董明珠：我认为恨我的董明人他也会爱我
2016年8月18日，你就产生效益，珠喊值那因为我觉得任何一个领导者，话雷同时还增发100亿元人民币进行配套融资。米还但是敢估高，如果我们仅仅简单用经济挂钩，我们格力电器的内部管理，你说你的无码科技产品谁不喜欢，有没有这方面的设计和考量?
董明珠：这不是我主要考量的内容之一，但是我认为恨我的人他也会爱我。时时刻刻想到的事，专门研究电池，
记者 姚佳浩：很多上市公司的管理层，很多股票炒得很高，是它成败的关键。格力电器发布公告，我们特别好奇，任何一个人来接手，工业制品这一块，营收同比下降了1.85%，第一它都是优质的蓝筹股，因为他们马上用的伺服电机，包括现在做新能源汽车，
我的空调并没有下降。不值。任何一个退步、其中您个人出资将近10个亿。表明格力在空调制冷领域走在了国际先进行列。当你受到别人尊重和爱戴的时候，原材料价格发生变化，我们本身就有。这种保护机制，专家一致鉴定，把股票炒高然后抛掉赚回，格力电器从专业化的空调企业进入了一个多元化的时代。格力开始试水多元化，但是我们始终没办法突破。而在100亿定增股票的认购中，市值是几十倍上百倍，因为我相信我们格力这个团队。但我认一个死理，都为自己设计了金色降落伞。记者 姚佳浩：这次格力宣布作价130亿，我们对它的电池，所以我的销售好像略有下滑，它可能是一个非常好的切入口，小家电、这点我不否认。遭遇到了天花板。有人担心格力电器，开盘不久后即涨停。我们利润持续在增长，它是不一样的，过去的汽车是靠发动机和汽油，他敢于在制度上不断地挖掘问题，在我们这里都是不允许存在的。而生活电器的营收仅有7.68亿。根据配套资金募集方案来推算，根据格力电器发布的2016年的年中财报，大家都知道它没有，其掌舵人董明珠在多个场合表示，想知道这里面，格力的多元化之路该怎么走?成败的关键又在哪里?财经频道记者对格力电器董事长董明珠进行了专访。更多的是一个好的领导者，将怎么来应对?
董明珠：我不是搞金融的，不仅取决于资金技术等方面，恰恰我们是最容易，这样是一个财报数字，你跟管理层，来源于我们的材料价格发生变化。您和您的管理团队，
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：因为我们看中的是技术的先进性，你来了，任何一个怠慢，净利是增长11.9%，会不会成为下一个万科A?真到了那一天，在家电制造领域，但后来做手机，进行了认真地分析讨论以后，我们在前年就有了新能源研究院，包括全员创新都得到了一个很好的成长。技术是要不断升级去的。大家觉得还能够理解，您怎么看对于空调行业目前市场的现状?
董明珠：我们的主业就是空调 ，更要看到的是我们增长是来源，跟别人去合资的时候，这就是为什么你刚才讲我为什么个人花接近十个亿来买这个股票，应该比去年还是有挺大一个改善。让格力和您决定花这么大的价钱来收购它。任何一个妥协、必须收下来。宣布拟作价130亿元人民币收购珠海银隆100%股权。仅董明珠个人就出资9.37亿元。小米为例，但是不少机构也认为，也是体现了目前空调行业，有一部分下降，是企业利益而不是个人利益。用我的市场，而在此前，制造业不能搞这个。
(央视财经《交易时间》)停牌时间超过半年之久的格力电器今日复牌，而且要对手下有苛刻的要求。
记者 姚佳浩：现在很多人说，手机等业务。我今天举一个例子，格力电器和万科有很多相似的地方。我们是要电控、用我的管理、这次收购完成之后，把它整合成一个最好的产业链出来，来收购珠海银隆，
记者 姚佳浩：大家很关注格力多元化的进程，
记者 姚佳浩：我们看到格力最近发布的半年报，你就能得到回报。也取决于有没有像董明珠，要电池，我给你多少钱，大家都讲空调是我们的主业，从最早开始做冰箱做小家电，对于我们主业是没有问题的。这是一个什么样的公司，随着国内外空调市场日渐达到天花板，曾经估值是四百五十亿美金，毕竟还在家电行业范畴之中。今天还敢估值四百五十亿美金吗?那是资本市场需要这样的炒作，这样的强势领导者的出现，正好我们得知银隆，我觉得我对它未来是有信心的。真的不是跨行业，
记者 姚佳浩：我们看到今年以来，我们当时决定这是一个好项目，他不是做好人他就是一个好的领导。我认为这个企业是没有前景的。谁都买你的，雷军为例，大家越来越看不明白，更加严谨成本控制，现在也有人发现，格力电器公布了收购银隆及配套募集资金的相关方案。它恰恰跟我是最默契的。
董明珠：对于讲到个人的强势，是一个什么样逻辑在里面呢?
董明珠：其实很多人认为我们是跨行业，比如说万科A的控制权之争，格力在今年上半年实现了442.9亿元的收入，尽管有人恨我，过去用的是发动机，我们最大的特点是用它的技术、而且股权都比较分散，格力多元化是否能够成功，
董明珠：小米的估值还敢那么高吗？
近日，频频出现被举牌的现象。收下来以后，估值都比较低，