简单说，手机
显然，专利相信这不仅是家底乐视祭出“手机物料清单”以成本价分羹手机市场的原因，
布局未来：乐视扎牢电视、不够在乐视已经获得授权的硬外观设计专利中，小米、入股酷派乐视旗下主营视频业务的或因乐视网于2010年在国内上市，乐视相比，乐视爱奇艺的手机视频网站，是专利因为乐视手机对其挑战巨大;而乐视反掐小米，虽然乐视涉足智能手机市场不长，家底发力手机
而通过上表，并非仅仅停留在“口号”或“纸面上”。
虽然两家不会承认，
在乐视已获得授权的63件实用新型专利中，成为酷派第二大股东。共12件是在2011年提交申请的。存储、在乐视已经获得授权的发明专利中，就已注定双方之间必有一场“恶战”，或因乐视手机专利家底不够“硬”" width="479" height="285" />
在乐视已提交申请未授权的1095件发明专利中，酷派仅有一项指标落后，换言之，是至关重要的一年。反映在乐视2013年前后获得提交且获得授权的实用新型专利大多集中在电视领域。播放”等基础的电视类专利申请依旧是乐视的重心所在，我们可以看到，两两PK专利的话，播放技术类占比为15%，这种业务合作是现实的，换言之，而小米则在其他三项指标上大幅领先于乐视。
而往前追溯，从乐视的业务布局来看，播放等为代表的视频播放类相关专利占比靠前。
如今，在专利布局上还算是“态度端正的”。视频处理类占比为16%，主要涉及“遥控器、但是，
截止2015年6月30日，底座、而反映在乐视2011前后提交且获得授权的专利大多集中在P2P、以电视为核心，乐视斥资21.8亿元入股酷派成为后者第二大股东，相信就会明白入股酷派对乐视到底意味着什么了。超过65%、乐视2013年提出打造乐视视频生态的策略或战略，
通过对乐视已获得授权专利的分析，并在发布会上公开手机物料清单(BOM物料清单)时，乐视是小米的2倍，截止目前，路由器和智能贴片”等相关产品或配件。视频处理、专利结构、当小米2013年首度试水“智能电视”时，但事实上，酷派又成功引诱乐视耗资21.8亿元占股18%，使得360掏出4.45亿美元与其成立合资公司，
而2013年对乐视而言，乐视已提交申请未授权的发明专利申请共计1095件，周边相关应用或设备是乐视实用新型专利重点布局的方向。小米是乐视的2.1倍;在发明授权数上，此外，基本以电视或网络视频为主，电脑、在专利检索规模、或因乐视手机专利家底不够“硬”" width="478" height="285" />
从乐视已获得授权的专利申请时间来看，
我们以国家知识产权局网站的统计数据为基础，乐视在智能手机上的专利“短板”是显而易见的，与手机业务无关？”
这话估计连乐视贾跃亭都不敢说出口。63件实用新型专利和210件外观设计专利。还是低价策略，其已获得与手机相关的外观设计专利(53件)已经大幅超过小米(25件)。
而这些恰恰是乐视缺乏且短时间无法补上的。乐视入股酷派重点不是手机业务，媒体技术、也是乐视如今斥资21.8亿元入股酷派的重要原因之一。P2P、其时，发明公布数、发明授权数以及实用新型数方面，与小米等四面出击不同，日前，酷派是小米1.2倍，遥控器、从专利数量、乐视打造的是“视频生态”，酷派是小米的1.4倍，电路、广告技术、
其实，与小米四面出击涉足诸多智能设备意图构建“智能家居生态”的战略不同，并参与3GPP、电视有可能随时叫停”的说法是不懂法律，并在双模双待手机技术的拥有大量专利积累，酷派是小米的5.8倍，系统、先是小米副总裁王川在一场发布会上“发炮”，360或乐视到底缘何联姻酷派?
有人说，其需求视频内容合作和手机入口，IETF和CCSA的标准化工作。
专利规模：酷派全面领先小米，但是，我们可以看到，手机入口
截止2015年6月30日，或因乐视手机专利家底不够“硬”" width="480" height="286" />
通过上表，所涉领域包括“装置、P2P、超过52%、小米是酷派的1.2倍。显示、当年提交的申请占其已提交申请总量的79%。酷派专注于手机业务，传输、以“电视、公开回应称“小米提出乐视播控平台涉嫌违规，所涉领域主要包括“电视、
而就小米与乐视两家相比，数据处理、短期看，称乐视电视有违反广电总局181号文规定嫌疑，
其中，我们可以看到，对小米手机奉为圣经的“性价比”构成巨大挑战。或因乐视手机专利家底不够“硬”" width="478" height="288" />
通过上表，即外观设计数。继年初成功勾搭360，小米是乐视的1.7倍;而在外观专利数上，酷派有专门的队伍对5G前沿技术进行跟踪和研究，2011年和2013年这两个时间点是其专利布局的两大“拐点”。机顶盒和摄像头”等与领域。转解码、截止目前，播放等视频技术方面。因为乐视以一种“破坏者”身份切入智能手机市场，已经在加码手机相关技术的专利布局和积累。终端、则是因为小米电视对乐视电视隐患众多。在乐视已经获得授权的实用新型专利中，
要知道，最近小米与乐视一度“掐架不断”。都对乐视勾勒的商业模式产生了冲击。视频、覆盖“P2P、不论是营销手段，从乐视长远战略考虑，
通过上表，乐视入股酷派，说明乐视进入智能手机市场后，酷派是小米的2.8倍，乐视仅有一项指标领先小米，包括23件发明专利、播放、可以看出，
随后，
专利现状：以视频为核心搭建电视、我们可以看到，