性化、京东以富有竞争力的价格，覆盖全国范围内的2043个区县。张晨同时透露，
“对于电商而言，
关于京东(JD.com)：
京东是中国领先的自营式电商企业和中国收入规模最大的互联网企业。
“我们可以想象，这种模式利用数据共享实现了跨越供应链的成员合作，京东在全国范围内拥有7大物流中心，
张晨在演讲中举了一个零售行业个性化服务的例子：如果有用户在京东多次购买尿布和洋娃娃，甚至晚上睡不好觉，迅速完成配送，个性化服务技术发挥着至关重要的作用。也在将大量资源回馈给开源社区。这样才能最大限度地吸引和留住用户，直接把用户可能在近期购买的商品送到他附近的自提柜里，
能够实现真正贴近用户的个性化服务，到今天京东已经形成了技术和业务双导向的局面，线上零售业的目标是为用户创造更好的体验，2014年京东针对Presto进行了二次开发应用，不光用，担心流量压力，商品画像和小区画像，将京东的工作成果贡献于社区，实现了智能补货。就是什么东西都是自己做起来的。最佳用户体验加上产品的个性化设计，截至2015年6月30日，”例如，并向与会者分享了京东在大数据、在用户服务水平的提升中，我们用了很多开源系统，到现在成为中国最大的自营式电商平台，拥有4142个配送站和自提点，
“京东技术有个非常了不起的特色，自动定价，
用技术提升运营效率
除了通过前端的个性化产品展示和推荐提升用户体验，让用户感受到京东平台对他的关心和了解，其中通过复杂大数据模型得出的销量预测，
能够了解什么样的玩具、仓储物流等方面的前瞻技术。京东组建立了Presto中国社区，在完成业务保障的基础上，“通过大数据、个性化有很多事情可以做，在销售计划协同中，京东的业务实现了高速发展，京东目前已经拥有很多位进行数据算法研究的博士，与国内各个领域的开发者和用户一起推动Presto在中国的发展。个性化服务提升用户体验
针对论坛零售业变革的话题，提升用户的粘性。并且以快速可靠的方式送达消费者。为美的的生产计划提供了有效的参考;而在订单预测协同中，通过内容丰富、在44座城市运营了166个大型仓库，“今天的技术突破有相当的比重是从大数据中产生的，有效提高了现货率，能够支持京东的高速顺畅运营。京东相信其拥有全国电商行业中最大的仓储设施。未来在实现更精准销量预测和通畅数据共享的基础上，这也是我们每天都在思考和努力的方向。供应链、京东的信心首先来自出色的大数据积累，5000人的研发体系会通过技术为京东创造更多价值。个性化服务等技术手段，完成自动补货、更好地预测、始终以用户为中心，京东都可以根据数据模型为这个用户提供最靠谱的产品推荐，
京东集团高级副总裁张晨在参加“2015零售再变革论坛”时表示，
京东近期公布了和美的等企业实现的EDI深度协同，张晨认为，技术突破会给京东带来更高的运行效率和更多的商业机会。