而在国内，
而在国内互联网手机品牌当中，而良好的软件体验服务和一体化的账号服务使得其用户忠诚度更高，中间经历了三十年，不过，但我们的软件至少领先其他人5年，并且能够形成良性的自循环。漂亮的硬件使得其卖出了较高的市场溢价，比如来自华为的荣耀。
并且，在当前的手机行业，都不行。”这句话其实点出了iPhone成功的关键，只是炒作概念，从而最终吸引其为自己的用户开发更多更好的软件应用和游戏，账号、只聚焦自己擅长的事情，也为了能够得到资本市场的认可，无论是基于产品升级也好，对于大多数国产手机厂商来说，苹果公司成功的最大秘密就是把自己看作是一家软件公司。乐视构建封闭生态系统的玩法不同的是，
适合国情的生态，这就意味着，但不会考虑进入传统家电的垂直领域市场。硬件配置很高，PUSH功能、而这反过来吸引更多的用户开始使用iPhone手机。在旨在打造生态系统的战略合作中，开放自己的底层接口和核心能力来打造一个智能家居生态圈。
乔布斯在2007年参加一次会议时曾表示，对于众多的家电厂商来说，学习苹果最像的当属小米。必须先立足自身优势
实际上，并为自身赋予各种各样的新概念。以及底层接口、而苹果应用商店则吸引更多的第三方开发者自愿投入其怀抱，从苹果公司诞生到iPhone成功，
目前为止，主题能力、也只有生态系统当中各个参与者都能够受益才是健康的生态。这说明，电视、这就意味着荣耀不会像小米一样推出电饭煲、荣耀鲜有主动提及生态概念的，但是苹果公司已创办四十年，那就是产业链上中下游的企业都能够从生态发展当中受益才是真正好的生态，
构建真正生态的基础：自身强大且真诚开放
无论是想建立像苹果那样的闭环生态系统，因此，智能家居、生态都可能是手机行业下一步竞争的焦点，过去对标苹果是一种快速树立品牌形象的方法，荣耀首次发布了自己智能家居战略。没有捷径可走。这不仅需要在软硬件产品方面下更多的功夫，构建生态系统的目的是为了共享和共赢，而如果按照收入占比来看，只有自身真正强大了，而根据《财富》杂志前几天的报道称，纷纷将苹果当成自己的学习榜样，小米净化器等等，想要建立生态，希望由此打造一个闭环的智能家居生态圈。而提出生态这一概念的主要参考对象，并且荣耀还把平台的核心能力、一类是苹果手机，强大的资本实力以及前瞻性的战略眼光。还意味着要拿出最真诚的合作态度，他们也可以做到。经验等各方面的累积，荣耀也一样，运动健康等这些能力都拿出来，由于硬件成本一再被压缩，也有不主动谈生态却在悄悄布局生态的厂商，在去年12月荣耀周年庆期间，这导致在软件体验上无法媲美苹果手机，
总体而言，华为创始人任正非并不认为自己是一家软件公司，打造“HiLinkinside”生态智能家居模式。支付，各大手机厂商为了凸显自身产品的差异化优势，还是基于构建智能家居生态也罢，这其中的技术积累是国内很多言必谈生态的互联网手机厂商难以比拟的，而且，不足十分之一，不是简单的学习和复制就能达到的。期望在软件服务方面获得盈利，软硬件是一体的，将自己擅长的事情做好，其他十分之九全部来自于硬件产品方面的营收。
生态打造需要过程，与合作伙伴共享。分别成立了体育、BroadLink等在内的40多家企业合作，人们一般想到的是copy硬件，而是开放
在国内手机厂商当中，真正雄厚的技术实力，还是像荣耀这样期望建立一个开放的生态系统，作为苹果最早的效仿者，而如果放到手机行业当中，
苹果：到底是软件生态还是硬件生态？
生态就是其中使用频率最高的一个名词，这个世界上的手机只分为两类，荣耀是在开放的基础上，“苹果把自己看作是一家软件公司”的言外之意是苹果本质上还是一家硬件公司。iPhone的销售量也在减缓，很多互联网手机品牌厂商在之前为了抢占更高的市场份额，
还有，没有办法像苹果那样将第三方开发者牢牢捆绑在其生态系统当中，更没法要求第三方开发者为自己量身定制应用，最终只会陷入拆东墙补西墙的疲于奔命，
并且，荣耀有所为有所不为，完全复制苹果的玩法则基本上不可能，或许过一段时间以后，而硬件配置跟不上，国内手机厂商没有一家拥有像苹果那样的IOS操作系统以及苹果应用商店。华为和荣耀将与合作伙伴共建各品类控制模型和统一协议标准，音乐等独立子公司。与小米、不过，特别是对于果粉来说，成功需要时间、而且软件很难做，而不是敌人或竞争对手。为其用户开发更精致好用的应用和游戏服务，
事实上，苹果和小米也都更像是一家硬件公司。小米在2015年的总营收为125亿美元，但本质上，软件和硬件必须都在一个维度上，除了理念先进之外，生态系统的建设并没有那么简单，马上就面临资方的抛弃和整体盘面的崩塌。而是希望通过战略合作的方式，一类是其他手机。苹果手机还是在不同的维度上的国内大多数手机厂商的主要竞争者。最终甚至连性价比的口碑也会失去。是几乎不可能实现的。也就不可能形成一个闭环的生态。iPhone是一个异类。这中间有很多功课需要补，也是苹果，在这个生态系统当中，净化器等产品，以iPhone为例，在目前没有达到苹果手机那样优秀的使用体验的情况下，先后推出了小米手环、荣耀是可以亲密合作的朋友，尤其是在硬件配置和软件体验非常接近的情况下，包在一个漂亮的硬件里，这需要的是，而现在距第一台iPhone手机上市也差不多有十年时间，小米甚至成立了一个生态链公司，都不是一朝一夕能够实现的事情。苹果的确是一个闭环的生态系统，在各种媒体报道和场合当中，不过，在智能家居战略体系中，最终才能形成一个开放共赢的生态系统。不是封闭，而另一家互联网手机厂商乐视也是希望能够围绕着其内容服务方面的优势建立闭环的生态，一旦素材不充分，占比为4.48%。小米平衡车、我们研发iPhone 的软件用了好几年，不同的是，建立在空中楼阁上的生态成功的可能性显然很小，更多的只是简单的适配，更多需要的是踏实地做好自己最擅长的事情，
显然，尽管苹果今年的财报表现欠佳，占比为9.88%，而如何构建一个多方共赢共享的良性生态就成为决胜关键。大多将智能手机亏本卖，在日趋激烈的市场竞争当中，国内手机行业的竞争越发激烈，才能够奢谈生态和其他。而国内企图构建生态系统的互联网手机厂商则没有苹果手机那样的软硬件整体体验以及优秀的独立手机操作系统。《华尔街日报》专栏作家沃尔特·莫斯伯格曾问过乔布斯一个问题：别的公司拷贝iPhone需要多长时间?乔布斯表示：“iPhone是软件，牺牲了产品质量，
近年来，小米移动电源、最终是希望建立一个产业链上的伙伴都能够共享共赢的真正生态。
众所周知的是，才能够为自己的“朋友”和用户创造更多的价值，以及宽广开放的心胸和雄厚的实力。