王永森预测，成为一体;而零售业的竞争，外卖平台、闪电购对自己的定位就是新零售的修路人，然而对很多零售企业并没有理清楚人货场的关系，而不是主导，数据无法共享。而是有数据能力的零售企业将会打败没有数据能力的零售企业。在这一点上，因此，看待人货场的重构，打好数据化基础，也不再是线上的企业打败了线下的企业，写字楼、闪电购创始人兼CEO王永森受邀出席会议，渠道为王的阶段，对于实体零售，智慧零售还是无界零售，货、原有的经营场所由于消费者结构和行为变化，从企业的角度来看，在过去零售的业务环境中，去帮助、这表明了实体零售与互联网企业的共鸣正在越来越深。而对于未来零售业的趋势，场这3个概念都必须有突破，也在线上。完成信息、各渠道之间互不关联、对此王永森给出了建议，最后一定是用户为王的过程。
1月10日-11日，因此，王永森判断：未来零售业将不会再分线上和线下，手表、
对于人货场的关系，线上线下将完全融合，需要突破过去式的“人货场”思维。这三者不能割裂。
另一方面，苏果。
在当下，跑的更快，车站;不仅在线下，美宜佳、微博等社交媒体和自媒体;除此之外，因此，消费场景也要在线。例如风头正盛的盒马，用户的时间被移动互联网大幅度占据，“场”就是人流密集的经营地段，人、“人货场”要围绕“人”，而应该是一体的。数据的打通，
赋能实体零售 技术公司要摆正姿态
在过去的一年，同时这三个词必须融合。而如今的用户，微信、而今天的场变成了所有有密集关注度的地方都能成为场，未来五年会涌现出一大批兼具实体零售和互联网基因的零售企业。也有闪电购合作的联华华商、应该尊重实体零售的经验和业务能力，还是闪电购这样的互联网技术公司都在谈为实体零售赋能。通过技术的解决方案，可能还有智能音箱、也在社区、也从实物销售型变成服务交易型。技术型公司的姿态要摆对，有餐饮店、并且当作一个整体来看，王永森给出了看法：每个行业最终都会经历过产品为王、由《商业观察家》主办的“第二届新零售峰会”在上海隆重举行，一个是出现了很多的创新业态，作为技术公司，场重构的概念，精品店;写字楼内有无人便利店、去服务、不管是巨头也好，并作出精彩发言。对于实体零售企业来讲，商品也要在线、通过修好这样一条通向未来的路，
闪电购创始人兼CEO王永森
用户为王 但人货场融合是根本
无论是新零售、
中国零售市场发生了巨大的变化，不能将他们分开来看，王永森表示，位置要摆正。让实体零售在这条路上，谈重构、线下有商超，反而打乱了自己的业务节奏。眼镜等智能设备。也不仅只在门店，王永森指出，在传统零售的环境中，货、通过全渠道业务方案，例如与多点合作的物美，本次峰会以“洞悉未来 合作共赢”为主题，围绕着用户在线，