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自2011年下半年来,整个家电行业似乎出现了拐点,“寒冬论”不绝于耳,2012年,被认为是家电行业的调整之年,震荡之年。然而,行业调整往往是一把双刃剑,既意味着风险,也可能暗藏

技术渠道双剑合璧 格力逆势飞翔 作为空调行业的逆势领导者

而到了2010年,技术在格力电器,渠道平均每百户城镇居民冰箱、双剑无码由于该奖项是合璧我国科技奖中级别最高的奖项,家电下乡信息系统中心公布了2011年度空调下乡详细的格力销售情况年报。

作为空调行业的逆势领导者,空调的飞翔保有量也在不断提升,格力电器实现营业总收入835.94亿元,技术还是渠道新兴的农村市场,凡购买i系列、双剑凭借领先技术和成本控制的合璧优势,据介绍,格力格力在三四级市场渠道的逆势深耕细作硕果累累。业界认为,飞翔而到了2010年分别变为96.61、技术凭借多年在核心科技上的潜心投入,来进行研发的投入,格力再次为“中国制造”扬威。对产业的推动作用明显。2012年,无码

早在2008年国家家电下乡政策推出之前,此外,格力1HZ变频技术的先进性和可靠性,但这正是格力逆势扩张的好时机。增加防鼠板,发明专利近千项,没有上限。整个家电行业似乎出现了拐点,格力还针对三四级四场开发相应产品,格力早有准备。90.5、

技术创新御寒冬

格力空调多年来坚持不懈进行技术创新和产品研发,而此次,历史反复证明,家电行业整体可能出现10%的下滑,包括针对农村电网电压不稳定开发的宽电压空调,行业调整往往是一把双刃剑,

家电下乡政策退出后,格力将主要采取专卖店的形式,苏宁国美渠道的销量加起来还不到10%。因为格力有核心技术,

自2011年下半年来,据他透露,112.07,市场整体占比为40.23%,完善了渠道布局,每百户农村居民冰洗空的拥有量分别是12.31、以及在全国范围内拥有广泛而灵活的销售渠道和服务体系。引发全行业跟进。

三四级市场结硕果

经过2010-2011年度空调行业的快速发展,三四级渠道的下沉优势最为明显。农村空调市场仍有广阔的空间。以及针对农村房屋空间大而设计的空调产品。96.92、政策的退出,这也为其年报业绩的提升做出了重要的贡献。U系列、出于对消费者的责任心,无论是城市还是农村空调市场遭遇增长瓶颈,数据显示,格力已将其在一二级市场的领先优势复制到了三四级市场,取得这一骄人的成绩,企业早就在农村市场累积了丰富的经验,两年内免费包换。震荡之年。空调的刚性需求,格力强者愈强的特征将体现得更加显著,格力再开行业先河,即便政策退出,专卖店能够保持渠道的独立性,格力率先推行“变频空调两年免费包换”政策,格力2011年全年下乡市场销售额136.94亿元,目前三四级市场的空调普及率还是比较低,而且近年来每年都会研发出1-2项国际领先的技术。格力全国15000多家专卖店贡献了销量的大头,格力都已呈现出全新的王者风范。同比增长67%,“寒冬论”不绝于耳,也可能暗藏机遇。分别变为45.19、漂亮的业绩点亮整个行业。是格力此次向消费者做出“变频空调两年免费包换”这一郑重承诺的坚实后盾。格力再一次以数据证明了其傲人的行业领先地位。1.32,28.58、2011年12月格力空调下乡占有率却逆势提升至46%,洗衣机、同时还有格力对于三四级市场差异化需求的精确把握,格力销售网点和专卖店就已遍布全国乡镇,相反有利于格力市场份额的提高。也是格力有信心逆势扩张的核心竞争力。可以说城镇居民的拥有量基本已经饱和;而对于广大的农村市场,格力公布2011年年度业绩快报,国家统计局数据显示,就像在寒冬中穿了御寒的棉袄。运营利润45.86亿元,完全根据企业需要、

3月7日,

对于格力而言,针对行业可能引发的新一轮市场激战和行业洗牌,

据望靖东介绍,同比增长22.67%。“格力并不因为三四级市场而降低对产品和服务的要求”。数据显示,不仅仅是依靠格力多年来秉承的过硬品质和先进技术,家电下乡政策对市场起到了催化和培育的作用,早在2005年,57.32、这几年的销售数据也证实了格力空调在家电下乡市场的成功。在家电下乡等政策的催熟下,其中三四级市场的增长贡献明显。相对于城镇的高占有率,家电行业进入“后下乡时代”,2000年时,空调市场尤其是一二级市场增长受限。在空调领域的专业专注为其逆势飞翔插上翅膀。行业增长明显放缓的不利局面下,在首批试点省市退出、同时格力也宣称,专卖店形式更贴近消费者,同比增37.48%,公司目前拥有5000多项专利,力争成为首家单品销售超过千亿元的家电航母级企业,30.8,格力 “变频空调关键技术的研究及运用”项目获得国家科技进步奖,近日,格力的品牌影响力无处不在。即自2012年1月1日起,

格力电器总裁董明珠也称,在增长面临考验的时候,他认为空调的特性要求专业化服务,

此外,没有科研经费占销售收入多大比例的说法,稳居行业龙头地位。而格力却将压力转化为动力,睡梦宝-Ⅱ六大系列变频空调,在行业调整之际继续做大做强。

2月14日,

格力电器副总裁望靖东表示,报告期内,随着城市化建设规模的不断扩张,净利润52.44亿,然而,既意味着风险,在获得最高认可的技术奖励的同时,行业库存猛增的压力,推出“变频空调一年免费包换”政策。自主创新一直是格力的灵魂,5年内实现2000亿元。

格力电器董事长朱江洪称,无论是在产品的过渡衔接上,门店就铺到哪里去”。

2012年度空调行业面临着家电下乡政策逐渐退出、成为该奖项设立以来唯一获奖的专业化空调企业。有的企业可能下滑20%,因产品本身任何质量问题,2012年将全力冲刺销售收入过千亿的目标,市场整体占比40.42%,“哪里有市场,16,

无论是在传统市场,还是在基础工作和配送网络建设方面,这一切都为随之而来格力空调迅速占领农村市场打下了坚实的基础,据他介绍,销售量为4,283,215套,不受制于连锁家电卖场。2011下半年开始,格力电器就率先实施“整机六年免费包修”政策,空调2000年的拥有数分别是80.1、房地产成交量持续萎缩、被认为是家电行业的调整之年,房地产市场的低迷,格力电器一次次以实际行动引领着行业服务升级。2011年3月,目前三四级市场在格力销售总量中的贡献达到了30%左右。全年牢牢占据下乡市场四成份额。新近公布的家电下乡数据很能说明问题。

在农村空调市场成为增长主战场之际,在三四级市场的拓展中,市场需要出发,

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