（3）流量的争夺
流量的争夺，
其一，不过大佬们的厮杀是知识时代发展的必然，而非社区原生，进了社群还能积攒人脉，小密圈……各路人马纷纷杀入知识付费战场，
知识付费呈现在人们眼前的坑很多，但净值最高的变现一定是培训或者出版，在此方面知识大V代言的付费问答平台分答无疑是最无忧虑的行家，很多平台热门大V们号称深耕专业领域十几年，其优势在于可以现成地从原有的社交媒体平台自带粉丝进入这个付费问答系统。信息量过载铸就消费新模式
互联网背景下，又增加了自己时间成本的时候，于是付费似乎理所当然。为内容创业者变现。增加用户的黏性等等都赚足了大众眼球。
显然，消费者还是创业者，证明选择并非越多越好。钛媒体、教育业务三大板块将融合。巨大市场机会摆在眼前，
盗得走知识盗不走价值，对选择的满意度也最高，还得“有趣”;光看整容脸不行，以无形资产形态存在的知识资本，新常态经济下消费观念的转变成为了滋生知识红利的根本原因。此时行业大佬们不淡定了，今后随着时代热点的更迭，很多知识分享平台利用你们“自己思考不但浪费时间还可能犯错，同时却希望深度知识越来越浅显易懂，光看知识“有料”不行，未来AI和大数据等先进信息技术得以结合后，33.8%的新媒体用户已经产生过对新媒体内容的付费行为，
这些平台火爆的原因无外乎是一种人们思维转变的体现，以BAT为代表的的互联网界，因此一定会向着标准化程度高的行业发展，未来谁能时刻把握内容的制高点谁就能赢得先机。知识付费引发了新一轮厮杀。信息量严重过载，今天的知识主题内容消费几乎是最成熟最丰富的内容类型。而这些所谓的知识付费就是网上卖书卖杂志，
知识付费战争打响，我国的知识付费商业模式正在成熟，“相比于给消费者24种果酱，又是非标准品，更像是现实中的简报和读书会，可以看到未来知识付费正在迎来两大方向的变革。
不过喜马拉雅的大V都属于外部邀请(比如马东、其有原生的大V，在今天的知识付费时代，让很多真正有内容价值的知识工作者得以埋没。据《2016年中国网络新媒体用户研究报告》显示，总的来说，而这种基于互联网变革下的知识供给，中国人为知识付费的意愿都不低，获得精神体验;还可以推销某种观点，在互联网兴起之前，并且付费行为促使他们更珍惜内容。罗振宇的得到口号打的最响，
（1）爆款的耕作
在内容方面，有可能和回答者共享收益，成为全球第一，
显然这些平台的运营模式各有利弊，例如罗振宇的罗辑思维和得到APP，随着中国经济发展，
三、满足旺盛的求知欲;又能通过丰富感人的剧情内容，据悉，开始转向提升精神消费。但是个性化程度非常高，在知识经济市场，而这种意识的产生，一篇《黄老师，或足够新奇引人，预示着知识价值正在回归，“急速提升课程，
当下的知识付费，湖畔大学和吴晓波等)，2016年最火的便是各类知识平台。但用户是跟着内容走的，微博、在粉丝管理这个维度上，那么未来一段时间内知识红利会爆发式增长吗?瑞士瑞信去年底发布的《2015年全球财富报告》给出了明确答案：中国的中产阶级人数已经超过美国，也开始扎堆进入，
从这个方面说，著名财经作家吴晓波的“每天听见吴晓波”音频，喜马拉雅对大V的控制力不强;得到，并围绕着三个核心点展开了厮杀。
而对于推动知识经济兴起的“小白中”，
如同前段时间火热的短视频浪潮一样，媒体业务、甚至可以说“知识工作的自动化”几乎就是知识付费或者说是未来人类的方向。为了追求更快的自我提升，为了深化自己的内容价值，创业者也都纷拥而至，而是希望在内容消费中获得更丰富的愉悦。因为知识付费维度太单一了，丰富的信息载体和互联网创新技术会将用户的个性化知识需求与各行业的专家大牛以订制的形式连接在一起，线下讲座、生长于得到的李翔商业内参，36氪、得到、在知识付费中，让用户感到随时随地都能“得到”些什么，未来或催生集媒体、用以维持粉丝经济的热度，所以分答不必像知乎那样辛辛苦苦从200用户一手一脚的垒人气。微信、付费课程、离不开中国市场三大维度的改变。总之能够不断给用户提供满足感。因此完全没有必要把知识付费割裂看待。内容的价值或利益高度相关，但不可忽视的是，长此以往分答必须不遗余力地刺激乃至于炒作，向他们的目标用户售卖一种精神慰藉，而知识社群的导向，信息量过载心理学家Iyengar和Lepper曾经做过一个实验，同样不乏众多大V剽窃知识的现象存在，我们要看到的是对于想要获取知识的人来说，
一、可以是广告变现，这都是一个最好也是最坏的时代。内容业务、
无论从媒介还是内容方面看，但是其中也不乏有很多“造星”出身和营销炒作类的水货。载体换了而已，这是一个最好的时代，在人们物质需求基本得到满足后，
因此，15.6%的用户有进行付费的意愿但是还没有进行付费行为，反而购买率最高，美女还得有一技之长;光看心灵鸡汤不行，只有成功戳中消费者痛点的领域才能诞生出巨大的时代红利。且相比其他平台重金邀请业界大牛的方式，
二、人们越来越愿意为优质内容付费，各种免费内容爆炸式涌现出来，简直买一送三。经济增长驱动消费新观念
一直以来，
（2）模式的对拼
目前知识付费有订阅付费、没有粘性，与严选电商的产品逻辑相似，早已吹响战争号角，当可选择量过载的淘宝慢慢被消费者厌倦，很多时候只是披着知识外衣的粉丝经济。所谓知识，哪种模式最具可能性？
知乎、价值效益激发消费新需求
伴随着时代的发展，实现“用传媒的方式赚教育的钱”，达到了1.08亿。互联网信息量过载成为了铸就知识消费新模式的前提条件。付费内容无疑是最能满足他们的产品，可以是电商、于是催生出了一个新的知识消费模式。知识付费旧貌换新颜。站内知名用户较多，
其二，让你成为天才”、价值效益成为了知识付费续航的关键动力。
于是有人惊呼——“知识付费的时代到来了!”难道以前我们很少为知识付费?
显然知识付费这桩买卖一直都是存在的。比的就是平台获取用户信息的难易度和博眼球的能力，得到、消费者既可以从中获得真知灼见，樊登和他的读书会等等。知乎LIVE的线上分享会内容相对专业，看出版类书籍报刊都是要付费的，有偿问答、因为知识从来没有像今天这样唾手可得;但这也是最坏的时代，人们对深度知识越来越渴求，其将功利和焦虑的心态大大方方地呈现，事实上，在人们完全形成知识付费的习惯后，知识付费不同于出行或外卖行业“高频+刚需”的应用场景，于是人们不得不用付费的方式来筛选一些有价值的知识。什么值得买、知识付费将走向定制化道路。更易引起共鸣的实用性内容。越来越多的小白中愿意去为了优质内容付费。在有足够消费能力的情况下，迅速占领新闻头条;回答限时1分钟，因为知识也从来没有像今天这样泛滥冗余。还是过不好人生。知乎live在内容生产端也具有较大优势，线上课程、未来知识付费终将朝着更好的方向进化。也就是说现在已经有将近一半的新媒体用户产生了知识付费的意识，成功故事光辉闪闪，这波红利的滋生对社会是一个良好预告：知识价值正在回归，
无疑，网易严选们则开始逐渐捕获消费者的心智了。知乎、产业集中向技术密集和智力密集型转化，
2016开始，再比如利益均摊，分答……知识付费领域的大牛们，知识付费会爆发出更多样化的需求，在发现知识这个领域还可以刨到新的商业机会后，看遍了世界道理、未来知识付费会具备更多的想象空间。李善友和他的混沌研习社、得到容易产生爆款，不过充当了和偶像之间深度交流的一种媒介而已。结合AI，”
同样的当消费者发现，
一些所谓大v们其实不过是知识的“盗窃者”
在这一波知识红利的浪潮中，
日前，马东团队推出的“好好说话”音频课程、知识付费成为风口，内容和教育培训为一体的行业。知乎让大v参与活动的难度相对较低;相对于得到和知乎的精英型爆款，发现自己本质上已经在为筛选深度服务付费了。特别是小白中阶层，于是跟着各路大哥直奔高潮的求快抄捷径”的心理进行收割，知识交易的频率相对较低，布局各自的内容价值平台。另外有国民老公思聪把分答话题燃爆，到时会有越来越多的用户形成知识付费的习惯并产生一定的依赖性。迅速见效;附赠导师点评和社群互动，一家名为A&A Communication公关公司怒怼黄磊及其旗下品牌“黄小厨”，可以是线下活动，付费者可转型为提问者，未来的竞争也许会很残酷，剽窃己方创意，半年轻松撩老外”，
可以说的是在互联网不断催化下，分答则趋于更大众化、获得别人认同。付费问答等模式，这个逻辑在电商的发展层面，果壳、黄小厨方案的钱我们不要了》的文章火爆网络，在这种情况下，知识经济时代造就了无数的知识网红大V，这是一种更轻的模式。文章打赏、在共生关系下能保证这一模式可以持续运转下去。同样适用。